創(chuàng)新專利課程體系
《新媒體創(chuàng)新營(yíng)銷》——互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)打法【課時(shí)】1-3天。【對(duì)象】所有行業(yè)。高層偏重模式、中層偏重方法、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)偏重實(shí)戰(zhàn)技能?！菊n程風(fēng)格】幽默實(shí)戰(zhàn)、靈活生動(dòng)；聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上?！局v師】傅一聲。新營(yíng)銷變革實(shí)踐者，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)、教練的方式推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索，擴(kuò)大組織的品牌影響力、增加市場(chǎng)觸點(diǎn)、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)...
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互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新與變革 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新與變革主講：許敬友授課時(shí)長(zhǎng)：2天課程背景：如何通過互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)倍增用戶？如何快速積累穩(wěn)定的用戶群？如何通過微博微信在網(wǎng)上營(yíng)銷自己的產(chǎn)品？?本課程詳細(xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，幫助企業(yè)通過微信微博快速打造粉絲圈，倍增用戶，提高知名度的方法。課程目的：通過培訓(xùn)了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)；通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景；通過培訓(xùn)掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)戰(zhàn)技巧；通過培訓(xùn)...
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360shop客戶洞察引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新 (2) 課時(shí)：6H
《360shop客戶洞察引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新》定制化內(nèi)訓(xùn)課綱（課件濃縮版）主講：許敬友課程背景：1全球航運(yùn)市場(chǎng)的低迷，急需通過客戶洞察與產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)提升業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。2與《創(chuàng)新思維》《創(chuàng)意方法》《商業(yè)模式創(chuàng)新》《創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理》組合成系列課程，全面提升學(xué)員的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，深刻挖掘客戶需求。課程要求：多案例，多實(shí)戰(zhàn)，多模擬，多互動(dòng)。課程時(shí)長(zhǎng)：一天。6.5學(xué)時(shí)。課程大綱...
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《傳統(tǒng)企業(yè)品牌定位與商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略破局·價(jià)值創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：王靖飛博士【課程背景】當(dāng)前，中國(guó)的企業(yè)正面臨著產(chǎn)能過剩，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式的破壞者不斷地涌現(xiàn)，消費(fèi)升級(jí)、個(gè)性化、定制化的需求不斷上升，企業(yè)家個(gè)人能級(jí)無(wú)法適應(yīng)生態(tài)環(huán)境的要求，產(chǎn)品貨品化，戰(zhàn)略同質(zhì)化等一系列矛盾，加之資本的助推，使企業(yè)要么成為頭部企業(yè)，要么成為破壞者，要么被市場(chǎng)淘汰。企業(yè)急待解決的核心問題...
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《戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新》贏得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，突破品類發(fā)展的瓶頸，打造強(qiáng)勢(shì)品牌的戰(zhàn)略之道。主講：王靖飛導(dǎo)師【課程背景】隨著商業(yè)環(huán)境的日益復(fù)雜，未來(lái)企業(yè)面臨的不確定性問題將更多。企業(yè)如何在站穩(wěn)當(dāng)下的同時(shí)，又具備對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使基業(yè)長(zhǎng)青這是所有企業(yè)人都必須思考的問題。有些人找到了答案，但是有更多的企業(yè)人卻還在迷惘當(dāng)中。其實(shí)，回答這個(gè)問題并不難，只需要找到適合未來(lái)企業(yè)...
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《沙盤《MILESTONE交叉創(chuàng)新思維!_》（2天） 課時(shí)：12H
-72009047371000MILESTONE交叉創(chuàng)新—沙盤講師：吳昊-11557055245課程背景00課程背景在今天這個(gè)人才時(shí)代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)？教練是當(dāng)《MILESTONE交叉創(chuàng)新-沙盤》課程的核心理論叫作交叉思維。交叉思維是指從一頭尋找答案，在一定的點(diǎn)暫時(shí)停頓，再?gòu)牧硪粋€(gè)頭找答案，也在這點(diǎn)上停頓，兩頭交叉匯合溝通思路，再...
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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課綱 課時(shí)：6H
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課程背景：改革開放以來(lái)，一大批中國(guó)企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)，在許多行業(yè)占據(jù)著舉足輕重的位置，一些優(yōu)秀的本土企業(yè)甚至成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。然而越來(lái)越多的企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)，自己所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)并沒有步入一個(gè)良性的成長(zhǎng)軌道，生存與發(fā)展的壓力依然巨大，并且變得更加復(fù)雜：曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)；曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸漸消失，已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形...
