高效會(huì)議管理 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級(jí)企業(yè)管理師高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師亞洲(澳門)國際公開大學(xué)MBA清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師謙德(北京)咨詢顧問集團(tuán)董事長中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認(rèn)證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細(xì)>>

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高效會(huì)議管理 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

高效會(huì)議管理 內(nèi)訓(xùn)

 

**篇 高效會(huì)議的認(rèn)知

**節(jié)：會(huì)議概念認(rèn)知

1.     會(huì)議的意義

2.     會(huì)議的目的

3.     會(huì)議的種類

4.     會(huì)議的頻率

5.     會(huì)議成本的計(jì)算

第二節(jié)：高效會(huì)議認(rèn)知

1.     會(huì)議效率不高的原因分析

2.     如何進(jìn)行預(yù)防性會(huì)議管理

3.     高效會(huì)議的八大特征

4.     會(huì)議的規(guī)范與流程

5.     會(huì)議本身要遵循的規(guī)則

互動(dòng)：《公司級(jí)會(huì)議的組織流程》


 

第二篇 高效會(huì)議的會(huì)前管理

**節(jié)：會(huì)前準(zhǔn)備工作

1.     確認(rèn)是否要開會(huì)

2.     準(zhǔn)備工作的作用

3.     會(huì)議準(zhǔn)備的5W1H法

4.     準(zhǔn)備工作核對(duì)單

5.     主持人的準(zhǔn)備工作

第二節(jié)：確認(rèn)參會(huì)者角色

1.     參會(huì)成員構(gòu)成

2.     參會(huì)者分類

3.     參會(huì)者職責(zé)

互動(dòng)：《參會(huì)者角色類型》


 

第三篇 高效會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)管理

**節(jié)：高效會(huì)議的五種策略

1.     如何做開場(chǎng)白

2.     如何分配發(fā)言時(shí)間

3.     如何掌握議事進(jìn)度

4.     如何達(dá)成會(huì)議決議

5.     如何圓滿結(jié)束會(huì)議

第二節(jié)：高效會(huì)議的溝通與反饋技巧

1.     會(huì)議溝通的現(xiàn)狀：四大門派

2.     會(huì)議溝通的原則

3.     如何建立信任

4.     會(huì)議中的反饋技巧

5.     三明治批評(píng)法

第三節(jié)：主持人的會(huì)議管理技巧

1.     主持人會(huì)議傾聽的技巧

2.     主持人會(huì)議說話的技巧

3.     主持人的守則與責(zé)任

互動(dòng)：《如何處理會(huì)議中的沖突》


 

第四篇 高效會(huì)議的會(huì)后管理

**節(jié)：會(huì)議記錄

1.     會(huì)議記錄者的功能

2.     會(huì)議記錄者的勝任能力

3.     會(huì)議記錄的10大建議

第二節(jié)：會(huì)后跟進(jìn)

1.     參會(huì)者的會(huì)后跟進(jìn)內(nèi)容

2.     主持人的會(huì)后跟進(jìn)內(nèi)容

3.     如何提高下次會(huì)議質(zhì)量

4.     改變舊時(shí)的習(xí)慣

互動(dòng)：《會(huì)議備忘錄的基本格式》

 


 

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