企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云莫測，風(fēng)險無時不在、無處不有，風(fēng)險時刻威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展?！暗每貏t強(qiáng)，失控則弱，無控則亂”，對企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中必須具備的重要能力。本課程系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制的涵義，內(nèi)部控制基本規(guī)范和18個內(nèi)部控制指引主要風(fēng)險分析與應(yīng)對措施；基于企業(yè)的五大風(fēng)險的基本認(rèn)識，提出了風(fēng)險管控、...
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國有企業(yè)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)實務(wù)課程收益:“勝者為王”到“剩者為王”，體現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營的價值。如何構(gòu)建國有企業(yè)全面風(fēng)險控制體系？從中央直屬企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、金融保險業(yè)、通訊業(yè)進(jìn)行了有益的嘗試。本課程從全面風(fēng)險管理框架構(gòu)建、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建立、風(fēng)險管理組織建設(shè)、風(fēng)險管理制度規(guī)范化、風(fēng)險管理流程優(yōu)化等實務(wù)層面為企業(yè)提供操作性方法、工具，幫助國有企業(yè)打造風(fēng)險...
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公司風(fēng)險管理與財務(wù)審計課程背景：十九大報告中指出，公司要強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，提高風(fēng)險判斷能力與管控水平。公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計，將風(fēng)險管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、優(yōu)化管理流程，將風(fēng)險管理融入企業(yè)經(jīng)營管理、突出重點，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管控、完善機(jī)制，做好風(fēng)險管理的基礎(chǔ)工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司經(jīng)營的環(huán)境越來越復(fù)雜，風(fēng)險越來越難于防范，伴隨著科技水平的改進(jìn)與創(chuàng)新，風(fēng)險也在變幻...
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產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理培訓(xùn)目的：針對國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的特定環(huán)境，旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升相關(guān)人員對供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險的認(rèn)知、分析與管理能力，確保集團(tuán)在全球供應(yīng)鏈運(yùn)營中實現(xiàn)穩(wěn)健、高效的風(fēng)險防控與價值創(chuàng)造。培訓(xùn)大綱：一、引言1.培訓(xùn)背景與目標(biāo)國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)面臨的供應(yīng)鏈貿(mào)易環(huán)境與挑戰(zhàn)培訓(xùn)目的與預(yù)期收獲二、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理基礎(chǔ)1.供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險概念與分類市場風(fēng)險...
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2020年外匯形勢與企業(yè)匯率風(fēng)險識別、風(fēng)險管理、風(fēng)險防控提綱王傳寶時長：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱，增減內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)：本課程旨在幫助企業(yè)了解在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融新形勢下，正確判斷2020年外匯形勢，企業(yè)如何進(jìn)行匯率風(fēng)險識別，如何進(jìn)行匯率風(fēng)險管理和防控，從而提高企業(yè)的匯率風(fēng)險管理和風(fēng)險防控水平。一、改革開放40年中國外匯領(lǐng)域的變化與政策走向1、中國外...
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《新形勢下企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)與案例分析》提綱課程背景2008年5月，我國的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（以下簡稱內(nèi)控規(guī)范）由財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布，2009年7月1日起，上市公司全部實施新的基本規(guī)范。2010年5月，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布了由《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)...
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《新形勢下企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)》 課時：18H
《新形勢下企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)》提綱課程背景2008年5月，我國的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（以下簡稱內(nèi)控規(guī)范）由財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布，2009年7月1日起，上市公司全部實施新的基本規(guī)范。2010年5月，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布了由《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計...
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《企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險管理與案例分析》提綱第一講企業(yè)資金活動內(nèi)部控制一、籌資活動內(nèi)部控制二、投資活動內(nèi)部控制三、貸款管理內(nèi)部控制四、現(xiàn)金管理內(nèi)部控制五、票據(jù)管理內(nèi)部控制六、電子銀行支付的內(nèi)部控制第二講企業(yè)采購業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理內(nèi)部控制一、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制（一）采購業(yè)務(wù)流程（二）主要風(fēng)險及管控措施（三）材料采購過程成本的控制（四）會計控制案例價格昂貴的贗品水晶燈掛進(jìn)新龍...
