課程體系

新常態(tài)下如何加強(qiáng)共青團(tuán)干部工作主講:胡金華課程目的:提升團(tuán)委書記和團(tuán)支部書記的活動(dòng)策劃組織能力課程對(duì)象:工、青、婦基層工作者課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程綱要:一.新形勢(shì)下加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)的工作的重要性和緊迫性(一)工青婦的歷史地位和作用1.?共青團(tuán)的建立2.?共青團(tuán)的發(fā)展階段及歷史作用3.?工會(huì)的建立及歷史作用4.?婦聯(lián)的...

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銷售心理學(xué)—影響力訓(xùn)練課程主講:胡金華課程目標(biāo):80成功的銷售取決于銷售人員的心理動(dòng)力。而純粹的銷售技巧,對(duì)于一群缺乏銷售動(dòng)力的人來(lái)說(shuō)幾乎沒有什么意義。就銷售團(tuán)隊(duì)而言,傳授技巧是非常有限的,而開發(fā)心理動(dòng)力,進(jìn)而使銷售人員不斷地創(chuàng)造技巧,其前景將更加廣闊。課程對(duì)象:銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)代表課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:...

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)主講:胡金華課程目的充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)對(duì)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用;掌握項(xiàng)目管理的運(yùn)作及各環(huán)節(jié),提升項(xiàng)目運(yùn)作效率;學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基本工具與方法,并結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實(shí)際開展工作找到項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵。課程對(duì)象:項(xiàng)目管理人員、中高層管理課程時(shí)長(zhǎng):2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:一、組織中的項(xiàng)目管理1、組織中項(xiàng)目管理職能如何設(shè)置...

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向解放軍學(xué)管理   課時(shí):6H

向解放軍學(xué)管理主講:胡金華課程目的:提升企業(yè)的剛性管理能力課程對(duì)象:企業(yè)中、高層管理者課程時(shí)長(zhǎng):2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程綱要:一、解放軍的信念體系?1.信仰的三個(gè)層次2.紅軍相信:★參加紅軍是為自己的利益而戰(zhàn);★紅軍是為窮苦大眾而戰(zhàn);★紅軍能夠成功。3.企業(yè)員工員工相信什么:★參加我們是為自己的利益;★我們?cè)跒楦嗳俗?..

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現(xiàn)代酒店現(xiàn)場(chǎng)銷售技巧主講:胡金華課程目標(biāo):?jiǎn)T工將會(huì)學(xué)習(xí)和掌握點(diǎn)菜、溝通傾聽基本要領(lǐng),提高職業(yè)素養(yǎng),提高工作效率,增進(jìn)自身的修養(yǎng),誠(chéng)信待人,敬忠職守,培養(yǎng)高度責(zé)任感,為企業(yè)留住人才,培養(yǎng)人才。課程時(shí)長(zhǎng):2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:第一講餐飲銷售概述銷售的三個(gè)境界餐飲銷售的三個(gè)層面員工專業(yè)技能欠佳的原因推銷的障礙及解決方...

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銷售團(tuán)隊(duì)綜合能力提升特訓(xùn)營(yíng)主講:胡金華課程目的1、簡(jiǎn)單任務(wù)布置得不明確、不清晰,導(dǎo)致員工理解偏差;在布置復(fù)雜工作時(shí),只交代要求,不與下屬一起做工作計(jì)劃,造成下屬工作無(wú)法開展,或無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的。??2、對(duì)決定不加以跟進(jìn),在執(zhí)行過(guò)程缺乏監(jiān)控,導(dǎo)致任務(wù)不能及時(shí)完整完成;授權(quán)或布置任務(wù)時(shí)選錯(cuò)對(duì)象:或者下屬不勝任、下屬抱怨任務(wù)無(wú)聊、或者下屬工作負(fù)擔(dān)太重。??3、對(duì)下...

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如何管理和激勵(lì)新生代員工主講:胡金華課程目標(biāo):1、了解新生代員工的特征認(rèn)知2、解決新生代員工招聘與留用的難題3、掌握新生代員工的激勵(lì)機(jī)制和管理辦法4、運(yùn)用與新生代員工和諧溝通的技巧課程對(duì)象:中高層管理人員課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:一、與8090共舞的時(shí)代??(1)新生代員工的優(yōu)缺點(diǎn)?(2)新員工的成長(zhǎng)環(huán)境與行為...

