執(zhí)行力課程體系
絕對執(zhí)行---團隊執(zhí)行力 課時：6H
絕對執(zhí)行---團隊執(zhí)行力培訓21世紀商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？市場競爭實質上就是團隊與團隊的競爭，是團隊執(zhí)行力的競爭，什么是團隊？，為什說團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，讓客戶感動？我們如何理解執(zhí)行的方向就是客戶價值？如何理解執(zhí)行的真經是認真第一，聰明第二？結果第一，理由第二？【企業(yè)困惑】為什么企業(yè)聚集...
講師：吳永生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的團隊合作與高效執(zhí)行力提升訓練 課時：6H
卓越的團隊合作與高效執(zhí)行力提升訓練（6課時）【課程目標】-弘揚團隊精神與團隊理念，了解和掌握卓越團隊打造的方法與技巧；-宣傳執(zhí)行力文化，正確認識執(zhí)行力，掌握高效執(zhí)行的保證與步驟；【課程特色】-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、模擬活動、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】-企業(yè)各級管理人員及全體員工?！菊n...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力封閉訓練營(10課時)【課程目標】-在模擬設計的各種場境和氛圍中，全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現，去體會、感悟、學習、思考和分享；-全面訓練和強化學員的綜合能力，拓寬并改善學員固有的心智模式；-引爆員工職業(yè)化氣質和高效執(zhí)行能量，增強達成目標、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性?！菊n程特色】-長期的培訓經驗表明：心態(tài)的調整和心智模式的改...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊合作與執(zhí)行力提升 課時：6H
《團隊合作與執(zhí)行力提升》（6課時）【課程目標】-了解自動自發(fā)的職業(yè)精神-了解團隊角色認知與創(chuàng)造信任團隊氛圍的方法-掌握團隊任務有效執(zhí)行的要素與保證【課程特色】-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格、不同層級學員的學習要求?！菊n程對象】-企業(yè)中高層管理人員、基層管理人員及基層員工?！菊n程大綱】一、自動...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經理人的高效執(zhí)行力 課時：6H
經理人的高效執(zhí)行力（7課時）【課程目標】-了解執(zhí)行核心的主要流程-掌握執(zhí)行如何滲透到企業(yè)文化當中-掌握如何創(chuàng)造執(zhí)行的主動性【課程特色】-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】-企業(yè)中高層管理人員。課程大綱一、管理者的觀念轉變-中外企業(yè)的差距-觀念-執(zhí)行能力-競...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力與溝通技巧》 課時：12H
高效執(zhí)行力與溝通技巧培訓課程時間：1-2天課程對象：中層管理人員培訓方式：講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好！課程背景：切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，鍛煉決策團隊理解戰(zhàn)略、分解任務、確立目標、制定計劃、改進績效、提高效率、完成任務的能力。課程收益：了解高績效團隊的特征掌握團隊建設的原則、程序和方法掌握管理風格與團隊角色的匹配關...
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊執(zhí)行力》 課時：6H
高績效團隊執(zhí)行力課程培訓方案一、培訓課題：《高績效團隊執(zhí)行力》?二、培訓簡介：中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機是：執(zhí)行力嚴重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從：溝通、自動自發(fā)、承擔責任、做事到位、沒有借口、忠誠企業(yè)、團隊團結、感恩心態(tài)、危機意識層面建設服從文化確保中高層工作的高績效。?三、培訓時間：1天四、培訓...
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行：打造醫(yī)院中層管理高效執(zhí)行力一、課程前言沒有執(zhí)行，就沒有結果！執(zhí)行，是實現戰(zhàn)略目標的唯一路徑！醫(yī)院成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決醫(yī)院執(zhí)行問題，就無醫(yī)院核心競爭力可言---打造團隊執(zhí)行力是當前醫(yī)院發(fā)展必修課程。執(zhí)行從真正的理解開始。知易行難是說“說起來容易做起來難”，也就是執(zhí)行力問題。我們的經驗卻告訴我們，執(zhí)行力低下的根...
