互聯(lián)電商課程體系

本項目總體設(shè)計【培訓(xùn)背景】凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)為主要平臺開展的各種營銷活動,都可稱之為整合網(wǎng)絡(luò)營銷。簡單的說,網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺進(jìn)行的,為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動。網(wǎng)絡(luò)營銷的特點有兩個方面:一方面是基于互聯(lián)網(wǎng),以互聯(lián)網(wǎng)為營銷介質(zhì);另一方面它屬于營銷范疇,是營銷的一種表現(xiàn)形式。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷包含企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣和電子商務(wù)兩大要素,網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)...

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本項目課程設(shè)計【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭、服務(wù)競爭逐步走向客戶價值競爭,互聯(lián)網(wǎng)時代,爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶?如何通過營銷行為拿到優(yōu)質(zhì)訂單?本次培訓(xùn)立足實戰(zhàn),通過理論的建構(gòu)建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認(rèn)識,使?fàn)I銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一...

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模塊:頂層設(shè)計-定位與品牌課程單元重點內(nèi)容頂層設(shè)計:定位與品牌一、所有事情都是一件事情:創(chuàng)造購買理由企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略、定位、創(chuàng)意品牌戰(zhàn)略:品牌、包裝、創(chuàng)意產(chǎn)品戰(zhàn)略:創(chuàng)意、研發(fā)、命名、包裝、價格營銷戰(zhàn)略:包裝、廣告、渠道二、微笑曲線陷阱-研發(fā)與營銷的重要性案例解析:一件事1-六顆星長效肥2-廚邦醬油3-耐克的傳播成本互聯(lián)網(wǎng)對品牌營銷的沖擊1、商業(yè)模式:收費到免費...

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房地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與商業(yè)模式創(chuàng)新涉稅風(fēng)險控制第一講房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動商業(yè)模式變革一、商業(yè)模式的演變1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場的商業(yè)模式演變二、成功的商業(yè)模式特征1、行業(yè)卡位2、輕松賺錢3、可復(fù)制4、不易模仿三、房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動因...

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  天:問題解決型QC小組活動基礎(chǔ)知識及如何開展QC小組活動并達(dá)到實效  1、QC小組活動基本概況介紹  2、QC小組的組建(注冊、人員、計劃)  3、QC小組活動具體步驟(QC小組活動的程序步驟及常見問題分析)  課題選擇--現(xiàn)狀調(diào)查--目標(biāo)選擇--原因分析—要因確認(rèn)--對策制訂--對策實施--效果檢查—鞏固措施--總結(jié)打算  第二天:QC小組活動常用工具...

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章互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理思維什么是管理:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制管理的基本職能管理者的職權(quán)內(nèi)容、有效性及發(fā)揮管理環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境因素互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點互聯(lián)網(wǎng)的平臺戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)時代對人才的需求從人事—>人力資源—>人力資本互聯(lián)網(wǎng)時代管理新思維變動的因素,及不變的核心思想人治?還是法治?對規(guī)章制度的認(rèn)識,堅持以事實和制度為基礎(chǔ)案例討論:大賣場出納見義勇為...

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