《高績效團隊執(zhí)行力》

高績效團隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)課題：《高績效團隊執(zhí)行力》?
二、培訓(xùn)簡介：中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什
么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從：溝通、自
動自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒有借口、忠誠企業(yè)、團隊團結(jié)、感恩心態(tài)、危機意識
層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績效。?
三、培訓(xùn)時間：1天
四、培訓(xùn)地點：（客戶自定）
五：培訓(xùn)方式：名師現(xiàn)場授課、案例分析、情景模擬、互動
六、培訓(xùn)講師：凌江左
七、主持人：客戶方自定
八、培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員
九、培訓(xùn)流程：?
課程流程（時間客戶自定）
學(xué)員入場?
主持人開場，調(diào)整學(xué)員狀態(tài)?
講師授課????????????????????????????????????
中場休息，調(diào)整學(xué)員狀態(tài)
講師授課
學(xué)員分享?????
總結(jié)點評，?發(fā)放考卷，并宣讀考試要求?
課程結(jié)束??學(xué)員退場?
十、物資表及崗位安排?
1、課程服務(wù)人員（由客戶企業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)）：?
2、?助教?1名（主持現(xiàn)場+氣氛調(diào)動+游戲組織）?
DJ???1名（接音響設(shè)備及跟主持對接流程及音樂）
?3、客戶公司物資準(zhǔn)備：?
投影儀一臺+投影幕布+音響+音頻線+無線麥克風(fēng)2支+照相機?
十一、培訓(xùn)紀(jì)律及獎懲?
1、公司員工接到培訓(xùn)通知后，應(yīng)準(zhǔn)時報到并在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，如遲到早退或缺席
人員按公司考勤制度進行考核；?
2、培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公假或病事假須填寫《請假條》經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交辦
公室后方可生效（口頭請假方式一律無效），考核方式嚴(yán)格按公司考勤制度執(zhí)行；?
3、參訓(xùn)人員應(yīng)配合培訓(xùn)講師，積極參加課堂活動，做好培訓(xùn)筆記，上課認(rèn)真聽講，除特
殊情況外，請勿隨意離開，以便彼此交流、研討；上課時間電話未關(guān)閉靜音或接聽每次
處罰50元；?
4、有上崗證的參訓(xùn)人員需統(tǒng)一佩戴上崗證，考核方式嚴(yán)格按公司管理制度執(zhí)行；?
5、本次培訓(xùn)將評選出三名最佳參與獎，在培訓(xùn)現(xiàn)場搶答問題最多者將獲得獎項，并給予
獎勵。
《高績效團隊執(zhí)行力》培訓(xùn)提綱?
一、課程簡介:?
中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎
樣加強公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終？本課程方案從：溝通、自動自發(fā)、承擔(dān)責(zé)
任、做事到位、沒有借口、團隊團結(jié)、陽光心態(tài)層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高
績效。?
二、培訓(xùn)特色：
凌教授具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓(xùn)課程針
對企業(yè)實際問題而設(shè)計，善于培養(yǎng)學(xué)員的實務(wù)解決能力,授課方式新穎獨特，重視與學(xué)員
的互動、交流，注重學(xué)員現(xiàn)場吸收，便于學(xué)員在實際工作中有效運用,使學(xué)員在視覺、聽
覺、感覺上形成多方位的感受，并將理論與實踐、認(rèn)知與實踐相結(jié)合。
三、課程提綱：
第一講：執(zhí)行的意義
1、到底什么是執(zhí)行
2、為什么需要執(zhí)行
3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因
5、執(zhí)行力是每一員工的事情
6、執(zhí)行力的四個要素
7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個黃金法則
8、深層次認(rèn)識執(zhí)行
9、執(zhí)行就是要結(jié)果
10、調(diào)整好對執(zhí)行力的認(rèn)識
第二講：執(zhí)行力來自危機意識
1、什么是危機意識？（認(rèn)識危機）
2、中高層七大危機
3、培養(yǎng)危機意識的好處
4、預(yù)防危機的六基礎(chǔ)與七真言
5、危機管理中的有效應(yīng)對
第二講：執(zhí)行力來自溝通
1、掌握上司的心理
2、與上司相處的八項原則
3、善于與同事溝通
4、傾聽技巧
5、與部屬溝通技巧
第三講：執(zhí)行力來自承擔(dān)責(zé)任
1、責(zé)任心：就是必須創(chuàng)造出公司期望的價值
2、不能創(chuàng)造價值的勞動是無效的勞動
3、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
4、責(zé)任的境界：完美與零缺陷
5、推卸責(zé)任，諉過同事
6、敢于承擔(dān)責(zé)任
第四講：執(zhí)行力來自主動自發(fā)
1、盡職盡責(zé)
2、全力以赴
3、態(tài)度決定一切
4、完成責(zé)任的先決條件：主動性
5、如何做到工作主動
第五講：執(zhí)行力來自做事到位
1、把堅決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣
2、如何才能執(zhí)行到位
3、沒有不可能
4、永不放棄
5、任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決
第六講：執(zhí)行力來自沒有借口
1、無條件執(zhí)行
2、工作無借口
3、不能因為老板不好，就影響自己對工作的認(rèn)真態(tài)度
4、不做多余的辯解，不找牽強的借口
第七講：執(zhí)行力來自忠誠
1、忠誠的人更容易積累個人的工作經(jīng)驗，形成個人競爭優(yōu)勢
2、忠誠的人更容易積累工作人脈
3、忠誠的人更容易獲得組織信任
4、忠誠容易獲得良好聲譽
5、忠誠的人能獲得更多的提拔機會
6、頻繁跳槽對個人的危害
第八講：執(zhí)行力來自團隊團結(jié)
1、缺乏團隊意識就缺乏職業(yè)競爭力
2、如何才能融入團隊
3、不偏離航向，將個人目標(biāo)融入團隊目標(biāo)
4、如何與不喜歡的人合作
5、如何做到團隊合作
6、配合同事，幫助同事就是幫助自己
7、如何化沖突為合作
第九講：執(zhí)行力來自感恩心態(tài)
1、“感恩心態(tài)”的力量
2、為什么要感恩？
3、如何讓員工自動自發(fā)充滿信心，產(chǎn)生工作積極性？
4、如何在感恩中成長，成就自己？
5、學(xué)會感恩，凡事感恩，讓人間變得更溫暖，更和諧，更美好！

課程回顧與總結(jié)，發(fā)卷考試。

考題及答案（每題二十分，最后一題為發(fā)揮題）
1、闡述一下中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
拖拉
死板
反復(fù)
推諉
因人而異
多頭指揮
形式主義
變形走樣
細(xì)節(jié)缺位
2、如何調(diào)整好對執(zhí)行力的認(rèn)識？（三位一體法則）
協(xié)調(diào)自己的認(rèn)知，情緒，行為；三者要同位一體
3、溝通的漏斗是什么？
100%想法
80%表達
60%接收
40%行動
20%效果
4、如何才能執(zhí)行到位？
1）接到任務(wù)，立即執(zhí)行
2）不是做事，而是做成事
5、幫助同事就是幫助自己嗎？為什么？
是的
因為幫助別人越多，自己的收獲也越多
自己的發(fā)展才會更為廣闊
本次課程你有什么收獲？

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