創(chuàng)新專利課程體系

【課程模塊】趨勢(shì)篇:☆什么是“互聯(lián)網(wǎng)”?為什么說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)”≠“互聯(lián)網(wǎng)”?☆從國(guó)家戰(zhàn)略全面解讀“互聯(lián)網(wǎng)”☆深度分析馬云的“五新”理論:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源☆為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰?☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化...

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一、戰(zhàn)略性成本管理1)客戶核心價(jià)值的涵義2)企業(yè)資源配置模型二、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y1)成本改善,人人有責(zé)2)銷售費(fèi)用(區(qū)域市場(chǎng)價(jià)值)的分析3)產(chǎn)品價(jià)值的分析4)某大型發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放案例5)實(shí)物福利發(fā)放案例三、成本控制的主要矛盾(成本管理的關(guān)鍵部門及成本管控的思路)1)成本控制要從源頭抓起2)價(jià)值工程四、顯性成本與隱性成本的管控1)資金占用成本...

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《信用卡營(yíng)銷創(chuàng)新思維與技能提升》基于數(shù)智化背景?市場(chǎng)化場(chǎng)景【培訓(xùn)背景】商業(yè)銀行信用卡自21世紀(jì)初進(jìn)入國(guó)內(nèi),已經(jīng)成為銀行業(yè)乃至個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)中成長(zhǎng)最快、搭載客戶量最大、最多元化及金融創(chuàng)新發(fā)展最迅猛的產(chǎn)品之一。信用卡使用改變國(guó)人的消費(fèi)觀念,各個(gè)銀行將信用卡重視程度不斷提高,但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),各種營(yíng)銷方案層出不窮,每個(gè)銀行從所在宏觀環(huán)境,需求環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同,決定...

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新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新性營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)課程背景:近年來(lái),隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí),利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下,銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式,已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為應(yīng)對(duì)更為嚴(yán)峻和復(fù)雜的外部...

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數(shù)智時(shí)代下-銀行零售業(yè)務(wù)高價(jià)值創(chuàng)新營(yíng)銷三部曲與客戶粘性提升——以客戶價(jià)值成交為目標(biāo),基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景,立足解決實(shí)際問(wèn)題的營(yíng)銷策略——(具體模塊內(nèi)容可根據(jù)英大證券實(shí)際需求場(chǎng)景進(jìn)行點(diǎn)菜式定制)一.【課程背景,高度融合實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景】銀行從業(yè)人員的核心位置隨著市場(chǎng)和行業(yè)的變化,其價(jià)值越來(lái)越凸顯出來(lái)。零售客戶經(jīng)理的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力更是決定券商服務(wù)能力的極其重要的指標(biāo)之一。然...

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課題:經(jīng)銷商渠道管理創(chuàng)新與門店?duì)I銷發(fā)展授課綱要:導(dǎo)入模塊:現(xiàn)代營(yíng)銷環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)1、營(yíng)銷4P時(shí)代到6P時(shí)代的發(fā)展2、行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的趨勢(shì)探究3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷模式變革對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方法的營(yíng)銷與沖擊4、本行業(yè)渠道營(yíng)銷SWOT分析經(jīng)銷商渠道管理創(chuàng)新模塊一、技術(shù)與理念的基礎(chǔ)——渠道價(jià)值1、渠道的定義2、渠道的作用:橋梁、紐帶3、渠道的特點(diǎn):利益性、搖擺性、沖突性、非忠誠(chéng)性...

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基于數(shù)智時(shí)代的創(chuàng)新思維與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)階提升—以工行高績(jī)效推動(dòng)為目標(biāo),基于業(yè)務(wù)管理場(chǎng)景,立足改善實(shí)際問(wèn)題的管理策略—(具體模塊內(nèi)容可根據(jù)金融機(jī)構(gòu)客戶實(shí)際需求場(chǎng)景進(jìn)行點(diǎn)菜式定制)一.【課程背景,高度融合管理實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景】以金融銀行為代表,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造,金融從業(yè)人員尤其是管理者在業(yè)務(wù)中的核心位置隨著市場(chǎng)和行業(yè)的變化,其價(jià)值越來(lái)越凸顯出來(lái)。金融網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)...

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《價(jià)值型營(yíng)銷》--營(yíng)銷差異化的創(chuàng)新之道【培訓(xùn)目標(biāo)】立足企業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn),應(yīng)用高效市場(chǎng)分析工具,定制深度營(yíng)銷;理順營(yíng)銷思路,探索營(yíng)銷方向,尋找適合自身的差異化營(yíng)銷突破體系;結(jié)合個(gè)人觀念和認(rèn)知,創(chuàng)新營(yíng)銷方法和修煉新的競(jìng)爭(zhēng)技能;【培訓(xùn)方式】背景解讀+知識(shí)講授+小組研討+情境模擬+案例分析;【培訓(xùn)技術(shù)】講授式教學(xué)+國(guó)際引導(dǎo)技術(shù)+成果點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo);【培訓(xùn)對(duì)象】銷售總監(jiān)、區(qū)...