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《企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)與重點業(yè)務(wù)管控》提綱第一講基于A公司內(nèi)部控制信息化建設(shè)的做法A公司內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的邏輯設(shè)計（一）系統(tǒng)目標(biāo)（二）用戶分析（三）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計（四）功能設(shè)計（五）數(shù)據(jù)庫設(shè)計A公司內(nèi)部控制信息系統(tǒng)物理設(shè)計設(shè)計思路代碼設(shè)計（三）模塊設(shè)計（四）輸入、輸出設(shè)計第二講企業(yè)內(nèi)部控制體系信息化建設(shè)以創(chuàng)新的內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案為基礎(chǔ)分段實施，持續(xù)優(yōu)化...
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《地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)控評價體系建設(shè)和內(nèi)控與風(fēng)險管理》提綱導(dǎo)入商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、公租房業(yè)務(wù)內(nèi)控特點第一講企業(yè)內(nèi)部控制評價體系建設(shè)與實施一、內(nèi)部控制評價體系概述二、提升內(nèi)部控制評價體系覆蓋范圍三、細(xì)化內(nèi)部控制評價權(quán)責(zé)關(guān)系四、將內(nèi)部控制評價同績效考核間聯(lián)系起來五、內(nèi)部控制評價體系的制定六、選擇、設(shè)計評價指標(biāo)七、正確界定內(nèi)部控制評價的目標(biāo)八、全員參與內(nèi)部控制評價過程九、內(nèi)...
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《郵電通信業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)》【授課時長】2天【課程大綱】第一講電信企業(yè)經(jīng)營問題與分析一、電信企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題二、電信企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)上存在的問題三、電信企業(yè)信息系統(tǒng)存在的問題四、電信企業(yè)存在種種問題的原因分析案例電信行業(yè)經(jīng)營分析概要第二講內(nèi)部控制要點一、人力資源(一)人力資源管理的主要風(fēng)險(二)人力資源的使用與退出案例英國巴黎銀行不相容職務(wù)不分離導(dǎo)致倒...
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《企業(yè)全面風(fēng)險管理與控制》 課時：12H
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與控制》【課程背景】風(fēng)險無時不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險，針對不同性質(zhì)的風(fēng)險，實施不同的應(yīng)對策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越多。風(fēng)險管理是預(yù)測未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營目標(biāo)的損失，并針對預(yù)測前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險損失的一門科學(xué)，是應(yīng)對當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)...
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《企業(yè)內(nèi)部控制》 課時：18H
《企業(yè)內(nèi)部控制》【授課時長】2-3天【課程大綱】第一部分內(nèi)部控制簡介一、西方國家內(nèi)部控制發(fā)展歷程（一）“萌芽”——內(nèi)部內(nèi)部牽制階段（二）“成長”——內(nèi)部控制階段（三）“成熟”——內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)（四）“穩(wěn)定發(fā)展”——內(nèi)部控制整體框架（五）“深化”——全面風(fēng)險管理階段二．我國內(nèi)部控制發(fā)展歷程與現(xiàn)行文件（一）內(nèi)部控制發(fā)展歷程（二）《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（三）《企業(yè)...
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《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實務(wù)》【授課時長】1天【課程大綱】第一講行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)內(nèi)容、思路、方法一、行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的內(nèi)容（五大目標(biāo)）二、行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的思路（四個原則、“兩全”、“兩重”、“兩互”、“一不斷”）三、行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的方法（“三個要點”、”五個重點“）第二講行政事業(yè)單位層面內(nèi)控設(shè)計一、單獨設(shè)置內(nèi)控職能部門或內(nèi)控牽頭部門二、經(jīng)濟(jì)...
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《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)》【授課時長】0.5-1天【課程大綱】第一講房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制概述一、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的作用二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題三、強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的措施第二講房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立與維護(hù)一、上市公司管理陷阱帶給監(jiān)管機(jī)構(gòu)的啟示二、國內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司內(nèi)部控制的要求三、建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本原則四、建立與維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控...
