團(tuán)隊打造課程體系

貝爾賓團(tuán)隊角色與高績效團(tuán)隊打造【課程背景】英國劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐,提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊角色理論,即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團(tuán)隊角色理論提出高效的團(tuán)隊工作有賴于默契協(xié)作。團(tuán)隊成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補(bǔ)不足,發(fā)揮優(yōu)勢,從而提高生產(chǎn)力,鼓舞士氣,激勵創(chuàng)新?!九嘤?xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊...

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NLP團(tuán)隊打造【課程目標(biāo)設(shè)定】★每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團(tuán)隊的重要元素,例如目標(biāo)一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾;★體悟團(tuán)隊的作用,增進(jìn)對集體的參與和責(zé)任意識,消除抱怨與負(fù)面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài);★掌握克服團(tuán)隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;?★增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);★增進(jìn)部門之間良好的溝通氣...

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序號課程主題培訓(xùn)提綱一共同目標(biāo)什么才是團(tuán)隊作戰(zhàn)的方向?什么才是產(chǎn)生高績效團(tuán)隊的要因?在現(xiàn)實中,團(tuán)隊績效不高,是因為難度較大,還是覺得成功離我們較遠(yuǎn)?是因為失敗而放棄,還是因為迷茫、倦怠而失敗呢?二主動冠軍、獎杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動員而不是觀眾,團(tuán)隊需要成員參與而不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是患得患失。三100負(fù)責(zé)任(主人翁意識)我是否是一...

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課程提綱:序號課程主題培訓(xùn)提綱一共同目標(biāo)什么才是團(tuán)隊作戰(zhàn)的方向?什么才是產(chǎn)生高績效團(tuán)隊的要因?在現(xiàn)實中,團(tuán)隊績效不高,是因為難度較大,還是覺得成功離我們較遠(yuǎn)?是因為失敗而放棄,還是因為迷茫、倦怠而失敗呢?二主動冠軍、獎杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動員而不是觀眾,團(tuán)隊需要成員參與而不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是患得患失。三100負(fù)責(zé)任(主人翁意識)...

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狼行天下——卓越銷售團(tuán)隊打造特訓(xùn)營課程背景:作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性,如何讓銷售團(tuán)隊擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團(tuán)隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)結(jié)實現(xiàn)最終業(yè)績目標(biāo)?是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊的管理其實關(guān)鍵在人的管理,尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以,卓越的銷售團(tuán)隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目...

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《卓越團(tuán)隊打造成功方程式》【培訓(xùn)目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài),提升職業(yè)員工職業(yè)化水準(zhǔn),培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通過對學(xué)員態(tài)度、觀念、技能、自我管理、團(tuán)隊精神的培訓(xùn),提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果,提高企業(yè)整體績效?!九嘤?xùn)方式】講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培訓(xùn)全程講授與互動相結(jié)合,注重學(xué)員的情...

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《企業(yè)卓越團(tuán)隊打造成功方程式》【培訓(xùn)目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài),提升員工技能水平,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通過對員工態(tài)度、觀念、技能、自我管理、執(zhí)行力的培訓(xùn),提高主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果,提升企業(yè)整體績效。【培訓(xùn)方式】從企業(yè)實際問題出發(fā),解析問題背后的原理,提供問題解決思路。講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培...

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【課程大綱】一、卓越團(tuán)隊員工的七大思維1、系統(tǒng)思維系統(tǒng)思維在語言表達(dá)中的應(yīng)用系統(tǒng)思維在客戶開發(fā)中的應(yīng)用2、內(nèi)向思維:何謂內(nèi)向思維從自身找原因才是成長的開始3、學(xué)習(xí)思維:為什么要學(xué)習(xí)員工素質(zhì)模型個人知識技能體系如何快速成為專家?討論練習(xí)4、人脈思維:一個人的成功是別人加自己的努力你的人脈有哪些?如何拓展人脈?5、個人品牌思維:賣產(chǎn)品之前得先賣自己職業(yè)人品牌修煉...

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高績效團(tuán)隊打造沙盤(沙漠掘金/荷蘭人金礦/奪寶奇兵)課程背景:企業(yè)團(tuán)隊管理中,當(dāng)團(tuán)隊成員面臨未知或不熟悉的工作時,往往體現(xiàn)出以下痛點:痛點1:員工做事無計劃,導(dǎo)致顧此失彼,雜亂無章,不成體系,該怎么破?痛點2:計劃制定很不錯,但是缺乏行動,無人推進(jìn),原地踏步,該怎么解?痛點3:有人主導(dǎo)在推進(jìn),然而錯誤百出,漏洞頻現(xiàn),缺乏監(jiān)督,該怎么辦?痛點4:有人負(fù)責(zé)來監(jiān)督...

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團(tuán)隊管理——高績效執(zhí)行力團(tuán)隊打造【課程背景】作為一個成功高效的團(tuán)隊,最佳的狀態(tài)是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情,各司其職,并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認(rèn)為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。經(jīng)理人還要具備帶領(lǐng)下屬在制定的時間里實現(xiàn)目標(biāo)的能力。經(jīng)理人的工作職責(zé)是帶出一支高績效團(tuán)隊,既要使下屬形成協(xié)同、互助,還要確保團(tuán)隊完...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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