銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧(內(nèi)訓(xùn))
培訓(xùn)講師:馮文
講師背景:
馮文老師國(guó)內(nèi)極其少有能運(yùn)用國(guó)、粵、英三語(yǔ)授課的老師;國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)師,中國(guó)第一批獲得認(rèn)證的理財(cái)規(guī)劃師;曾任世界銀行英國(guó)匯豐銀行客戶經(jīng)理、客服主管、培訓(xùn)經(jīng)理;曾任歐洲金融集團(tuán)意大利忠利集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)及項(xiàng)目總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理;曾任全球 詳細(xì)>>
銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容
銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧(內(nèi)訓(xùn))
**部分:客戶維系與挽留的核心概論
1、了解客戶價(jià)值與客戶生命周期管理
1)考察期的維挽策略
2)成熟期的維挽策略
3)衰退期的維挽策略
4)消戶期的維挽策略
2、 認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理
1)不同級(jí)別客戶的接觸頻率
2)不同級(jí)別客戶的接觸方式
3)不同級(jí)別客戶的接觸內(nèi)容
3、 了解客戶為什么要離開(kāi)?
1)客戶滿意與離網(wǎng)率
2)客戶期望值
4、 不滿客戶的心理分析
1)情感需求
2)理性需求
5、 把握維系挽留時(shí)機(jī)
1)轉(zhuǎn)銷(xiāo)預(yù)警
2)降級(jí)預(yù)警
第二部分:取得客戶信任的五個(gè)要素
案例閱讀和研討:如何取得客戶信任?
1、 被客戶所接受
1)“贊美”是溝通中的潤(rùn)滑劑
2)“同理心”的應(yīng)用是溝通中的另一潤(rùn)滑劑
3)積極傾聽(tīng)更容易讓我們成為被客戶接受的人
4)了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格
5)尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離
6)談客戶感興趣的話題,客戶才會(huì)對(duì)我們感興趣
7)真正關(guān)心客戶和家人,客戶也才會(huì)關(guān)心我們
2、 以客戶為導(dǎo)向
1)**時(shí)間解決客戶的問(wèn)題
2)關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)
3)重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷(xiāo)售的前提
3、 體現(xiàn)專業(yè)能力
1)熟悉自己的產(chǎn)品
2)熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3)為客戶解決問(wèn)題
4、 信守諾言
1)承諾的事情一定要做到!
2)不做過(guò)多承諾,管理客戶期望值
5、 誠(chéng)實(shí)正直
1)實(shí)事求是,不要過(guò)分夸大優(yōu)勢(shì)和隱瞞缺點(diǎn)
2)客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
6、 建立關(guān)系的策略和流程
1)**通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
2)第二通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
3)第三通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
4)各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析
第三部分:客戶維系挽留四步法(核心內(nèi)容)
1、 **步:建立關(guān)系
1)開(kāi)場(chǎng)白的技巧
2)管理客戶情緒
2、 第二步:傾聽(tīng)需求
1)傾聽(tīng)技巧
2)提問(wèn)技巧
3、 提供建議
1)解決抱怨的關(guān)鍵要素
2)FABC技巧的應(yīng)用
3)避免激怒客戶的措辭
4)獲得承諾結(jié)束電話的技巧
4、 跟進(jìn)執(zhí)行
1)跟進(jìn)頻率
2)確保滿意度
第四部分:獲取客戶信息的技巧
1、 信息的敏感性分析及排序
1)年齡
2)職業(yè)
3)收入
4)興趣/愛(ài)好
5)房產(chǎn)/汽車(chē)
6)家庭
7)。。。。。。
2、 更易獲得信息的傾聽(tīng)和提問(wèn)關(guān)鍵技巧
1)強(qiáng)調(diào)好處的技巧
2)傾聽(tīng)關(guān)鍵詞并縱深提問(wèn)
3)提問(wèn)的邏輯性
第五部分:客戶挽留的技巧
案例場(chǎng)景分析:
客戶因?yàn)閭蚪鸬脑?,要轉(zhuǎn)戶,你準(zhǔn)備如何挽留?
客戶因?yàn)榉?wù)不滿的原因,要消戶,你準(zhǔn)備如何挽留?
