渠道為王——經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理   課時(shí)：12H

渠道為王——金牌經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理一、課程背景：經(jīng)銷商越來(lái)越難管，越來(lái)越不聽(tīng)話？面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商管理常見(jiàn)的以下問(wèn)題：如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商？合作初期，經(jīng)銷商的信心難以建立，經(jīng)銷商沒(méi)完沒(méi)了的向廠家要費(fèi)用？經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任，俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營(yíng)，對(duì)渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒(méi)錢。。。。。經(jīng)銷商如何開(kāi)發(fā)？管理什么？怎么...

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金牌醫(yī)藥經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理技能訓(xùn)練   課時(shí)：12H

渠道為王——金牌醫(yī)藥經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理技能訓(xùn)練一、課程背景：如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商？合作初期，經(jīng)銷商的信心難以建立，經(jīng)銷商沒(méi)完沒(méi)了的向廠家要費(fèi)用？經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任，俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營(yíng)，對(duì)渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒(méi)錢。。。。。經(jīng)銷商如何開(kāi)發(fā)？管理什么？怎么管理？如何管理？由于廠商雙方不同的背景和思維模式，導(dǎo)致...

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《渠道為王——金牌經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理》   課時(shí)：12H

渠道為王——金牌經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理課程背景：經(jīng)銷商越來(lái)越難管，越來(lái)越不聽(tīng)話？面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商管理常見(jiàn)的以下問(wèn)題：如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商？合作初期，經(jīng)銷商的信心難以建立，經(jīng)銷商沒(méi)完沒(méi)了的向廠家要費(fèi)用？經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠。經(jīng)銷商對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任，俯視廠家銷售人員。經(jīng)銷商固守經(jīng)營(yíng)，對(duì)渠道新拓展不熱衷。經(jīng)銷商老板總抱怨沒(méi)錢。經(jīng)銷商如何開(kāi)發(fā)？管理什么？怎么管理？...

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《金牌經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理技能訓(xùn)練》   課時(shí)：12H

金牌經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理技能訓(xùn)練課程背景：經(jīng)銷商越來(lái)越難管，越來(lái)越不聽(tīng)話？面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商管理常見(jiàn)的以下問(wèn)題：如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商？合作初期，經(jīng)銷商的信心難以建立，經(jīng)銷商沒(méi)完沒(méi)了的向廠家要費(fèi)用？經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任，俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營(yíng)，對(duì)渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒(méi)錢…….經(jīng)銷商如何開(kāi)發(fā)？管理什么？怎么管理？如何管...

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