媒體溝通技巧課程體系

非暴力溝通——高情商溝通技巧課程背景:為什么在企業(yè)當(dāng)中大家抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果?為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達(dá)的很清楚,但對(duì)方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對(duì)方卻感受不到?為什么我們會(huì)感覺(jué)到有些人真的很難溝通?對(duì)不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式?如何讓組織內(nèi)的溝通變得更有效?非...

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《高效客我溝通技巧提升》   課時(shí):12H

高效客我溝通與傾聽(tīng)技巧課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)收益:1、增強(qiáng)積極、耐心地傾聽(tīng)和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點(diǎn),揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到?jīng)_突時(shí)能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;課程大綱:緒言、關(guān)于溝通一、21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在...

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單元溝通理念了解與探討1、溝通游戲:徒手剪紙2、溝通的含義及傳遞渠道3、溝通的種類4、溝通的障礙分析與探討5、故事分析:秀才買(mǎi)柴第二單元高效溝通的過(guò)程及技巧1、溝通“鐵三角”定律2、高效溝通的四維四縱方略2、如何有效發(fā)送信息3、如何進(jìn)行有效的傾聽(tīng)4、如何及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行反饋5、如何根據(jù)不同性格人群進(jìn)行溝通第三單元四維溝通之與上司溝通的技巧1、問(wèn)題討論:與上司溝通...

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一、建設(shè)性溝通溝通概念和基本要素溝通流程溝通中的誤區(qū)案例:職場(chǎng)上的典型溝通問(wèn)題建設(shè)性溝通的三個(gè)特征(準(zhǔn)確傳遞;改善關(guān)系;實(shí)現(xiàn)目標(biāo))建設(shè)性溝通的核心理念:換位思考(同理心)溝通客體分析測(cè)試:理解客戶工作表建設(shè)性溝通三原則:準(zhǔn)確編碼,描述性原則,認(rèn)同性原則二、職場(chǎng)溝通3A模型1.積極傾聽(tīng)學(xué)員練習(xí):傾聽(tīng)能力測(cè)試積極傾聽(tīng)的六種反饋態(tài)度復(fù)述的重要性和應(yīng)用場(chǎng)合2.提問(wèn)提...

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職業(yè)經(jīng)理人四維溝通技巧課程大綱課程課時(shí):兩天(6小時(shí)/天)課程目的:-用正確的態(tài)度去對(duì)待溝通、并能在工作中運(yùn)用;-掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力;-減少?zèng)_突,增強(qiáng)跨部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào);-掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧,獲得健康人際關(guān)系;-幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者;-有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問(wèn)題...

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新晉人員營(yíng)銷溝通技巧提升第一部分:顧問(wèn)式營(yíng)銷溝通技巧一、電話邀約及話術(shù)1、電話約見(jiàn)的目標(biāo)2、電話預(yù)熱技巧3、電話邀約的開(kāi)場(chǎng)白4、電話邀約的展開(kāi)內(nèi)容5、電話問(wèn)題的解答二、客戶面談及話術(shù)1、客戶購(gòu)買(mǎi)的是什么:信任、安心、價(jià)值2、獲得客戶面談信任的4個(gè)步驟3、客戶面談的三層級(jí)話題4、客戶面談中的上提下切技巧三、客戶需求分析1、以需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式2、客戶財(cái)務(wù)生命...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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