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《銀行活動(dòng)策劃與營(yíng)銷模式創(chuàng)新》第一期:陣地服務(wù)營(yíng)銷第一單元:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的客戶服務(wù)新理念1.顧客體驗(yàn)成為決定顧客購(gòu)買最重要的因素1.1設(shè)計(jì)引爆顧客傳播的關(guān)鍵點(diǎn)1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得屌絲者得天下1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫1.4從客戶到用戶思維2.服務(wù)營(yíng)銷的真正內(nèi)涵2.1定義2.2硬件幫助2.3軟件幫助第二單元:傳統(tǒng)客戶維護(hù)模式的困惑1.節(jié)日及紀(jì)念日回訪1....

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思維導(dǎo)圖-職場(chǎng)高效思維工具—改變了全球6億人工作、學(xué)習(xí)高效思維工具工欲善其事,必先利其器???如今的商業(yè)社會(huì),大到一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃需要有系統(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;???具體到與客戶的溝通、職場(chǎng)匯報(bào)需要有邏輯的思維;??甚至職場(chǎng)中每一個(gè)問(wèn)題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維!快速提升工作效能的秘密武器——思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖由英國(guó)的“世界大腦先生”、“...

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【創(chuàng)新思維】 1天   課時(shí):6H

創(chuàng)新思維課程背景←「創(chuàng)意」是追求未來(lái)成功最重要的關(guān)鍵因素。愛因斯坦說(shuō):“想像力比知識(shí)更重要”,所有的創(chuàng)新發(fā)明,科技的進(jìn)步靠的就是人們無(wú)限的想像力有好的想像力可以幫助你創(chuàng)新更好的行銷模式;有好的想像力可以幫助你研發(fā)出創(chuàng)新的商品,帶來(lái)無(wú)限的商機(jī);有好的想像力可以幫助你激蕩出很多好點(diǎn)子,讓你更有創(chuàng)意←「創(chuàng)意」是徹底再造顧客關(guān)系,制造更大的經(jīng)營(yíng)靈活度,以及建立全面性...

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創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決課程背景「創(chuàng)意」是追求未來(lái)成功最重要的關(guān)鍵因素。愛因斯坦說(shuō):“想像力比知識(shí)更重要”,所有的創(chuàng)新發(fā)明,科技的進(jìn)步靠的就是人們無(wú)限的想像力有好的想像力可以幫助你創(chuàng)新更好的行銷模式;有好的想像力可以幫助你研發(fā)出創(chuàng)新的商品,帶來(lái)無(wú)限的商機(jī);有好的想像力可以幫助你激蕩出很多好點(diǎn)子,讓你更有創(chuàng)意?!竸?chuàng)意」是徹底再造顧客關(guān)系,制造更大的經(jīng)營(yíng)靈活度,以及建...

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《戰(zhàn)略落地-績(jī)效創(chuàng)新管理》【課程收益】1、明確企業(yè)績(jī)效管理角色分工2、掌握全員績(jī)效管理知識(shí)3、了解積分制、平衡計(jì)分卡、360度、行為錨定法等的績(jī)效機(jī)制4、熟練掌握績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通技巧5、了解標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)務(wù)【課程形式】工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討(團(tuán)體討論與分享);引進(jìn)管理知識(shí)、工具與技巧(講師講述、實(shí)務(wù)演練);教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用各種管理工具與技能(角色扮...

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【課程大綱】互動(dòng):企業(yè)可能面臨的大問(wèn)題講企業(yè)績(jī)效的正確認(rèn)知一、績(jī)效管理的收益二、績(jī)效管理常規(guī)錯(cuò)誤三、企業(yè)績(jī)效管理概念1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的含義2、績(jī)效管理與績(jī)效考核區(qū)別3、績(jī)效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績(jī)效管理七級(jí)“浮屠“四、績(jī)效考核的三大思維修煉點(diǎn)1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢(shì)——全員人力...

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講企業(yè)績(jī)效的正確認(rèn)知一、績(jī)效管理的收益二、績(jī)效管理常規(guī)錯(cuò)誤三、企業(yè)績(jī)效管理概念1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的含義2、績(jī)效管理與績(jī)效考核區(qū)別3、績(jī)效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績(jī)效管理七級(jí)“浮屠“四、績(jī)效考核的三大思維修煉點(diǎn)1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢(shì)——全員人力資源管理1.組織管理與人力資源管理活動(dòng)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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