創(chuàng)新專利課程體系
一、談談培訓與培訓管理 1、培訓師與培訓管理者 2、企業(yè)培訓管理現狀 3、關注培訓管理的關鍵點 4、一邊很需要培訓，一邊卻是培訓無用論 5、培訓管理者必備職責——吸引“投資” 二、培訓管理形式創(chuàng)新 1、培訓形式創(chuàng)新 ——掌握新資訊，參考與借簽 ——原有培訓方法進行改進 ——引進新的培訓方法 ——勇于嘗試新方法新思路 ——培訓方法具...
講師：徐振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：認知我們的思維一、解決問題的改進意識二、創(chuàng)造與創(chuàng)新三、創(chuàng)新對個人與組織的意義四、阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維五、固有思維產生的原因：1、過去經驗2、注意力導向3、參照物六、大腦思維和螺旋式解決問題模式1、左腦發(fā)散思維2、左腦集中思維3、右腦創(chuàng)新思維4、左腦邏輯思維七、影響創(chuàng)新的阻礙八、創(chuàng)新性格修煉九、創(chuàng)新思維能力測試和評價：9點連線微軟測試...
講師：曾江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、對20的市場客戶我們該如何思考與行動？成功在于選擇與創(chuàng)新！破除市場行銷的三大謊言：產品、技巧與努力！//20的品牌/企業(yè)/產品，占據80的市場！//簡單、智慧、心靈的力量//重要的你，須專注滿足那重要的需求和變幻！現代服務業(yè)：以金融業(yè)為核心，以物流、旅游、IT通信、連鎖商業(yè)、主題酒店等構成，且能形成規(guī)模的服務業(yè)；專業(yè)服務業(yè)：有一定專業(yè)門檻或技術要求的服務...
講師：龍韓林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新管理1創(chuàng)新管理1.1什么是創(chuàng)新1.2創(chuàng)新與發(fā)明的區(qū)別與聯系1.3管理科學的本質與創(chuàng)新1.4為什么要進行創(chuàng)新管理1.5創(chuàng)新管理的四個階段1.6創(chuàng)新管理的五大法則1.7案例：彩色電視機、銀行信用評估體系、索尼等1.8互動：一分鐘電梯法二、創(chuàng)新管理體系2創(chuàng)新管理體系2.1管理創(chuàng)新2.2制度創(chuàng)新2.3價值創(chuàng)新2.4觀念創(chuàng)新2.5技術創(chuàng)新2.5創(chuàng)新體系的邏輯關...
講師：廖曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章全球面臨的形勢（勢篇）l全球企業(yè)面臨的空前困境◆德魯克論勢◆傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境（過剩）◆傳統(tǒng)企業(yè)內部存在的問題(三難三高)◆未來企業(yè)的形態(tài)（從橄欖型向啞鈴型）◆弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是！◆供給側改革的本質：創(chuàng)新是生存的唯一辦法。l移動互聯網時代帶來的陣痛◆顛覆傳統(tǒng)視頻行業(yè)的樂視模式給我們的啟迪（和君樂視分析）◆移動互聯網時代的特征◆移動互聯時...
講師：張立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講互聯網保險行業(yè)現狀、發(fā)展及趨勢一、互聯網保險行業(yè)含義1.互聯網保險行業(yè)特點一：以客戶體驗為中心2.互聯網保險行業(yè)特點二：保險產品可開放及分享3.互聯網保險行業(yè)特點三：產品的免費化設計4.互聯網保險行業(yè)特點四：產品銷售KPI的變化5.互聯網保險行業(yè)特點五：銷售場景化6.互聯網保險行業(yè)特點六：保險大數據客觀多維性7.互聯網保險行業(yè)特點七：保險運營成本顯...
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、戰(zhàn)略的基本概念 1．戰(zhàn)略觀念框架與思想程序的必要性 2．戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略決策的層次 3．戰(zhàn)略形態(tài)分析法的進行方式 二、業(yè)務戰(zhàn)略 1．業(yè)務戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形態(tài) 2．戰(zhàn)略形態(tài)分析法的幾項特色 3．業(yè)務戰(zhàn)略戰(zhàn)略形態(tài)的層面 4．職能戰(zhàn)略與行動計劃 5．戰(zhàn)略控制 三、戰(zhàn)略矩陣與產業(yè)矩陣 1．戰(zhàn)略矩陣與經營流程 2．戰(zhàn)略要素 3．產業(yè)...
