金融資本課程體系
金融行業(yè)《電話營銷技巧》培訓(xùn) 課時：12H
金融公司《電話營銷實戰(zhàn)技巧提升班》培訓(xùn)課程收益：讓電話銷售人員在工作中擁有更積極的服務(wù)心態(tài)；規(guī)范電話銷售人員的電話服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，提升電話溝通技能；通過大量的訓(xùn)練，使電話銷售人員的外呼技巧和電話營銷能力得到提升；提升電話銷售人員的情緒與壓力管理技能，使他們可以更好的減輕壓力，管理情緒。授課對象：電話銷售人員授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、...
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金融行業(yè)《由滿意到卓越的電話營銷技巧》課程大綱 課時：12H
|金融行業(yè)《由滿意到卓越的電話營銷技巧》||||||課程名字|由滿意到卓越的電話營銷技巧|對應(yīng)素質(zhì)|電話營銷||課程屬性|營銷|適用對象|理財經(jīng)理||標(biāo)準(zhǔn)課時|1-2天||課程特色|實戰(zhàn)性強，能解決話務(wù)員在工作過程中的所有問題。|||話術(shù)靈活，精彩的對白常常贏得滿堂喝彩。|||責(zé)任心強，能細心傾聽每一位學(xué)員的問題和要求，并全力解答。|||富有激情，整個課程笑...
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金融產(chǎn)品電話營銷培訓(xùn) 課時：6H
《金融產(chǎn)品電話營銷》培訓(xùn)——主講老師：潘巖課程目的：近年來，電話銷售在中國金融業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展，無論是針對機構(gòu)客戶還是個人客戶，電話銷售都被各家企業(yè)作為重要的銷售渠道開始進行嘗試，很多企業(yè)因此取得了優(yōu)異的業(yè)績。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，如何加強客服中心的電話呼出銷售工作，為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)提供必要的業(yè)務(wù)支持，為非現(xiàn)場投資者提供更加專業(yè)的服務(wù)，建立長期的信任關(guān)系；同...
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服務(wù)營銷綜合技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)實施方案95250210820【課程收益】讓電話銷售人員在工作中擁有更積極的營銷心態(tài)；規(guī)范電話銷售人員的電話禮儀標(biāo)準(zhǔn)，提升電話溝通技能；通過大量的訓(xùn)練，使電話銷售人員的外呼技巧和電話營銷能力得到提升；提升電話銷售人員的情緒與壓力管理技能，使他們可以更好的減輕壓力。掌握客戶需求的挖掘方法，通過多種技巧對不同類型客戶進行深度需求挖掘；...
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金融危機背景下的企業(yè)突圍 課時：6H
《金融危機背景下的企業(yè)突圍》主講：王生升課程背景美國華爾街打了個噴嚏，全世界得了感冒，而且這次感冒不輕。當(dāng)媒體把這次危機稱之為金融海嘯時，世界各國都受到了波及和影響，主要經(jīng)濟體出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)濟衰退和恐慌，就連被成為金磚四國的中國、巴西、俄羅斯、印度，也不能獨善其身。作為美國最主要的貿(mào)易大國之一的中國，如今也是危機重重，出口放緩、訂單銳減、失業(yè)增加、投資萎縮、...
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項目投資與國企混合所有制暨IPO資本運作課時設(shè)計：１天版培訓(xùn)對象：國企董事長、總裁、董秘、財務(wù)總監(jiān)、國資委人員等課程收益：2015年09月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核，推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合；提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化，大力推動...
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上市公司財務(wù)戰(zhàn)略與資本運營實務(wù)課程收益：財務(wù)戰(zhàn)略管理到底是什么？有哪些實用的戰(zhàn)略分析工具？公司如何因時因地做出財務(wù)戰(zhàn)略的選擇？都是擺在企業(yè)管理層和財務(wù)總監(jiān)面前的現(xiàn)實問題……對上市公司或集團性企業(yè)而言，最重要的或許不是圖文并茂的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃文本，而是財務(wù)戰(zhàn)略性的理念和視角。上市公司或集團化企業(yè)，如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速...
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商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與實務(wù)操作課程收益：供應(yīng)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù)，滲透在產(chǎn)業(yè)運行的全過程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應(yīng)鏈金融促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的話題。供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新產(chǎn)品，強調(diào)在線實時交易與大數(shù)據(jù)思維自助化審批，國內(nèi)正在朝向供應(yīng)鏈“生態(tài)圈”方向發(fā)展。基于此，商業(yè)銀行必須向在線供應(yīng)鏈金融方向轉(zhuǎn)型，...
