溝通為王——管理者溝通力 單蘭勇老師

  培訓(xùn)講師:單蘭勇

講師背景:
單蘭勇 老師SHANLY◆國(guó)家二級(jí)心理咨詢師◆中科院心理研究所注冊(cè)EAP咨詢師、簽約咨詢師◆清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師◆中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專家◆中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程特聘講師◆中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《勞動(dòng)與就業(yè)》欄目嘉賓◆青年學(xué)苑頻道 詳細(xì)>>

單蘭勇
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溝通為王——管理者溝通力 單蘭勇老師詳細(xì)內(nèi)容

溝通為王——管理者溝通力 單蘭勇老師

一、 管理即溝通

1. 了解真實(shí)的溝通

² 溝通的定義及解釋

² 溝通與學(xué)習(xí)、溝通與管理

² 溝通的重要性、意義與目的

² 溝通的層次,形式,特點(diǎn),原則,步驟,障礙,干擾…

² 溝通的本質(zhì)

2. 溝通的流程及要素

² 完整的溝通流程

² 何為有效溝通

² 溝通的前提、基礎(chǔ)、定律

3. 溝通成就卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者

² 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、管理員工離不開(kāi)溝通

² 領(lǐng)導(dǎo)深度溝通效能分析

² 管理者溝通能力大考驗(yàn)

² 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力

4. 管理就是溝通

² 溝通提升管理者的影響力

² 溝通中影響別人的6種方法

² 贏得他人信任的3個(gè)層次

二、 全方位有效溝通

1. 溝通前自我狀態(tài)三個(gè)轉(zhuǎn)變

2. 有效溝通的態(tài)度:操之在我

3. 溝通的三個(gè)原則

三、 高效溝通八大技巧及溝通要素組合應(yīng)用

1. 聽(tīng)的技巧-易地而處的“聆聽(tīng)”

² 溝通技術(shù):有效傾聽(tīng)

2. 看的技巧-查顏觀色(眼神交流)

² 溝通技術(shù):慧眼識(shí)真

3. 說(shuō)的技巧-將話說(shuō)到心里(專業(yè)話術(shù)、真誠(chéng)贊美)

² 溝通技術(shù):言之有道

² 溝通技術(shù):同理心表達(dá)

4. 積極響應(yīng)-有效的“反饋”

5. 問(wèn)對(duì)問(wèn)題-恰當(dāng)提“問(wèn)”

6. 批評(píng)的藝術(shù)-委婉“指”出他人過(guò)錯(cuò)

7. 讓他人出于“自愿”-使對(duì)方感到尊重(面子給你、里子給我)

8. “修辭”與溝通-好吧, 但是、只是、而且(言語(yǔ)運(yùn)用)

四、 溝通要因人而異

1. 溝通要知己知彼:了解相互的立場(chǎng)、利益、需求

2. 不同類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

² “謹(jǐn)慎型”人的特征和與其溝通技巧

² “掌控型”人的特征和與其溝通技巧

² “影響型”人的特征和與其溝通技巧

² “穩(wěn)重型”人的特征和與其溝通技巧

3. 了解你的溝通風(fēng)格:性格測(cè)試

4. 溝通風(fēng)格在實(shí)際溝通中的應(yīng)用

五、 職場(chǎng)全方位溝通技巧

1. 職場(chǎng)溝通大討論

2. 向上溝通

3. 與下級(jí)溝通注意溝通的氛圍,與下級(jí)溝通的五要素

4. 平行溝通三要素

5. 跨部門溝通

6. 職場(chǎng)有效溝通的要領(lǐng)

六、 客戶溝通實(shí)務(wù):引發(fā)客戶的興趣,得到客戶的好感,達(dá)成溝通目標(biāo)

1. 同客戶高效溝通的六大步驟

2. 如何跟客戶建立信賴感——進(jìn)入客戶的頻道,同步理論

3. 了解你的溝通對(duì)象提升溝通效果

4. 影響你的客戶,達(dá)成一致的溝通武器

5. 與客戶溝通中的五大關(guān)鍵點(diǎn)

6. 采取哪些措施成功處理客戶的投訴

 

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形象是當(dāng)今社會(huì)的核心概念之一,人們對(duì)形象的依賴已經(jīng)成為一種生存狀態(tài)管理者形象影響力與商務(wù)禮儀課程其它標(biāo)題:職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀課程形象競(jìng)爭(zhēng)力與商務(wù)禮儀課程課程所有模塊可根據(jù)客戶單位情況來(lái)確定重點(diǎn)講還是略講商務(wù)禮儀與職業(yè)形象---決勝形象競(jìng)爭(zhēng)力形象的影響力:“第一印象”與對(duì)形象的理解形象傳達(dá)的信息及作用:個(gè)人層面、企業(yè)層面;“印象管理”--個(gè)人形象要素組成形

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經(jīng)理人商務(wù)形象與禮儀修養(yǎng)其它標(biāo)題:管理者形象塑造與商務(wù)禮儀課程課程所有模塊可根據(jù)客戶單位情況來(lái)確定重點(diǎn)講還是略講高級(jí)經(jīng)理人商務(wù)形象塑造---決勝形象競(jìng)爭(zhēng)力形象影響力職業(yè)形象與商務(wù)禮儀禮儀學(xué)習(xí)三問(wèn)商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、原則高級(jí)經(jīng)理人的第一張名片---商務(wù)儀態(tài)禮儀商務(wù)人士的儀容規(guī)范與要求眼神--傳遞熱情微笑--彰顯魅力修面--男士魅力化妝--女士標(biāo)志香水--

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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