商業(yè)模式課程體系
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：6H
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程背景：很多企業(yè)存在以下問(wèn)題：?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來(lái)的發(fā)展方向？?不知道如何轉(zhuǎn)型？?不知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新？課程目的：?讓大家知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型、方法。?學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。?學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)生升級(jí)過(guò)程中存在的...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
如何快速構(gòu)建先進(jìn)的商業(yè)模式 課時(shí)：6H
如何快速構(gòu)建先進(jìn)的商業(yè)模式——企業(yè)快速領(lǐng)先同行的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問(wèn)題：?不清楚什么是商業(yè)模式？?不知道商業(yè)模式的作用？?企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃而隨波逐流？課程目的：?讓大家知道什么是商業(yè)模式。?讓大家知道商業(yè)模式的作用。?讓大家知道如何制定商業(yè)模式。學(xué)員收獲:?掌握商業(yè)模式涵義及作用?掌握制定商業(yè)模式的方法?學(xué)習(xí)商業(yè)模式成功案例授課老師：轉(zhuǎn)型升級(jí)...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)》總裁班 課時(shí)：12H
商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)課程背景：一個(gè)偉大的企業(yè)一定擁有一個(gè)偉大的系統(tǒng)，同時(shí)，世界上最完美的系統(tǒng)就是生命，所以，要有生命觀(guān)指導(dǎo)的系統(tǒng)論。人為什么不會(huì)長(zhǎng)到5米？這是由人的物種決定的，企業(yè)也一樣，有的企業(yè)就死活做不大，也是因?yàn)椤拔锓N極限”,要有基于物種的企業(yè)設(shè)計(jì)。人做俯臥撐能變成猩猩嗎？不行。鍛煉優(yōu)化的是“體質(zhì)”，不能改變“種質(zhì)”，除非借助外力“基因工程”，變種！絕大...
講師：張偉奇 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)經(jīng)營(yíng)——商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力提升課程背景：顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，盡管民營(yíng)企業(yè)老總都在大量的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新鮮的知識(shí)，但是，紛繁復(fù)雜的資訊、觀(guān)點(diǎn)、理論、案例、技巧……在混雜上企業(yè)每天面臨的各種各樣的問(wèn)題，讓我們的頭腦更加混亂，信息過(guò)載，良莠難辨。民營(yíng)企業(yè)家普遍面臨著對(duì)前景的迷茫，出招怕走錯(cuò)方向，不出招怕貽誤戰(zhàn)機(jī)，散點(diǎn)式的嘗試又無(wú)助長(zhǎng)期目標(biāo)的...
講師：黃武林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 課時(shí)：12H
5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景：2019年，是中國(guó)5G元年，也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年，三大運(yùn)營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開(kāi)。另外5G為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商及其客戶(hù)提供了極具吸引力的商業(yè)模式。為了支撐這些商業(yè)模式，5G網(wǎng)絡(luò)能夠針對(duì)不同服務(wù)等級(jí)和性能要求，高效地提供各種新服務(wù)。運(yùn)營(yíng)商不僅要為各行業(yè)的客戶(hù)提供服務(wù)，更需要快速有效地將這些服務(wù)商業(yè)化。企業(yè)...
講師：宋甲偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)時(shí)代多元化物業(yè)增值服務(wù)構(gòu)建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》第一部分、十二大創(chuàng)新拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理模式分解1、全天候餐飲配送經(jīng)營(yíng)模式2、家庭生活用品配送經(jīng)營(yíng)模式3、會(huì)所和商務(wù)中心創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式4、空置房打理“管家式”經(jīng)營(yíng)模式5、維修工程項(xiàng)目“一站式”經(jīng)營(yíng)模式6、房屋租賃和房產(chǎn)理財(cái)經(jīng)營(yíng)模式7、郵件代收發(fā)和物流經(jīng)營(yíng)模式8、傳媒廣告與宣傳文化經(jīng)營(yíng)模式9、交通...
講師：葉國(guó)基 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
有效的物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建和物業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新課程目標(biāo)：2014?年以來(lái)中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，物業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了深刻變化。物業(yè)企業(yè)從基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)管理的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到綜合服務(wù)提供能力競(jìng)爭(zhēng)；從精致服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到組織效能的競(jìng)爭(zhēng)；從房地產(chǎn)配套能力服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到內(nèi)外部市場(chǎng)能力的競(jìng)爭(zhēng)；從省錢(qián)能力的競(jìng)爭(zhēng)到全面經(jīng)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。更重要的是，主流物業(yè)企業(yè)從客戶(hù)...
講師：黎四海 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》主講：王之峰【課程對(duì)象】總裁、總經(jīng)理；企業(yè)高管；經(jīng)理；各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員【課程目標(biāo)】1、深入掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、內(nèi)涵；2、從不同角度認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義；3、掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法；4、掌握提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑；5、認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的重要作用；6、掌握商業(yè)模式分析的方法?！臼谡n方式】互動(dòng)講解、現(xiàn)場(chǎng)案例分析、學(xué)員演練?！菊n程時(shí)限...
