目標(biāo)計(jì)劃課程體系
《精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理》 課時(shí)：1H
精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理一、目標(biāo)管理的真諦1．工作開展的基本流程2．光有目標(biāo)是不夠的3．目標(biāo)管理不是寫出來而是做出來的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1．拍腦袋定目標(biāo)2．目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲”3．只重結(jié)果不看過程三、目標(biāo)與計(jì)劃管理流程1．目標(biāo)管理的八項(xiàng)任務(wù)2．設(shè)定總體目標(biāo)（1）總體目標(biāo)的來源（2）設(shè)定總體目標(biāo)時(shí)需要考慮的重要因素――“承載力”（3）目標(biāo)設(shè)定的SMART原則...
講師：陳龍在線咨詢下載需求表
《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理》 課時(shí)：12H
《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理》課程簡介（2天）【企業(yè)現(xiàn)狀】為什么公司年度目標(biāo)經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)？為什么公司越做越大，效率卻越來越低？為什么公司無法有效推行績效考核？為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？為什么執(zhí)行力總是這么差？【管理誤區(qū)】缺體系：企業(yè)整體目標(biāo)規(guī)劃過于簡單，不成體系；缺落實(shí)：制定目標(biāo)流于形式、目標(biāo)分解不科學(xué)、落實(shí)責(zé)任不到位；缺基礎(chǔ)：部門之間流程不明、責(zé)任不清...
講師：錢科宇在線咨詢下載需求表
單元績效考核的技術(shù) 一，什么是KPI 二，什么是GS 三，如何設(shè)置考核權(quán)重 四，如何設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn) 五，什么是加減分項(xiàng) 六，什么是“數(shù)據(jù)八明確” 模擬訓(xùn)練：計(jì)算績效考核分?jǐn)?shù) 第二單元問題分析的技術(shù) 一，問題的定義 二，發(fā)現(xiàn)問題的“漏斗” 1.現(xiàn)象不是問題 2.找到現(xiàn)象背后的原因 3.找到原因背后的根本的原因 三，發(fā)現(xiàn)問題的兩個(gè)工具 ...
講師：錢科宇在線咨詢下載需求表
課程大綱章目標(biāo)與計(jì)劃管理篇一、目標(biāo)管理實(shí)施的基礎(chǔ)明確的企業(yè)目標(biāo)清晰的部門和崗位職責(zé)順暢的工作流程完善的員工激勵(lì)政策勝任的素質(zhì)與能力二、部門目標(biāo)的來源公司目標(biāo)的分解崗位職責(zé)中提取工作任務(wù)目標(biāo)化滿足內(nèi)外部客戶的需求討論：目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別四、如何確保目標(biāo)的分解與執(zhí)行目標(biāo)設(shè)定的SMART原則學(xué)員現(xiàn)場演練：目標(biāo)設(shè)定的具體步驟目標(biāo)的設(shè)定的方法目標(biāo)的分解管理案例分享：如何...
講師：王雷軍在線咨詢下載需求表
《成果導(dǎo)向的目標(biāo)計(jì)劃管理》（1天） 課時(shí)：6H
成果導(dǎo)向的目標(biāo)計(jì)劃管理---講師湯信芳目標(biāo)管理是推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人成長的最佳方法。任何事、無論在何時(shí)何地都必須有目標(biāo)；目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理。但你是否有這樣的困擾：我們辛苦了一年，效能卻不顯著！費(fèi)盡心思做的年度計(jì)劃，春節(jié)一過就忘記一半，到年底盤點(diǎn)一看，雖然忙的要死，但重...
講師：湯信芳在線咨詢下載需求表
個(gè)人的目標(biāo)計(jì)劃管理與精準(zhǔn)的渠道開發(fā)管理 課時(shí)：12H
個(gè)人的目標(biāo)計(jì)劃管理與精準(zhǔn)的渠道開發(fā)管理主講：許敬友課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱：第一部分：個(gè)人的目標(biāo)計(jì)劃管理第一講：個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃管理是什么？一、目標(biāo)與計(jì)劃管理能力自查1、成功的人都是目標(biāo)與計(jì)劃管理的高手2、測測你的目標(biāo)與計(jì)劃管理能力二、目標(biāo)與計(jì)劃管理的意義及關(guān)鍵點(diǎn)1、為什么要做目標(biāo)管理2、工作計(jì)...
講師：許敬友在線咨詢下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃管理與員工輔導(dǎo) 課時(shí)：6H
目標(biāo)計(jì)劃管理與員工輔導(dǎo)講師：陳松課程綱要【課程名稱】目標(biāo)計(jì)劃管理與員工輔導(dǎo)【課程背景】在企業(yè)戰(zhàn)略確定后，企業(yè)的工作重點(diǎn)就轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰?zhàn)略實(shí)現(xiàn)為核心的目標(biāo)管理，以及相關(guān)計(jì)劃控制的過程管理。在這個(gè)過程管理過程中，各級(jí)管理者經(jīng)常出現(xiàn)以下誤區(qū)：工作目標(biāo)分解等于工作任務(wù)分解；工作任務(wù)分解就是把工作分配給適合的人；工作落實(shí)就是抓執(zhí)行結(jié)果；結(jié)果導(dǎo)向勝于過程導(dǎo)向……這些對目標(biāo)管...