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資本視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
資本視角下的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2008年金融危機(jī)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶給企業(yè)強(qiáng)大的生存壓力，市場(chǎng)這只無(wú)形的手像一個(gè)巨大的篩子淘汰了墨守成規(guī)的傳統(tǒng)企業(yè)也催生出一大批的創(chuàng)新企業(yè)，中國(guó)企業(yè)也參與到了這一大浪淘沙的博弈游戲。近兩年來(lái)，“雙創(chuàng)”的政策引導(dǎo)與資本市場(chǎng)的活躍，使得大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)完全擺脫了傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)模式，把技術(shù)、市場(chǎng)需求、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)...
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商業(yè)模式畫布與商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
商業(yè)模式畫布與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：近幾年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，市場(chǎng)這只無(wú)形的手像一個(gè)巨大的篩子淘汰了墨守成規(guī)的傳統(tǒng)企業(yè)也催生出一大批的創(chuàng)新企業(yè)，中國(guó)企業(yè)也參與到了這一大浪淘沙的博弈游戲。近兩年來(lái)，“雙創(chuàng)”的政策引導(dǎo)與資本市場(chǎng)的活躍，使得大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)完全擺脫了傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)模式，把技術(shù)、市場(chǎng)需求、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)完...
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企業(yè)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新課綱 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》中國(guó)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)制模仿的環(huán)境讓很多企業(yè)步履艱難，有人說(shuō)中國(guó)企業(yè)的三架馬車是：抄襲、低價(jià)、吹牛。中國(guó)企業(yè)如何走出這種競(jìng)爭(zhēng)怪圈？當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都發(fā)生了巨大的變化，這種不可逆轉(zhuǎn)的改變，對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大多數(shù)中國(guó)企業(yè)生死存亡的必然選擇，刻不容緩！然而如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維方法，如何在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中保持...
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2018形勢(shì)下房企拿地模式創(chuàng)新、項(xiàng)目兼并收購(gòu)與合作開發(fā)及風(fēng)險(xiǎn)控制【課程大綱】第一部分《關(guān)于目前的土地市場(chǎng)》2018的房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)特征與研判1.供需矛盾未見好轉(zhuǎn)，地王仍現(xiàn)，房?jī)r(jià)趨平，壓力未減2.金融政策施壓，貨幣趨緊，真的上漲乏力？3.房企競(jìng)爭(zhēng)慘烈，拿地沖動(dòng)未退4供給側(cè)改革背景下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1.2018年房地產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向目前國(guó)...
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2018房地產(chǎn)土地渠道拓展、拿地模式創(chuàng)新模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力突破培訓(xùn)課綱【課程背景】作為房地產(chǎn)開發(fā)商，需要獲取的資源包括：土地資源、人力資源、資金資源、品牌資源等。其中，土地資源是重中之重。如果說(shuō)如何獲得資源是房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)挑戰(zhàn);那么，如何獲得土地及最大程度發(fā)揮土地價(jià)值將是房地產(chǎn)開發(fā)商長(zhǎng)期發(fā)展的一大戰(zhàn)略性問題隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不斷細(xì)化和深入，房地...
講師：楊凡在線咨詢下載需求表
贏在招調(diào)！商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)期招調(diào)秘笈如何通過創(chuàng)新招調(diào)實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)期高收益？課程背景市場(chǎng)供應(yīng)：2016?年全年，全國(guó)開業(yè)?3.5?萬(wàn)平方米以上的大型商業(yè)項(xiàng)目?465?個(gè)，其中?10?萬(wàn)平方米以上的大型購(gòu)物中心約?100?多個(gè)。到?2016?年底，中國(guó)已開業(yè)?3.5?萬(wàn)平方米以上的大型商業(yè)項(xiàng)目超過?4000?家，十年后預(yù)計(jì)達(dá)?10000?家，商業(yè)總體量?4319.35?...
講師：杜玉華在線咨詢下載需求表
物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營(yíng)利模式以及物業(yè)政策法規(guī)課程大綱:創(chuàng)新物業(yè)營(yíng)利模式以及物業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)規(guī)范化程序； 小區(qū)物業(yè)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目； 小區(qū)物業(yè)收費(fèi)的依據(jù)； 小區(qū)物業(yè)收費(fèi)的步驟流程； 小區(qū)欠費(fèi)業(yè)主的處理； 工程遺留問題處理； 責(zé)任主體的區(qū)分； 物業(yè)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施； 及時(shí)良好的應(yīng)對(duì)機(jī)制； 如何防范因工程遺留問...
講師：戚春根在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新與變革》課程背景：·如何通過互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)倍增用戶？·如何快速積累穩(wěn)定的用戶群？·如何通過微博微信在網(wǎng)上營(yíng)銷自己的產(chǎn)品？·本課程詳細(xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，幫助企業(yè)通過微信微博快速打造粉絲圈，倍增用戶，提高知名度的方法。課程目的：·通過培訓(xùn)了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)；·通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景；·通過培訓(xùn)掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)戰(zhàn)技巧；·通過培訓(xùn)掌握社會(huì)...
