《商業(yè)模式的財稅戰(zhàn)略支撐》

  培訓講師:肖旭東

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肖旭東介紹V2014版肖旭東管理咨詢顧問人物介紹:財務網創(chuàng)始團隊成員安貝科思管理咨詢有限公司運營董事中國《管理會計》研究中心發(fā)起人之一《首席財務官》雜志顧問清華大學總裁班、財務總監(jiān)班特聘講師浙江大學總裁班特聘講師簡介:肖旭東,多年500強企 詳細>>

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《商業(yè)模式的財稅戰(zhàn)略支撐》詳細內容

《商業(yè)模式的財稅戰(zhàn)略支撐》

商業(yè)模式支撐**系統(tǒng):選人-財務部職能定位與部門管理

1、財務體系測評:老板任用財務人員的風險測評?

2、企業(yè)家對財務管控的對策與解決模式?

3、企業(yè)典型財務組織架構解析與改進建議?

4、企業(yè)發(fā)展歷程中相應的財務組織發(fā)展規(guī)劃?

案例討論:怎樣知道財務做的是否好?怎樣評估?

商業(yè)模式支撐第二系統(tǒng):懂帳-健全的賬務核算與分析體系

1、財務體系測評:賬務系統(tǒng)問題與改進空間測評?

2、財務報表項目解讀與指標評價?

3、企業(yè)核心財務指標狀況評估表?

4、賬務體系升級解決方案工具包

案例討論:一個賺錢的企業(yè)怎么會陷入經營困境?

商業(yè)模式支撐第三系統(tǒng):管錢-企業(yè)現(xiàn)金流管控與融資體系

1、財務體系測評:資金管理存在的常見問題測評?

2、怎樣管控應收賬款?收款的秘訣是什么?

3、企業(yè)融資體系的構建與發(fā)展?

4、資金體系升級解決方案工具包?

案例討論:愛多的垮掉與付款技術的改進?

商業(yè)模式支撐第四系統(tǒng):控本-提高盈利能力成本管控體系

1、財務體系測評:成本核算與控制體系測評?

2、財務對采購業(yè)務的支持與監(jiān)控?

3、企業(yè)風險控制基本架構?

4、企業(yè)成本改善盈利體系升級解決方案工具包?

練習與討論:企業(yè)應建立的財務基本流程有哪些?

商業(yè)模式支撐第五系統(tǒng):節(jié)稅-稅務風險防范節(jié)稅控制體系

1、財務體系測評:稅務系統(tǒng)風險與防范測評?

2、采購環(huán)節(jié)行為分析及需要考慮的涉稅事項?

3、銷售環(huán)節(jié)涉稅行為分析與重要納稅籌劃思路?

4、企業(yè)稅務管控體系升級解決方案工具包?

案例討論:怎樣與稅務部門打交道?

現(xiàn)場互動與問答?

 

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