企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
《公司財(cái)務(wù)管控體系建立與風(fēng)險(xiǎn)管理》課綱 課時(shí)：12H
《公司財(cái)務(wù)管控體系建立與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：陳光老師?新時(shí)代下財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何時(shí)管控財(cái)務(wù)體系?精準(zhǔn)把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)?完善財(cái)務(wù)部門管理體系?建立管理體系與風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)防?財(cái)務(wù)經(jīng)理如何建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系1.企業(yè)財(cái)務(wù)如何做好經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)分析？1.如何敏銳掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策？2.如何解決2014年以...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
《2016年財(cái)務(wù)、稅收、內(nèi)部控制轉(zhuǎn)型》課綱 課時(shí)：12H
2016年財(cái)務(wù)、稅收、內(nèi)部控制轉(zhuǎn)型——如何做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃主講：陳光老師第一部分：稅收籌劃轉(zhuǎn)型問(wèn)題探討一、企業(yè)導(dǎo)致稅務(wù)稽查的根本原因分析及應(yīng)對(duì)二、企業(yè)稅務(wù)籌劃如何做好事前規(guī)劃？三、如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)危機(jī)？相應(yīng)的策略是什么？涉稅崗位如何提前做好防范？四、稅收法律知識(shí)的儲(chǔ)備與全員運(yùn)用五、稅務(wù)管控：如何開發(fā)票從而達(dá)到節(jié)稅的目的六、全員動(dòng)員：如何對(duì)公司員工薪酬進(jìn)行節(jié)稅規(guī)劃與安...
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研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景在國(guó)內(nèi)普遍重視研發(fā)的情況下，產(chǎn)品規(guī)格功能和質(zhì)量固然是產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)壓力越來(lái)越大。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，人工風(fēng)險(xiǎn)迅速上升，通過(guò)在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)降風(fēng)險(xiǎn)難度越來(lái)越高。而產(chǎn)品的源頭在研發(fā)，從研發(fā)環(huán)節(jié)降風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)逐步為越來(lái)越多的企業(yè)所重視。但是，由于研發(fā)管理本身的難度，大多數(shù)企業(yè)難以有效地進(jìn)行研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，越來(lái)越多的企...
講師：張現(xiàn)鋒在線咨詢下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（2天） 課時(shí)：12H
課程背景如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，就可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高項(xiàng)目的成功率。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理可以增加團(tuán)隊(duì)的健壯性。與團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析可以讓大家對(duì)困難有充分估計(jì)，對(duì)各種意外有心理準(zhǔn)備，大大提高組員的信心，從而穩(wěn)定隊(duì)伍。第三，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目...
講師：陳剛在線咨詢下載需求表
全面做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程《如何全方位防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》主講：盧云峰課程背景：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”！所以，勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)都不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長(zhǎng)，作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出。如何從招聘開始至整個(gè)用人過(guò)程，全方位地防范企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，已成...
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
新形勢(shì)下房地產(chǎn)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
新形勢(shì)下房地產(chǎn)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理（1-2天）不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資和融資策略（含風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避）房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)投融資的現(xiàn)狀和趨勢(shì)住宅和長(zhǎng)租公寓辦公樓商場(chǎng)賓館、旅游和養(yǎng)老物流和工業(yè)廠房等特色小鎮(zhèn)房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤(rùn)最大化房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)負(fù)債率房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)及其盈利模式房地產(chǎn)企業(yè)擁有多少現(xiàn)金是合理的包括碧桂園、萬(wàn)科、保利、中梁等...
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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（2天） 課時(shí)：12H
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理黃海（2天）課程背景無(wú)論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點(diǎn)也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設(shè)。課程收益1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性2.了解內(nèi)控涉及哪些方方面面3.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體...
講師：黃海在線咨詢下載需求表
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（1天） 課時(shí)：6H
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理黃海（1天）課程背景無(wú)論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點(diǎn)也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設(shè)。課程收益1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性2.了解內(nèi)控涉及哪些方方面面3.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體...
講師：黃海在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立【課程背景】在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題，識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題；通過(guò)大量?jī)?nèi)部控制案例，來(lái)詳解內(nèi)部控制的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制，控制業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)。...
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建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景建設(shè)項(xiàng)目是一種具有特定目標(biāo)，需要在一定資源和時(shí)間的約束下完成的一次性活動(dòng)。由于其投資龐大，工期漫長(zhǎng)，需要大量的不同專業(yè)人員參與，內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多，因而建設(shè)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)為多。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理也對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的成功與否具有決定性作用。風(fēng)險(xiǎn)管理即是對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分析，并在此基礎(chǔ)上形...
講師：高擁軍在線咨詢下載需求表
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理1.建設(shè)工程發(fā)包方式（如何理解必須招標(biāo)的范圍及規(guī)模---案例）2.工程招標(biāo)方式（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)與不招標(biāo)的適用條件及注意事項(xiàng)---案例）3.招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃管理（招標(biāo)投標(biāo)程序---各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及各程序中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題---案例）4.招標(biāo)階段項(xiàng)目目標(biāo)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（項(xiàng)目三大目標(biāo)控制措施、圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范措施...
講師：高擁軍在線咨詢下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師敖建強(qiáng)老師敖老師是美國(guó)PMI項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師、國(guó)內(nèi)資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市公司的工作經(jīng)歷并擔(dān)任高級(jí)職位。15年的項(xiàng)目管理和企業(yè)咨詢授課服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)石油、中國(guó)中車、中國(guó)移動(dòng)、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國(guó)電子科技集團(tuán)、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國(guó)銀行、中信銀行、高...
講師：敖建強(qiáng)在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理【課程目標(biāo)】●通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)●掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)●掌握內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn)●掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，并有效采取措施控制與防范風(fēng)險(xiǎn)●深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻”【課程大綱】?jī)?nèi)部審計(jì)篇一、...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范公司的發(fā)展正如帝國(guó)的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國(guó)不老的傳說(shuō)。我們都已讀過(guò)許許多多關(guān)于強(qiáng)盛的公司帝國(guó)興起和長(zhǎng)盛不衰的傳奇，但是有誰(shuí)問(wèn)過(guò)，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡(jiǎn)化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內(nèi)部控制制度是這個(gè)法寶的“靈魂”。很多跨國(guó)企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，SOP就是其中的一本。本訓(xùn)練課程就是要帶領(lǐng)...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制 課時(shí)：1H
企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險(xiǎn)防范策略和方法總體策略內(nèi)容：找出企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)的策源地內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的解析與應(yīng)對(duì)交流內(nèi)容：上午9：00-12：001.企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析（2小時(shí)）內(nèi)部控制到底要做什么？從哪個(gè)環(huán)節(jié)開始做？：1、通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)管理制度與流程的梳理，找到內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)或者“控制節(jié)點(diǎn)”2、企業(yè)決策層...
