《互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新與變革》

  培訓(xùn)講師:許徐

講師背景:
許徐老師快銷(xiāo)品行業(yè)專家和路雪(中國(guó)區(qū))總裁中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專家中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專家首屆全球100強(qiáng)華人講師-領(lǐng)導(dǎo)力10強(qiáng)首屆價(jià)值中國(guó)500最具影響力專家學(xué)者2013-TOP100最佳民營(yíng)家族企業(yè)治理專家2013-TOP100最佳民營(yíng)家族企業(yè) 詳細(xì)>>

許徐
    課程咨詢電話:

《互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新與變革》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新與變革》


《互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新與變革》

課程背景:
·如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)倍增用戶?
·如何快速積累穩(wěn)定的用戶群?
·如何通過(guò)微博微信在網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品?
·本課程詳細(xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),幫助企業(yè)通過(guò)微信微博快速打
造粉絲圈,倍增用戶,提高知名度的方法。



課程目的:
·通過(guò)培訓(xùn)了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì);
·通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景;
·通過(guò)培訓(xùn)掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)戰(zhàn)技巧;
·通過(guò)培訓(xùn)掌握社會(huì)化媒體傳播的技巧&方法;
·通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度&用戶;



課程特點(diǎn):
提供來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維占領(lǐng)市場(chǎng)的成功模型
啟發(fā)式培訓(xùn),學(xué)員在案例和思考中學(xué)習(xí)更深刻



篇章 主要內(nèi)容 備注
一 、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么


·互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考
1.1估值4億的“雕爺牛腩”
1.2三只松鼠的成功
1.3雷軍的“七字決”
2.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是口碑
2.1口碑的鐵三角
2.2定制“參與感”
2.3引導(dǎo)“自媒體”


二 、如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維倍增知名度


1)用戶思維高于一切
1.1體驗(yàn)是戰(zhàn)略,活動(dòng)是策略
1.2員工自動(dòng)自發(fā)的源泉:用戶
1.3了解用戶需求,你將無(wú)所不能
1.4得屌絲者,得天下


2)贏在“社會(huì)化媒體”
2.1借勢(shì)“微博”——把每一篇微博當(dāng)成一次新品發(fā)布會(huì)
2.2用勢(shì)“微信”——?jiǎng)蓊^變了,玩法跟著變
2.3順勢(shì)“QQ”——故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的基地
3.如何讓用戶開(kāi)始傾聽(tīng)
3.1.把企業(yè)內(nèi)的故事講給用戶聽(tīng)
3.2.故事化“三有法則”
3.3.故事產(chǎn)品化


三 如何爆炸式增加你的用戶


1)打造“第一個(gè)萬(wàn)人級(jí)粉絲生態(tài)圈”
1.1論壇/微博/微信是互聯(lián)網(wǎng)的基地
1.2如何給用戶的分級(jí)
1.3不是復(fù)制,而是克制


2)贏在粘性
2.1粉絲經(jīng)濟(jì)的背后
2.2提高粘性的三個(gè)策略
2.3將粘性轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)


3)讓每一位用戶都參與進(jìn)來(lái)
3.1反向定義你的產(chǎn)品
3.2產(chǎn)品活動(dòng)化


四 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的思考&應(yīng)用


1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代啟思錄
1.1大環(huán)境中的定位
1.2未來(lái)發(fā)展方向
1.3猜想“新格局”


2. 傳統(tǒng)企業(yè)變革迫在眉睫
1.1營(yíng)銷(xiāo)模式的變化
1.2與用戶關(guān)系的變化
1.3產(chǎn)品定位的變化




 

許徐老師的其它課程

《雄鷹營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》??不做誰(shuí)的第二,只做唯一的自己。學(xué)習(xí)前輩頂尖營(yíng)銷(xiāo)高手的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),融入自己近20年?duì)I銷(xiāo)生涯的,血,淚,汗,將經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論提煉為實(shí)用工具。站在巨人和前輩的肩上,我們才能看的更高,走的更遠(yuǎn)。我從銷(xiāo)售一線的業(yè)代做起,我深知兄弟姐妹們的迷茫,困惑和疑慮,我想和你們分享我的心酸和淚水,成敗與得失,如果再回到從前,還是與你們相戀?!裾n程背

 講師:許徐詳情


《職場(chǎng)空降生死時(shí)速180天(或6道坎)》一.融入團(tuán)隊(duì)(公司),入職第一個(gè)月或第一道坎。作為“空降”的職業(yè)經(jīng)理,到新東家的第一或者首要任務(wù),便是融入團(tuán)隊(duì)(公司),而不是“新官上任三把火”,急于推出自己的“新政”。其實(shí),在沒(méi)有充分深入了解所在團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),深入了解公司現(xiàn)狀的情況下,職業(yè)經(jīng)理推出的管理新舉措大都是缺乏現(xiàn)實(shí)可行性和操作性的。我深知一個(gè)“空降兵”急于