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商業(yè)銀行的產(chǎn)業(yè)鏈金融實務(wù)課程收益：產(chǎn)業(yè)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù)，滲透在產(chǎn)業(yè)運行的全過程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用產(chǎn)業(yè)鏈金融促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的話題。產(chǎn)業(yè)鏈金融的創(chuàng)新產(chǎn)品，強調(diào)在線實時交易與大數(shù)據(jù)思維自助化審批，國內(nèi)正在朝向產(chǎn)業(yè)鏈“生態(tài)圈”方向發(fā)展?；诖?，商業(yè)銀行必須向在線產(chǎn)業(yè)鏈金融方向轉(zhuǎn)型，圍繞于電商...
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企業(yè)資本運作與財務(wù)管理實務(wù)課程收益：企業(yè)有哪些融資渠道？掛牌新三板、IPO上市對企業(yè)有什么好處？掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么？條件是什么？場外交易市場與場內(nèi)交易市場有什么區(qū)別？如何判斷企業(yè)符合上市類型？……等等！許多中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價值、風(fēng)險等都了解不夠，對企業(yè)自身存在的問題分析不清，對上市掛牌時間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的上篇，上市掛牌實戰(zhàn)專家...
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金融業(yè)非財高管之財務(wù)思維模型構(gòu)建課程收益：建立財務(wù)思維、讀懂財務(wù)語言、看穿財務(wù)數(shù)據(jù)、運用財務(wù)工具……中國經(jīng)濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，房地產(chǎn)金融企業(yè)如何降本增效，提高金融企業(yè)競爭力如何從金融企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效關(guān)乎金融企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層也需深刻理解與掌握財務(wù)管理，通過財務(wù)管理的思維為金融企業(yè)降本增效。本課程創(chuàng)造...
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《金融與成本》 課時：12H
金融與成本課時設(shè)計：2天版培訓(xùn)對象：企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)、投融資部門主管及關(guān)鍵崗位人員課程收益：金融滲透在社會中的方方面面，本課程以現(xiàn)實生活與工作中的鮮活事例為血肉，將金融原理與金融成本進行全方位的剖析。內(nèi)容涉及貨幣的時間價值，企業(yè)的股權(quán)決策、籌資決策、投資決策、營運資本決策、股利決策以及并購決策等一系列企業(yè)金融與成本主題。通...
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《教育企業(yè)資本運作與財務(wù)管理》 課時：6H
《教育行業(yè)企業(yè)資本運作與財務(wù)管理》（1天版）【課程收益】：企業(yè)有哪些融資渠道？掛牌新三板、IPO上市對企業(yè)有什么好處？掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么？條件是什么？場外交易市場與場內(nèi)交易市場有什么區(qū)別？如何判斷企業(yè)符合上市類型？……等等！許多中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價值、風(fēng)險等都了解不夠，對企業(yè)自身存在的問題分析不清，對上市掛牌時間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的...
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集團企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與資本運營實務(wù)課程收益：財務(wù)戰(zhàn)略管理到底是什么？有哪些實用的戰(zhàn)略分析工具？公司如何因時因地做出財務(wù)戰(zhàn)略的選擇？都是擺在企業(yè)管理層和財務(wù)總監(jiān)面前的現(xiàn)實問題……對上市公司或集團性企業(yè)而言，最重要的或許不是圖文并茂的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃文本，而是財務(wù)戰(zhàn)略性的理念和視角。上市公司或集團化企業(yè)，如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速...
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《國有資本投資與運營公司運作實務(wù)》 課時：6H
國有資本投資與運營公司運作實務(wù)課時設(shè)計：1天版課程大綱：引子：第一節(jié)淡馬錫資本運營模式一、新加坡國有投資公司簡介二、新加坡淡馬錫模式及內(nèi)涵三、淡馬錫模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展四、新加坡淡馬錫資本運營模式五、新加坡淡馬錫公司模式的治理六、新加坡淡馬錫公司模式經(jīng)驗與啟示第二節(jié)國有資本投資及運營公司之頂層設(shè)計一、此輪國有資產(chǎn)管理體制改革的重點二、國有資產(chǎn)管理體制的思路原...
