項目管理課程體系
《項目管理核心能力訓練》 課時：12H
《項目管理核心能力訓練》【課程背景】世界500強企業(yè)中，超過80的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理，而中國的企業(yè)，了解項目管理的不到10，運用項目管理的少于1。身為項目經理或有志于成為項目經理的項目成員，有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐，有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作；如何成為一名優(yōu)秀的項目經理，帶領項目走向成功，你必須對項目管理的基礎知識以及關系
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《項目管理溝通技巧》 課時：12H
《項目經理必備技能之溝通技巧》【課程背景】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術日益更新的大環(huán)境之下，企業(yè)是否具備高效率、高質量、低成本地推出新經營理念、新技術、新工具、新產品及新服務，已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關鍵因素；企業(yè)中的項目越來越多，大到新產品開發(fā)及工程建設，小到公司年會，項目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體，但多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支
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《項目管理實戰(zhàn)訓練》 課時：18H
《項目管理實戰(zhàn)訓練》【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。在企業(yè)項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標？如何識別管理項目的需求和范圍？如何對項目目標進行合理的分解？如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃？如何對項目進行有效的
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《非職業(yè)項目經理的項目管理》 課時：12H
《非職業(yè)項目經理的項目管理》【課程背景】“當今社會，一切都是項目，一切都將成為項目！”項目——為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。你的工作有多少時間花在項目上？你的生活中有多少活動可以看作項目？你，極有可能是眾多非職業(yè)項目經理中的一員，不知不覺間管理著項目——目標、時間節(jié)點、工作范圍、成本預算；帶領著團隊——有頭腦、有思想的一群知識型員工！《非職