講師：王之峰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》（創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動(dòng)路徑圖）課程介紹在這里學(xué)習(xí)，有人帶領(lǐng)您做前瞻性的思維練習(xí)，可以得到更多的解決實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)，改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境；在這里交流，可以做頭腦風(fēng)暴式的思考，積累更多的切實(shí)可行的建議，提升您的企業(yè)定位；在這里討論，能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀(guān)念，打下您企業(yè)未來(lái)發(fā)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，啟迪您的商業(yè)智慧；“今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)...
講師：肖旭東 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》 課時(shí)：12H
商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課程背景：模式不對(duì)，努力白費(fèi)。這里的“模式”，就是商業(yè)模式。中國(guó)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路的時(shí)間還不長(zhǎng)，所以中國(guó)企業(yè)家，特別是中小企業(yè)家，對(duì)于商業(yè)模式的認(rèn)知還很模糊：骨子里總以為只要產(chǎn)品好，就不用愁銷(xiāo)路。但事實(shí)上并不是這樣。一種商業(yè)模式，其實(shí)就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，企業(yè)家實(shí)現(xiàn)從“農(nóng)民型”（重產(chǎn)品）到“商人型”（重市場(chǎng)）的轉(zhuǎn)變已是一...
講師：鄭秀寶 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)操》 課時(shí)：18H
商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程背景：如果您還改變不了居高不下的運(yùn)營(yíng)成本；如果您還改變不了剛性支出的人力成本；如果您無(wú)可奈何的看著老客戶(hù)不斷流失而一籌莫展；如果您還改變不了同行間拼殺的價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)；如果您也阻擋不了借智.借勢(shì).借力后的同行異軍突起；如果您也阻擋不了各種融合型業(yè)態(tài).復(fù)合式跨界合作的發(fā)生；如果您也阻擋不了客戶(hù)偏好.消費(fèi)行為的多樣及個(gè)性化改變；如果您...
講師：汪學(xué)明 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式支撐系統(tǒng)：選人-財(cái)務(wù)部職能定位與部門(mén)管理1、財(cái)務(wù)體系測(cè)評(píng)：老板任用財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)？2、企業(yè)家對(duì)財(cái)務(wù)管控的對(duì)策與解決模式？3、企業(yè)典型財(cái)務(wù)組織架構(gòu)解析與改進(jìn)建議？4、企業(yè)發(fā)展歷程中相應(yīng)的財(cái)務(wù)組織發(fā)展規(guī)劃？案例討論：怎樣知道財(cái)務(wù)做的是否好？怎樣評(píng)估？商業(yè)模式支撐第二系統(tǒng)：懂帳-健全的賬務(wù)核算與分析體系1、財(cái)務(wù)體系測(cè)評(píng)：賬務(wù)系統(tǒng)問(wèn)題與改進(jìn)空間測(cè)評(píng)？2、...
講師：肖旭東 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
趨勢(shì)與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺(tái)型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關(guān)的12個(gè)O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析☆社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn)：為什么說(shuō)2015年是社區(qū)O2O項(xiàng)目強(qiáng)力爆發(fā)之年？☆各大服務(wù)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道：房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車(chē)行業(yè)、結(jié)婚...
講師：何偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)改造 課時(shí)：12H
前言:理念破局=具核心競(jìng)爭(zhēng)能力的商業(yè)模式=輕資產(chǎn)清庫(kù)存節(jié):培養(yǎng)你企業(yè)新興的競(jìng)爭(zhēng)力1、向喬布斯致敬-Apple商業(yè)模式的奧妙與SCM模式的啟發(fā)2、善用CMMEMS-高效供應(yīng)鏈垂直整合實(shí)現(xiàn)Apple的成功第二節(jié):供應(yīng)鏈管理—隨商業(yè)模式而轉(zhuǎn)變？1、啞鈴型供應(yīng)鏈迷思與改革破局破冰之道2、中上游聯(lián)合管理與下游分銷(xiāo)體系的建置3、銷(xiāo)一補(bǔ)一后一里路搭接客戶(hù)及供應(yīng)商第三節(jié):案...
講師：顧聞知 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程大綱】課程L1－1：《贏(yíng)在商業(yè)模式》課程大綱部分：贏(yíng)在商業(yè)模式躺著數(shù)錢(qián)Vs躺著中槍這個(gè)世界怎么了品牌崇拜整合贏(yíng)天下Vs跨界打劫花大錢(qián)無(wú)效Vs不花錢(qián)有大效商機(jī)商業(yè)模式企業(yè)無(wú)商業(yè)模式，優(yōu)勢(shì)會(huì)很短暫第二部分：“59”測(cè)評(píng)你的商業(yè)模式五大問(wèn)題－抓住商業(yè)模式核心九大問(wèn)題－精確定義商業(yè)模式賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)贏(yíng)利模式商業(yè)模式之“道”與“術(shù)”商業(yè)模式≠掙錢(qián)模式第三部分：定位...