講師：于鴻淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組執(zhí)行力打造實戰(zhàn)訓練 課時：12H
制造型企業(yè)卓越班組執(zhí)行力打造實戰(zhàn)訓練一、課程背景“沒有執(zhí)行力，哪有競爭力？”不管企業(yè)的愿景多么宏偉、企業(yè)的產品有多么受市場歡迎、企業(yè)的生產設備有多么的先進（自動化程度）、企業(yè)組織個人多么有才華，當沒有執(zhí)行力就沒有了一切，快速執(zhí)行、立刻執(zhí)行，才能有最快的反響和機會，80的機會配上100的執(zhí)行會有80的結果（成果）；100的機會碰上50的的執(zhí)行可能只有10的成果...
講師：侯海飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《陽光心態(tài)與執(zhí)行力》 課時：6H
陽光心態(tài)與執(zhí)行力【課程背景】一個人成功15取決于專業(yè)技能，85取決于態(tài)度，員工工作績效狀態(tài)要看其意愿與能力，決心決定成功，陽光心態(tài)決定團隊戰(zhàn)斗力?。?！?企業(yè)中最復雜的因素是人，員工喜怒哀樂的情緒，往往會影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對工作任務和業(yè)績要求，面對與人合作和人際溝通，沒有一個積極的心態(tài)，就會產生很多的抱怨和不滿，影響著工作效率和良好的生活品質...
講師：王振華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力》 課時：12H
贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力【課程背景】世界500強為什么卓越？中國500強為什么優(yōu)秀為什么無數的人都擁有卓越的智慧，但只有懂得如何執(zhí)行的人獲得成功為什么無數的企業(yè)都擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功執(zhí)行力的核心：3大導向！有目標、有結果、負責任！“責任+結果”是執(zhí)行力的關鍵！拒絕借口，職場容不得半點不負責任！勇當責任，以身作則，100負責！點睛...
講師：王振華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《我要結果——高效執(zhí)行力訓練》 課時：24H
我要結果——團隊執(zhí)行力訓練【課程背景】很多企業(yè)面臨這樣的困境：管理者的組織、培訓、計劃都是到位的，但員工執(zhí)行起來就違背了管理者的初衷。這不僅是一部分企業(yè)存在的問題，更是所有中國企業(yè)普遍存在的問題；不僅是一個管理的問題，更是影響核心競爭力提高的關鍵問題。中國很多企業(yè)的中高層主管，既沒有在大企業(yè)做過管理，缺乏系統(tǒng)的管理經驗，又沒有學過企業(yè)管理這門課，而是憑借從師...
講師：王振華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升高管領導力-看不見的人，看的見的執(zhí)行力【課程背景】中國成長型團隊管理者九問：?為什么您越來越忙，員工卻沒活干？?為什么您的員工忠誠度越來越低，人員流失慘重卻束手無策？?為什么您的員工領著獎金背后還埋怨你？如何根植感恩之心？?為什么您的團隊互相指責各掃門前雪？?為什么您的團隊新人來了無法生存？?為什么您的明星員工帶團隊后讓您大失所望？?為什么您沒有合適的接...
講師：王振華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力——抓管理促結果》 課時：12H
高效執(zhí)行力——抓管理促結果【課程背景】隨著時代背景的變遷，依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去，效率和創(chuàng)新將是企業(yè)的主旋律。企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力，高效執(zhí)行力是團隊能力最重要的體現。一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團隊建設的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設的過程，...
講師：王振華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
紅色精神--銀行員工內驅力與執(zhí)行力提升--課程背景【銀行管理層痛點】一、團隊的執(zhí)行力差，營銷指標總是完不成怕承擔責任和指標，總是找客觀理由；怕困難，更不敢挑戰(zhàn)高目標二、基層營銷積極性差對總行安排的工作消極應付，缺乏主動性；整體士氣低落，缺乏奮斗的激情和活力三、團隊思想不統(tǒng)一，缺乏向心力不能領會上層的戰(zhàn)略思想，也不理解領導的壓力和難處，管理層和執(zhí)行層沖突四、團...