講師：陳松在線咨詢下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程主題：目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理課時(shí)時(shí)間：1天課程背景：21世紀(jì)，人在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成為主導(dǎo)要素，快速復(fù)雜變化成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特征。面對變化，企業(yè)需要回歸本源修煉好管理者內(nèi)功，以能力去適應(yīng)變化，以能力去創(chuàng)造結(jié)果！目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者管理業(yè)務(wù)完成結(jié)果的必備技巧之一。面對目標(biāo)挑戰(zhàn)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成，需要目標(biāo)策略分析、目標(biāo)分解、制定計(jì)劃、合理規(guī)劃時(shí)間、分工到位、執(zhí)行管控...
講師：周瓊在線咨詢下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力管理(1天) 課時(shí)：6H
1399228276471目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力管理主講：艾博課程綱要【課程名稱】目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力管理【課程背景】管理是為了提升效率，以有限的資源滿足人無限的欲望。目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者必備的勝任能力之一，決定了組織目標(biāo)分解到員工，并將目標(biāo)分解為工作計(jì)劃，管理者的計(jì)劃管理決定了組織效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。中國企業(yè)管理發(fā)展起步較晚，科學(xué)管理水平較低，管理靠能人和經(jīng)驗(yàn)，缺乏科...
講師：艾博在線咨詢下載需求表
管理者思維與目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行(1天) 課時(shí)：6H
1399228276471管理者思維與目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行主講：艾博課程綱要【課程名稱】管理者思維與目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行【課程背景】管理是為了提升效率，以有限的資源滿足人無限的欲望。目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者必備的勝任能力之一，決定了組織目標(biāo)分解到員工，并將目標(biāo)分解為工作計(jì)劃，管理者的計(jì)劃管理決定了組織效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。中國企業(yè)管理發(fā)展起步較晚，科學(xué)管理水平較低，管理靠能人和經(jīng)驗(yàn)...
講師：艾博在線咨詢下載需求表
《時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì)劃課程大綱》 課時(shí)：12H
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理【課程目的】提高學(xué)員的時(shí)間管理的概念，充分利用時(shí)間，提高工作效率；提升學(xué)員自我管理意識(shí)，；強(qiáng)化學(xué)員責(zé)任感、目標(biāo)感、危機(jī)感提升目標(biāo)管理的重要性。【課程收益】?正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的理論思想；?結(jié)合理論講解與現(xiàn)場模擬練習(xí)熟練掌握如何制定目標(biāo)、做足計(jì)劃、管好過程、看評成果、兌現(xiàn)說法的目標(biāo)管理全過程?解決工作中存在的目標(biāo)制定分解困難，執(zhí)行不力、員工...
講師：劉海宏在線咨詢下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
《目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理》(主講人葛軍)第一部分目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)與計(jì)劃管理概論什么是目標(biāo)什么是計(jì)劃目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系什么是目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)與計(jì)劃管理的基本工作方法----PDCA循環(huán)6、目標(biāo)與計(jì)劃管理的工作流程二、目標(biāo)與計(jì)劃管理之P階段----目標(biāo)的設(shè)定及計(jì)劃的制定1、什么是目標(biāo)2、目標(biāo)管理體系的建立3、根據(jù)平衡計(jì)分卡和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI)來設(shè)計(jì)績效目標(biāo)4、...
講師：葛軍在線咨詢下載需求表
《企業(yè)執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理》提綱（兩天課程） 課時(shí)：12H
《企業(yè)執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理》課程提綱□組建團(tuán)隊(duì)□導(dǎo)言□課程目的第一單元執(zhí)行決定成敗一、從西點(diǎn)軍?？磮?zhí)行力文化□Yes,Sir.□No,Sir.□Idon’tknowSir.□Noexcuse,Sir.二、什么是執(zhí)行□執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)□執(zhí)行是一門學(xué)問□執(zhí)行是組織中所有成員的工作□執(zhí)行是一個(gè)組織文化中的核心元素三、執(zhí)行的三種情況與三種結(jié)果□超常執(zhí)行-優(yōu)秀、卓越□正...
講師：夏世洪在線咨詢下載需求表
房企目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《房企目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力》主講：許文課程收益：幫助部門經(jīng)理掌握工作計(jì)劃與目標(biāo)管理的科學(xué)方法掌握根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門（公司）執(zhí)行年度計(jì)劃。掌握指標(biāo)的分解方法、指標(biāo)的最終落地、計(jì)劃的執(zhí)行等方面的工具與方法掌握有效執(zhí)行技巧課程對象：高層干部、后備管理人員課程時(shí)長：2天第一單元：管理者有哪些困惑?總是感到忙，亂，累，煩？?累而無效，業(yè)績還是原地踏步？?人員越來越難管...
講師：許文在線咨詢下載需求表
物業(yè)企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃管理與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
物業(yè)公司精益目標(biāo)、計(jì)劃管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造【課程收益】1.幫助管理者建立現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理理念。2.幫助管理者掌握目標(biāo)管理的基本流程和框架。3.幫助管理者深刻領(lǐng)會(huì)計(jì)劃管理是建立在目標(biāo)管理基礎(chǔ)上的；如何進(jìn)行把目標(biāo)分解成計(jì)劃，如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。4.幫助管理者掌握目標(biāo)管理、計(jì)劃控制達(dá)標(biāo)中可操作和運(yùn)用的工具及方法技巧。5.幫助管理者提高管理能力，早日成為優(yōu)秀的企業(yè)...
