目標(biāo)計(jì)劃課程體系
《4R目標(biāo)計(jì)劃管控》 課時(shí)：12H
《4R目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行管控》級(jí)別：中高級(jí)主講人：王海濤目標(biāo)制定了落實(shí)不下去，過(guò)程中沒(méi)有檢查和監(jiān)控，例會(huì)體系冗長(zhǎng)繁瑣，都極大的阻礙戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。為了解決此類問(wèn)題，特開(kāi)發(fā)本課程?！菊n程宗旨】解決在管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的目標(biāo)無(wú)法有效分解落地、計(jì)劃和跟蹤考核體系不完善，例會(huì)效率低下等問(wèn)題，通過(guò)目標(biāo)分解、計(jì)劃管控、過(guò)程檢查和會(huì)議管理，建立完善的戰(zhàn)略和執(zhí)行管控體系?！緦W(xué)員對(duì)象】高層...
講師：王海濤在線咨詢下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力管理(1天) 課時(shí)：6H
1399228276471目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力管理主講：艾博課程綱要【課程名稱】目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力管理【課程背景】管理是為了提升效率，以有限的資源滿足人無(wú)限的欲望。目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者必備的勝任能力之一，決定了組織目標(biāo)分解到員工，并將目標(biāo)分解為工作計(jì)劃，管理者的計(jì)劃管理決定了組織效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展起步較晚，科學(xué)管理水平較低，管理靠能人和經(jīng)驗(yàn)，缺乏科...
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管理者思維與目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行(1天) 課時(shí)：6H
1399228276471管理者思維與目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行主講：艾博課程綱要【課程名稱】管理者思維與目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行【課程背景】管理是為了提升效率，以有限的資源滿足人無(wú)限的欲望。目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者必備的勝任能力之一，決定了組織目標(biāo)分解到員工，并將目標(biāo)分解為工作計(jì)劃，管理者的計(jì)劃管理決定了組織效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展起步較晚，科學(xué)管理水平較低，管理靠能人和經(jīng)驗(yàn)...
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《時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì)劃課程大綱》 課時(shí)：12H
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理【課程目的】提高學(xué)員的時(shí)間管理的概念，充分利用時(shí)間，提高工作效率；提升學(xué)員自我管理意識(shí)，；強(qiáng)化學(xué)員責(zé)任感、目標(biāo)感、危機(jī)感提升目標(biāo)管理的重要性?！菊n程收益】?正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的理論思想；?結(jié)合理論講解與現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)熟練掌握如何制定目標(biāo)、做足計(jì)劃、管好過(guò)程、看評(píng)成果、兌現(xiàn)說(shuō)法的目標(biāo)管理全過(guò)程?解決工作中存在的目標(biāo)制定分解困難，執(zhí)行不力、員工...
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目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
《目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理》(主講人葛軍)第一部分目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)與計(jì)劃管理概論什么是目標(biāo)什么是計(jì)劃目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系什么是目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)與計(jì)劃管理的基本工作方法----PDCA循環(huán)6、目標(biāo)與計(jì)劃管理的工作流程二、目標(biāo)與計(jì)劃管理之P階段----目標(biāo)的設(shè)定及計(jì)劃的制定1、什么是目標(biāo)2、目標(biāo)管理體系的建立3、根據(jù)平衡計(jì)分卡和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI)來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)4、...