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深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主講:胡金華課程目的:深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。課程對(duì)象:非公組織企業(yè)黨員、黨組織干部課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程綱要:黨的十九大開創(chuàng)了新時(shí)代和新思想新時(shí)代新思想的豐富內(nèi)涵新時(shí)代的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)新時(shí)代到來(lái)的標(biāo)志新時(shí)代的五大涵義新時(shí)代的必然性新時(shí)代的社會(huì)主要矛盾新時(shí)代的...

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提升支部書記的活動(dòng)創(chuàng)新策劃與組織實(shí)施能力主講:胡金華課程目的:提升基層黨組織的活動(dòng)策劃和實(shí)施能力課程對(duì)象:黨支部書記、黨支部委員課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程綱要:一.回顧:1.歷史上基層黨組織都是怎樣開展工作的生活會(huì)小組會(huì)支委會(huì)黨員會(huì)黨課2.老百姓是通過(guò)什么方式認(rèn)識(shí)的通過(guò)對(duì)個(gè)體的認(rèn)識(shí)而對(duì)組織的認(rèn)識(shí)通過(guò)身邊黨員的先鋒作用...

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商務(wù)談判與溝通技巧   課時(shí):6H

商務(wù)談判與溝通技巧主講:胡金華課程目標(biāo):一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧二、理解高效溝通對(duì)組織的重要性三、更清楚的知道部門主管高效溝通能力的重要性四、理解高效溝通的意義,清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能五、加強(qiáng)跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞竭\(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán),爭(zhēng)取高層的支持使之成為高效溝通課程對(duì)象...

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實(shí)戰(zhàn)電話營(yíng)銷主講:胡金華課程目標(biāo):1.?如何使一名傳統(tǒng)銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦碾娫掍N售員?2.如何克服在電話銷售過(guò)程中容易產(chǎn)生的懈怠心理從而總是具備高昂的斗志?3.如何在電話溝通中準(zhǔn)確把握客戶心理?4.如何制定符合本公司產(chǎn)品特性的電話銷售策略?5.如何對(duì)電話銷售客戶進(jìn)行有效分類和管理?6.如何提高電話銷售的臨門一腳——成交率?7.如何管好電話銷售團(tuán)隊(duì)?課程對(duì)...

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企業(yè)商務(wù)禮儀   課時(shí):6H

企業(yè)商務(wù)禮儀主講:胡金華課程目標(biāo):?通過(guò)本次培訓(xùn)可以使學(xué)員全面掌握商務(wù)活動(dòng)中的各種禮儀、適應(yīng)日常商務(wù)場(chǎng)合的職業(yè)禮儀要求;了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié),從細(xì)微之處體現(xiàn)您對(duì)他人的尊重;掌握日常工作淡妝的過(guò)程與技巧;塑造良好的個(gè)人職業(yè)形象和企業(yè)、機(jī)構(gòu)形象,贏得客戶好感,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出;提高商務(wù)禮儀素養(yǎng)、提升個(gè)人整體素質(zhì),給人留下深刻的第一印象;熟悉與全面掌握商務(wù)場(chǎng)合及...

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人才選、用、育、留技巧主講:胡金華課程目標(biāo):使管理者很快掌握人才選聘、激勵(lì)員工、留住核心人才等人力資源管理實(shí)用技能,即,學(xué)完了,拿回去就能用,進(jìn)而全方位地打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象:總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及其他中高級(jí)管理人員課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一講如何選“對(duì)”人1、企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2、用什...

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人力資源與績(jī)效管理提升主講:胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理的系統(tǒng)理念掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的理念、方法和技巧掌握績(jī)效管理體系構(gòu)建的方法并實(shí)際運(yùn)用掌握績(jī)效管理變革的關(guān)鍵要點(diǎn),確???jī)效管理體系推行成功課程對(duì)象:企業(yè)管理層、人力資源部課程時(shí)長(zhǎng):2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:課前互動(dòng):企業(yè)績(jī)效管理中的困惑1、學(xué)員自由發(fā)言2、企業(yè)推行...

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企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理主講:胡金華課程目的遇到危機(jī)的時(shí)候,你絕對(duì)不可以改變事實(shí),但是可以改變公眾對(duì)你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問(wèn)題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時(shí)候能盡量化解危機(jī),為公司挽回或盡量減少損失,順利度過(guò)難關(guān)。課程對(duì)象:企業(yè)管理層、公關(guān)部課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:...

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