PMC生產(chǎn)管理與物料控制

　　一.概論　　1.生產(chǎn)管理的范疇　　2.生產(chǎn)管理的標準　　二.生產(chǎn)管理與物料控制（PMC）　　1.什么是生產(chǎn)管理與物料控制（PMC）？　　2.良好的生產(chǎn)管理與物料控制應該做到的六大點　　3.PMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？　　三.生產(chǎn)管理的組織結構與職能　　1.生產(chǎn)管理各部門的作用　　2.生產(chǎn)管理各相關部門的工作職能及崗位能力要求　　四.生產(chǎn)計劃與進度

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《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》   課時：12H

精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》課程的目標，產(chǎn)計劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機料法環(huán)”，人員配置計劃、設備設施維護維修與購置及使用效率計劃、庫房管

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