項(xiàng)目管理課程體系
一頁紙項(xiàng)目管理v1.1 課時(shí)：12H
課程名稱一頁紙項(xiàng)目管理課程背景：隨著項(xiàng)目管理知識(shí)在中國不斷深入普及，項(xiàng)目管理在各個(gè)行業(yè)得到了應(yīng)用，從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費(fèi)品和各種服務(wù)行業(yè)。開發(fā)一款新產(chǎn)品，招募一批新員工，開展一個(gè)新的市場活動(dòng)都可以當(dāng)項(xiàng)目來有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色，但事實(shí)上，很多職能部門的員工可能從沒有接受過正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，也就是說他們...
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱新能源工程項(xiàng)目管理課程背景：項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。項(xiàng)目管理的對(duì)象——項(xiàng)目，是在一定條件下實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的一次性活動(dòng)，是組織增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)變性、實(shí)現(xiàn)變革和跳躍式發(fā)展的有效的運(yùn)作方式和實(shí)施載體。它已不局限于IT和工程領(lǐng)域，而在各行各業(yè)得到應(yīng)用。課程收益：掌握新能源工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)新能源工程的項(xiàng)目管理全過程。提升新能源工...
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化項(xiàng)目管理 課時(shí)：6H
課程名稱：數(shù)字化項(xiàng)目管理課程收益：掌握項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控的有效途徑學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)掌握項(xiàng)目成功的關(guān)鍵制約因素和解決方法授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理部門經(jīng)理從事項(xiàng)目的員工授課時(shí)間：1天授課方式：案例分析，傳授實(shí)用技巧，學(xué)員互動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容：項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控的有效途徑范圍控制世界級(jí)難題：客戶為什么老是在變需求管理–項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)與邊界導(dǎo)致需求分析缺陷的常見原因需求管理的方法和...
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打造全要素全生命周期的項(xiàng)目管理模式 課時(shí)：12H
課程名稱打造全要素全生命周期的項(xiàng)目管理模式課程背景我們處在一個(gè)多變的時(shí)代，新的商業(yè)模式、新興技術(shù)的層出不窮，易變、不確定性、復(fù)雜性和模糊性給我們的項(xiàng)目管理工作帶來很多挑戰(zhàn)。在新形式下，我們該如何把控項(xiàng)目管理的全要素和全生命周期。項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。項(xiàng)目管理的對(duì)象——項(xiàng)目，是在一定條件下實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的一次性活動(dòng)，是組織增強(qiáng)環(huán)境適...
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敏捷項(xiàng)目管理v1.1 課時(shí)：12H
課程名稱：敏捷項(xiàng)目管理課程背景：敏捷項(xiàng)目管理為當(dāng)今大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司所采用。它以用戶的需求進(jìn)化為核心，采用迭代、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。在敏捷交付中，項(xiàng)目在構(gòu)建初期被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果具備可視、可集成和可運(yùn)行使用的特征，使得產(chǎn)品更受用戶歡迎、更快、更有效。課程收益：本課程采用敏捷Scrum方法論，本課程旨在幫助學(xué)員深入、全面的理解敏捷，課程...
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研發(fā)項(xiàng)目管理（2天） 課時(shí)：12H
課程名稱研發(fā)項(xiàng)目管理課程收益建立項(xiàng)目管理的正確思維和思考方法。掌握研發(fā)項(xiàng)目管理從計(jì)劃到實(shí)施的關(guān)鍵過程、方法和工具。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目，幫助學(xué)員解決研發(fā)項(xiàng)目管理中的實(shí)際問題，包括進(jìn)度管控，質(zhì)量管控、成本控制、資源沖突等問題。授課對(duì)象項(xiàng)目管理人員從事項(xiàng)目工作的人員授課時(shí)間2天授課方式案例分析，引導(dǎo)技術(shù)，游戲化學(xué)習(xí)，視頻教學(xué)，小組討論及PK，以學(xué)員實(shí)際項(xiàng)目做練習(xí)培...
