管理者心理疏導(dǎo)及應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：單蘭勇

講師背景：
單蘭勇　老師SHANLY◆國家二級心理咨詢師◆中科院心理研究所注冊EAP咨詢師、簽約咨詢師◆清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師◆中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家◆中國中小企業(yè)競爭力工程特聘講師◆中央電視臺經(jīng)濟頻道《勞動與就業(yè)》欄目嘉賓◆青年學(xué)苑頻道 詳細>>

單蘭勇
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管理者心理疏導(dǎo)及應(yīng)用詳細內(nèi)容

管理者心理疏導(dǎo)及應(yīng)用

一、 壓力、情緒與心理健康

1. 心理狀態(tài)決定員工潛在能力的正常發(fā)揮

² 良好心態(tài)來源于平穩(wěn)的情緒

² 不良情緒來源于過大的壓力

² 良好心態(tài)來源于個人良好的心理素質(zhì)

² 健康生活、快樂工作需要心理疏導(dǎo)

2. 快樂積極心態(tài)的源泉--心理健康的定義 

² 心理學(xué)的知識體系

² 心理防御機制的了解

² 現(xiàn)代職場員工常見心理現(xiàn)象 

² 你是快樂的嗎？你是積極樂觀的嗎？

3. 認識了解現(xiàn)實面對的心理壓力

² 工作(外在型)壓力：個人發(fā)展、人際關(guān)系、工作業(yè)績

² 潛在(背景式)壓力：婚姻、家庭教育、親戚關(guān)系,不良嗜好

² 壓力造成的后果

4. 壓力解析：揭開壓力的“面紗”

² 壓力、情緒與心理、生理

² 壓力狀態(tài)自我分析及測評

² 認識壓力方能緩解壓力，尋找根源問自己：壓力是什么？

² 認識自我，了解自己，壓力來自自己

二、 有效識別員工心理現(xiàn)象及問題

1. 標準、依據(jù)，量表、工具

2. 望診 

3. 聞診 

4. 問診 

5. 切診

三、 解決員工心理問題的三部曲

1. 宏觀調(diào)控--企業(yè)制度建設(shè)，文化塑造，導(dǎo)入EAP項目

2. 微觀滲透--觀念轉(zhuǎn)變，貼心輔導(dǎo)，培養(yǎng)自助能力，增強自我心理保健能力與技巧

3. 科學(xué)操作--運用心理工具技術(shù)，提升管理溝通品質(zhì)

四、 善待自己，積極面對一切，減壓三部曲

1. 心理建設(shè)，情商提升

² 心理平衡“妙方”，提升EQ緩解壓力，樂在工作

² 調(diào)整心智模式，強化個人正向情緒

² 幸福的真諦：活在當下，工作與生活平衡藝術(shù)

2. 能力提升，制度調(diào)整，解決問題，緩解壓力

3. 學(xué)會養(yǎng)生，放松身體，調(diào)整狀態(tài)

² 緩解壓力與調(diào)節(jié)心情的方法

² 肌肉放松法 / 專注 / 減壓呼吸 / 按摩 / 冥想

² 職場健康操 / 運動形式與注意事項

² 合理膳食與健康

² 音樂療法及音樂處方

² 文武之道，一張一弛

五、 輔導(dǎo)員工時有效的溝通工具與技術(shù)

1. 基本技術(shù)

2. 互動技術(shù)

3. 溝通方式

4. 行動技術(shù)

5. 工具表格

6. 量表運用

 

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