課程體系
2018，業(yè)績才是硬道理 課時：6H
2018，業(yè)績才是硬道理主講：胡金華課程目的提升營銷人員戰(zhàn)斗士氣，增強銷售業(yè)績。課程對象：營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一部分好心態(tài)才有好業(yè)績1、我們的職業(yè)是？2、朋友，你到底在為誰工作？第二部分啟動心靈扳機的六脈神劍1、要把顧客的利益放在首位信任是成交的基礎拒絕=成功，沒有拒絕，沒有成功溝通感情少談功利...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
《房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心能力再造》課程背景：房地產企業(yè)發(fā)展都會經歷初創(chuàng)期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期、二次創(chuàng)業(yè)期、穩(wěn)定期等幾個關鍵階段。在這個過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展路徑（盈利模式）、資源配置（資源與市場定位）、競爭策略（核心能力與產品組合）、公司治理等一直處在不斷的調整與適應過程中。公司戰(zhàn)略的調整，既是為了應對未來環(huán)境變化而進行的主動變革，又是為...
講師：劉玉峰在線咨詢下載需求表
卓越店長核心能力提升特訓營 課時：6H
卓越店長核心能力提升特訓營主講：胡金華課程目標：獲得系統(tǒng)實用高效的銷售管理工具和方法避免終端銷售管理誤區(qū)和提高店長營運綜合能力掌握門店業(yè)績提升的關鍵因素和運用技巧提升店長陳列、銷售、管理、積極心態(tài)的綜合管理能力課程對象：店長、儲備干部、優(yōu)秀導購課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一模塊卓越店長角色定位?一、卓越店...
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中層干部走出9大管理誤區(qū) 課時：6H
中層干部走出9大管理誤區(qū)主講：胡金華課程目標：明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權力，提升工作效率?！ “盐杖诵缘膬?yōu)劣面，掌握員工需求層次，調控制度杠桿率領有戰(zhàn)斗力的團隊。以結果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執(zhí)行力?！ ?、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調好工作效率?！ ?、構建部屬...
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中高層管理持續(xù)提升秘訣特訓營 課時：6H
中高層管理持續(xù)提升秘訣特訓營主講：胡金華課程目標：本課程通過介紹經理人的角色認知和管理挑戰(zhàn)，管理者常見的誤區(qū)或誤解，如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面，提升經理人順利地完成從個人貢獻者到團隊管理者的復雜轉變。課程對象：企業(yè)中層干部、高層領導課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一部分：管理角色認知5W1H不...
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終端實戰(zhàn)營銷技巧 課時：6H
終端實戰(zhàn)營銷技巧主講：胡金華課程對象：營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、銷售準備1、銷售概述2、購買決策過程3、顧客腦海中的產品概念4、客戶購買心理5、銷售的7個步驟6、銷售前的準備工作二、客戶拜訪1、拜訪客戶常用方法2、拜訪客戶的重點工作3、拜訪客戶獲得的目標三、需求了解1、5W2H方法需求了解程序需求了...
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中層核心管理能力提升 課時：6H
中層核心管理能力提升主講：胡金華課程目標：掌握有效擔當管理職位職責所需的方法，技能，態(tài)度掌握管理的基本方法有效規(guī)劃時間，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法掌握提高團隊執(zhí)行力和提升績效的方法課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：課程導入：學員提出工作中的難題，?老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分...
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中國式落地管理 課時：12H
中國式落地管理主講：胡金華課程目的:如何運用中國式管理做好企業(yè)管理落地課程對象：企業(yè)管理人員課程時長：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：一、中國式管理的含義?1、中的意思，是合理。凡事求合理，是中國人特質。?2、中國式管理，便是合理化的管理，務求管得合理。?3、應該管的才管，管的方式要合理，即中國式管理。二、首先要有共同認識?1...
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營銷領導力 課時：6H
營銷領導力主講：胡金華課程目標：解決營銷隊伍管理的常見問題，是營銷管理剛需培訓課程。課程對象：各層級管理干部、營銷經理、營銷總監(jiān)課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一講營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征營銷隊伍常見的七個問題營銷隊伍現(xiàn)狀的分析第二講領導者的角...
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政務禮儀培訓 課時：6H
政務禮儀培訓主講：胡金華課程目標：了解政務禮儀規(guī)范，掌握良好溝通技巧；掌握相關崗位的職業(yè)要求，提升工作人員在相關崗位的職業(yè)能力，職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升精神面貌；進一步將文化精神理念與政務禮儀落實到行為規(guī)范中；靈活應用社交禮儀的知識，完善、提升企業(yè)的公眾形象，進而提高企業(yè)的社會效益和經濟效益。課程對象：中高層管理人員、機關管理人員、行政人員課程時長：1天pm9：...
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與企業(yè)共贏—你為誰工作 課時：6H
與企業(yè)共贏——你為誰工作主講：胡金華課程目標：1、你在為誰工作——樹立正確的工作態(tài)度；2、樹立危機意識；3、競爭無處不在，要敢于競爭，善于競爭，培養(yǎng)狼性精神；4、打破自我設限，積極進取，挖掘潛能；5、建立感恩意識，提升忠誠度。課程對象：企業(yè)全員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才1、企業(yè)最關心員工什么...
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新聞宣傳策劃與通訊員寫作實戰(zhàn)技巧 課時：6H
新聞宣傳策劃與通訊員寫作實戰(zhàn)技巧主講：胡金華課程目標：1.幫助學員理解通訊員新聞寫作的重要意義，樹立正確的新聞觀與寫作觀；2.幫助學員了解通訊員新聞寫作的基本規(guī)范及要求，掌握新聞采訪、主題構思、材料收集、語言組織的基本技巧，提升新聞寫作的基本技能；3.幫助學員掌握通訊員常見新聞類文種寫作的方法與技巧，提升新聞寫作的實戰(zhàn)水平；4.幫助企業(yè)全面提升內部通訊員的綜...
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新常態(tài)下如何加強國有企業(yè)黨風廉政建設主講：胡金華課程目的:黨風廉政建設和反腐敗工作，是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。黨的十八大以來，中央對加強黨風廉政建設提出了許多的新思路和新論點、新要求。在新常態(tài)下切實加強黨風廉政建設，推動國有企業(yè)改革發(fā)展，成為了當前亟需解決的重要課題。課程對象：非公組織企業(yè)黨員、黨組織干部課程時長：1天pm...
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新常態(tài)下如何提升員工歸屬感 課時：6H
新常態(tài)下如何提升員工歸屬感主講：胡金華課程目的切實提升員工的歸屬感，使員工對企業(yè)產生“家”的感受，推動企業(yè)健康向上發(fā)展，也就成為當前企業(yè)家迫切需要解決的問題。課程對象：企業(yè)管理人員、人力資源部人員課程時長：1天/半天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：新常態(tài)下員工歸屬感的解讀關鍵詞：認同/公平/安全/價值/使命/成就團隊與個人歸屬感影...
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新常態(tài)下如何提升情商管理 課時：6H
IQ誠可貴EQ價更高新常態(tài)下如何提升情商管理主講：胡金華課程目的:通過測試和游戲了解自己的情商，通過專業(yè)練習掌握訓練情商的技巧，學會如何科學管理情緒，如何表達同理心，將情商知識應用于實際工作，幫助構建和諧的人際關系和工作關系，做一個高EQ的職場人。課程對象：企業(yè)全員類課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分情緒...