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外包項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
課程名稱外包項(xiàng)目管理課程背景：越來越多的公司將組織的部分業(yè)務(wù)外包給外部公司，以聚焦核心競爭力，節(jié)約成本、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)外包業(yè)務(wù)，對(duì)乙方公司既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，因?yàn)榧追酵ǔ?duì)乙方的要求很高，本課程是幫助乙方公司全方位做好外包項(xiàng)目。課程特點(diǎn)：講師在乙方公司工作十幾年，有大量的項(xiàng)目制外包實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做過國內(nèi)大型客戶和國外大型客戶，有大項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程注重實(shí)踐，通...
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目制勝——項(xiàng)目管理專業(yè)實(shí)戰(zhàn)v1.1 課時(shí)：12H
課程名稱：項(xiàng)目管理專業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程背景：項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。項(xiàng)目管理的對(duì)象——項(xiàng)目，是在一定條件下實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的一次性活動(dòng)，是組織增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)變性、實(shí)現(xiàn)變革和跳躍式發(fā)展的有效的運(yùn)作方式和實(shí)施載體。它已不局限于IT和工程領(lǐng)域，而在各行各業(yè)得到應(yīng)用。本課程采用國際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)方法論+國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐+有效的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具...
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理-有效溝通【課程對(duì)象】項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問題討論【課程背景】美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中花7090的時(shí)間用于溝通，可見溝通在項(xiàng)目管理中的重要性。然而數(shù)據(jù)表明，至少80的項(xiàng)目經(jīng)理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)。因此...
講師：袁輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐（1天） 課時(shí)：6H
模塊內(nèi)容引論項(xiàng)目管理在全球的最新發(fā)展什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的六大要素（十大知識(shí)領(lǐng)域）實(shí)踐案例-項(xiàng)目管理成功和失敗的常見原因項(xiàng)目的啟動(dòng)項(xiàng)目章程的重要性和主要內(nèi)容創(chuàng)建項(xiàng)目章程和識(shí)別干系人案例實(shí)踐：一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目章程編制，干系人識(shí)別并分類項(xiàng)目的規(guī)劃規(guī)劃范圍：收集常用的方法、確定工作范圍、WBS范圍工具和范圍基準(zhǔn)規(guī)劃時(shí)間：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、估算工作時(shí)間的常見方法、CPM工...
講師：袁輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP考前培訓(xùn)(2016年版)【課程形式】演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。小組互動(dòng)式教學(xué)，學(xué)員人數(shù)不限（最好為30人左右）【課程背景】成功的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是一把能達(dá)成商業(yè)結(jié)果的萬能鑰匙。本課程側(cè)重于開發(fā)您及您的團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力，學(xué)習(xí)基于項(xiàng)目組及參與的方法來完成能提高底線結(jié)果的項(xiàng)目管理，并為大力提升您的組織...
講師：袁輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代項(xiàng)目管理(PMP)【課程對(duì)象】項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）歷經(jīng)四十多年研發(fā)，完善了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，塑造了組織項(xiàng)目管理的卓越流程。本課程結(jié)合行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理過程步步推進(jìn)，并提供適當(dāng)機(jī)會(huì)來參與管理項(xiàng)目的案例...
講師：袁輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理培訓(xùn)與實(shí)踐（2天） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理培訓(xùn)與實(shí)踐【課程對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理專家、項(xiàng)目成員、其他相關(guān)管理人員【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）歷經(jīng)四十多年研發(fā)，完善了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，塑造了組織項(xiàng)目管理的卓越流程。本課程結(jié)合行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理過程步步推進(jìn)，并提供適當(dāng)機(jī)會(huì)來參與管理項(xiàng)目的案...
講師：袁輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代項(xiàng)目管理 (3天) 課時(shí)：18H
現(xiàn)代項(xiàng)目管理【課程對(duì)象】項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）歷經(jīng)四十多年研發(fā)，完善了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，塑造了組織項(xiàng)目管理的卓越流程。本課程結(jié)合行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理過程步步推進(jìn)，并提供適當(dāng)機(jī)會(huì)來參與管理項(xiàng)目的案例分析，使學(xué)...
講師：袁輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代項(xiàng)目管理（4天） 課時(shí)：24H
現(xiàn)代項(xiàng)目管理【課程對(duì)象】項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）歷經(jīng)四十多年研發(fā)，完善了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，塑造了組織項(xiàng)目管理的卓越流程。本課程結(jié)合行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理過程步步推進(jìn)，并提供適當(dāng)機(jī)會(huì)來參與管理項(xiàng)目的案例分析，使學(xué)...