 講師:許徐詳情


銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力提升課程背景在21世紀(jì)的商業(yè)社會(huì),愈來(lái)愈多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)最大的財(cái)富不是產(chǎn)品或服務(wù),而是人,特別是沖鋒在市場(chǎng)一線直接創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的銷(xiāo)售人員。其整體的精神風(fēng)貌、意識(shí)狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)文化決定了公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和行業(yè)地位。銷(xiāo)售以業(yè)績(jī)導(dǎo)向的考核非常容易使大多數(shù)銷(xiāo)售人員犯?jìng)€(gè)人英雄的錯(cuò)誤缺乏團(tuán)隊(duì)合作。銷(xiāo)售人員的惰性和逐利性是最強(qiáng)的,考核激勵(lì)運(yùn)用

 講師:許徐詳情


《快消品B2B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展》一、引子1、合作雙贏只是美麗的謊言2、店大欺客,客大欺店3、廠商博弈關(guān)系的三層次探討;二、經(jīng)銷(xiāo)商合作模式與自建渠道開(kāi)發(fā)終端1、渠道下沉,自建隊(duì)伍開(kāi)發(fā)終端2、聯(lián)合利華.寶潔等國(guó)際巨頭十多年前早已采取的市場(chǎng)策略;3、在后來(lái)者的位置.我們?nèi)绾文7?學(xué)習(xí).競(jìng)爭(zhēng).超越;4、今麥郎以前的(華龍方便面)終端開(kāi)發(fā)策略成功經(jīng)驗(yàn)賞析;三、直供渠道的

 講師:許徐詳情


民營(yíng)企業(yè)高效管理課綱課程背景:管理是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。很難想象一個(gè)管理不規(guī)范乃至混亂的企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而中國(guó)古老的東方文明,儒家思想的熏陶,農(nóng)耕社會(huì)遺留下來(lái)重親情輕外人的家族文化,更是現(xiàn)代科學(xué)管理的天敵?,F(xiàn)在市場(chǎng)上大多數(shù)管理課程往往是突出某點(diǎn)而忽略其他,如《細(xì)節(jié)決定成敗》、《責(zé)任重于能力》。其實(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng),是計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制

 講師:許徐詳情


《民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管控生死術(shù)》課程提綱一、《掀起你的蓋頭來(lái)》王洛賓(應(yīng)景歌曲)1、何為職業(yè)經(jīng)理人?(是什么)2、職業(yè)經(jīng)理人為何?(做什么)·定義理解·特征一:專業(yè)技能鏈接:知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的內(nèi)涵區(qū)別,中西方管理思想及管理方式的區(qū)別。企業(yè)解決自身經(jīng)營(yíng)困境的三種方式?!ぬ卣鞫郝殬I(yè)轉(zhuǎn)換舉例分析:唐駿和美的方洪波的案例?!ぬ卣魅航K身出賣(mài)“知本”。鏈接:人

 講師:許徐詳情


《企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中的定位、出位、越位、錯(cuò)位》企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中的定位、出位、越位、錯(cuò)位1.定位:原義含義是把一個(gè)人或者事物要素放在適合他們能顯示其價(jià)值位置或者場(chǎng)所。先看下面的圖形解義:  長(zhǎng)方形:位置場(chǎng)所#160;#160;#160;#160;梯形:人或事物要素的性能價(jià)值二、定位、出位、越位、錯(cuò)位四者之間的關(guān)系,定位是基礎(chǔ),出位、越位、錯(cuò)位都是定位的延伸概念。

 講師:許徐詳情


《產(chǎn)品經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》一、案例分析:某案例公司成長(zhǎng)的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)步驟2.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變二、市場(chǎng)部的職能產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位1.市場(chǎng)部的主要任務(wù)2.如何成為一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理?a)從產(chǎn)品戰(zhàn)略、計(jì)劃管理的角度給產(chǎn)品經(jīng)理定位b)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與轉(zhuǎn)換c)成功的產(chǎn)品經(jīng)理主要特征3.產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1.微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)

 講師:許徐詳情


《促銷(xiāo)管理》課題一:促銷(xiāo)設(shè)計(jì)與管理【課程內(nèi)容】第一部分:認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)1.什么是促銷(xiāo)2.促銷(xiāo)的功能與特點(diǎn)3.促銷(xiāo)在銷(xiāo)售中的重要性4.現(xiàn)代銷(xiāo)售的三大趨勢(shì)第二部分:促銷(xiāo)過(guò)程管理1.產(chǎn)品的業(yè)務(wù)組合2.營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的工作與手段3.促銷(xiāo)對(duì)象的選擇4.促銷(xiāo)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第三部分:促銷(xiāo)與廣告1.廣告在營(yíng)銷(xiāo)中的位置2.廣告在促銷(xiāo)活動(dòng)中的應(yīng)用3.產(chǎn)品推廣與品牌推廣的區(qū)別4.廣告的市場(chǎng)

 講師:許徐詳情


《大客戶管理》一、大客戶管理指導(dǎo)思想:廠商共贏雙贏多贏合作理論只是理想化的書(shū)本的指導(dǎo)思想,中國(guó)現(xiàn)階段的實(shí)際狀況廠商合作思想應(yīng)該是這樣,客大歁店,店大欺客的廠商合作思想?;谖覀儗?duì)中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商和大商超近十多年的跟蹤調(diào)查研究,中國(guó)大商超對(duì)合作伙伴的態(tài)度,基本上是“擠上壓下”。二、現(xiàn)在通行的大客戶管理模式,主要是以下幾種:1.大客戶經(jīng)理制;2.2項(xiàng)目組制;3.高管溝

 講師:許徐詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有