講師：楊梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：我們今天要完成的任務是什么？1、破冰l分組、選組長、隊名、團隊展示2、引發(fā)學員興趣l對創(chuàng)新思維進行講解，全景呈現l引發(fā)學員創(chuàng)造性思考，引起興趣3、引導思考l引導學員思考問題，從本職工作從身邊思考無處不在的創(chuàng)新l強化學員運用所學知識點創(chuàng)造性解決問題的訓練過程單元：認知篇-認識創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？當我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時候，外面五彩繽紛的...
講師：羅宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行經營模式創(chuàng)新1價值、效用與客戶偏好2競爭力公式與商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略選擇差異化戰(zhàn)略總成本領先與集中戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略金字塔戰(zhàn)略3國際商業(yè)銀行主流經營模式介紹和分析4佳商業(yè)銀行經營模式的特征：一個中心兩個基本點5中國商業(yè)銀行經營模式創(chuàng)新路徑與選擇6商業(yè)銀行經營模式創(chuàng)新的八大技法7案例：張無忌、曹操、色戒、深圳發(fā)展銀行、南非標準銀行、匯豐銀行、加拿大皇家銀行、香港...
講師：廖曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：戰(zhàn)略1-做需求/價值/擅長；不做相同/全部/勉強。專注市場的需求與競爭、把握市場趨勢！王志綱、葉茂中與奧美的啟示！2-創(chuàng)新與設計你的企業(yè)營銷模式：利益相關者的營銷交易結構；做大/做強/做快/高利/低成本5模式的選擇；制勝-營銷模式與商品結構。3-工業(yè)營銷、消費品與服務業(yè)營銷的不同戰(zhàn)略與實施。品牌連鎖與特許經營。新營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施：與時俱進！擁抱未來！...
講師：龍韓林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性管理-問題解決與思維創(chuàng)新 課時：1H
一、解決問題概述問題的定義與辨識什么是問題？如何定義問題？問題“解決者”的自身阻力解決問題的誤區(qū)解決問題的目的解決問題的重點解決問題的流程綜述認準真正的問題全面分析問題提出各種解決方案評估方案及決策實施方案經驗總結二、認準真正的問題認準真正問題的重要性收集信息和數據分析問題的根源（道德范疇和實效范疇）利用現在狀態(tài)/期望狀態(tài)來確定問題利用焦點法定位真正問題運用...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分創(chuàng)新思維對個人和企業(yè)的價值…………………………….--創(chuàng)新與創(chuàng)新管理--案例分析：創(chuàng)新與企業(yè)經營--企業(yè)創(chuàng)新方法論——過程--企業(yè)創(chuàng)新方法論——思路--視頻案例：諸葛亮的“復雜—簡單—流程”--企業(yè)創(chuàng)新管理的基本思路、流程和關鍵問題--視頻案例：創(chuàng)新哲學、思維的核心思路與方法--互動：企業(yè)為什么要創(chuàng)新、開發(fā)新產品？第二部分企業(yè)創(chuàng)新思維的七種主要方法………...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：流程優(yōu)化的方法與工具現場互動：您是如何在做流程優(yōu)化，效果如何？在流程優(yōu)化中遇到什么問題？如何克服這些問題？1.流程優(yōu)化的緣由2.如何衡量流程優(yōu)化活動的有效性？3.如何鎖定需要優(yōu)化的目標流程？4.流程優(yōu)化的九項原則5.流程增值活動分析（ASME）6.流程優(yōu)化的五種方法：標桿超越法、ESEIA法......互動練習：如何將優(yōu)化后的流程納入績效考核體系？7....
講師：易生俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：汽車團隊建設概述節(jié)：團隊的基本概念1、什么是團隊？2、什么是廣義團隊？3、什么是狹義團隊？4、什么是團隊精神？5、什么是團隊精神的核心？6、什么是團隊精神的基礎？7、什么是團隊精神的境界？8、什么是團隊使命？第二節(jié)：汽車組織與團隊1、汽車企業(yè)為什么要創(chuàng)建團隊？（1）團隊與組織的不同（2）外部環(huán)境的變化（3）現代人的需求變化（4）“雕塑泥”效應（5）“霍...
講師：李廣偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：遠見導航智術之士，必遠見而明察。成功召喚我們去行動，而遠見告訴我們可能會得到什么，使我們心中有了一幅宏圖。審視中國企業(yè)發(fā)展由盛而衰的因素是缺乏遠見的目光，不能對未來的外部環(huán)境趨勢作出準確的預判，從而喪失發(fā)展先機，進入被動發(fā)展階段。遠見導航是對企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者所在的行業(yè)未來趨勢的預判，從而在下一場競爭中“先人一步”，提前布局。主要內容：◆走進遠見的世界，認識遠...