客戶因?yàn)榇箢~虧損的原因,要轉(zhuǎn)戶,你準(zhǔn)備如何挽留?
客戶因?yàn)橥欣偷脑?,要消戶,你?zhǔn)備如何挽留?
客戶因?yàn)榘峒业脑颍D(zhuǎn)戶,你準(zhǔn)備如何挽留?
1、 客戶轉(zhuǎn)銷(xiāo)戶時(shí)的挽留說(shuō)服技巧
1)同理心的應(yīng)用技巧
2)深入挖掘客戶轉(zhuǎn)戶原因及需求的技巧
3)運(yùn)用四種競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)性解決的技巧
4)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
5)克服不足
6)中和對(duì)手優(yōu)勢(shì)
7)顯現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn)
8)要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧
案例分析:客戶因?yàn)樽约河H朋好友是券商營(yíng)銷(xiāo)人員而提出消戶,這位投資顧問(wèn)為什么可以挽留住客戶?
2、 滿足客戶心理需求的技巧
1)客戶想轉(zhuǎn)戶時(shí)的心理需求分析
2)被重視
3)被理解
4)被尊重
5)被傾聽(tīng)
第六部分:主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶黏性
1、 發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧
案例分析:就這個(gè)客戶而言,你可能的機(jī)會(huì)有哪些?
1)分析客戶資料尋找銷(xiāo)售切入點(diǎn)的技巧
2)在電話溝通中傾聽(tīng)客戶關(guān)鍵詞及機(jī)會(huì)的技巧
3)挖掘機(jī)會(huì)使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧
2、 推薦的EFABC技巧
1)把握合適的產(chǎn)品介紹時(shí)機(jī)
2)EFABC法則的應(yīng)用
3)保留一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)以備用
4)利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見(jiàn)
5)產(chǎn)品介紹的常見(jiàn)誤區(qū)
3、 主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中要求承諾的技巧
1)時(shí)機(jī)的把握
2)要求承諾的方法和技巧應(yīng)用
3)處理客戶拖延的技巧
4)處理客戶顧慮的技巧
案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)我考慮考慮的時(shí)候,為什么這個(gè)投資顧問(wèn)簡(jiǎn)單的兩句話,就讓客戶下定決定購(gòu)買(mǎi)?
第七單元 關(guān)鍵場(chǎng)景及案例分析
1、開(kāi)戶后的初次關(guān)懷
2、節(jié)假日關(guān)懷
3、俱樂(lè)部介紹
4、資金變動(dòng)提醒
5、預(yù)警主動(dòng)挽留(呼轉(zhuǎn)預(yù)警、資金變動(dòng)預(yù)警、空倉(cāng)預(yù)警、投訴預(yù)警、捆綁期結(jié)束預(yù)警)
6、投訴抱怨處理(因信息、支援、服務(wù)等)
7、被動(dòng)客戶挽留(因離開(kāi)本地、親朋好友有券商營(yíng)銷(xiāo)人員、服務(wù)支援等)
8、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
9、到期續(xù)約
馮文老師的其它課程
開(kāi)篇問(wèn)題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對(duì)公客戶經(jīng)理是怎么樣的?2.優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)具備的正確工作理念?3.優(yōu)秀客戶經(jīng)理正確的自我角色定位?4.優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?部分:對(duì)公業(yè)務(wù)流程概覽1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶2.拜訪前的準(zhǔn)備3.客戶有效接洽4.客戶建立信任5.客戶需求確認(rèn)6.服務(wù)方案呈現(xiàn)7.方案實(shí)施成交8.客戶關(guān)系管理第二部分:優(yōu)秀客戶經(jīng)理如何甄選優(yōu)
講師:馮文詳情
部分:個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽(yáng)光心態(tài)塑造講個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位個(gè)人客戶經(jīng)理的定位、價(jià)值、使命、職責(zé)個(gè)人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍市場(chǎng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的需求有哪些?第二講個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造個(gè)人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止如何做一個(gè)誠(chéng)信、自律的人建立良好的人際關(guān)系科學(xué)的工作方法第三講個(gè)人客戶經(jīng)理陽(yáng)光心態(tài)塑造評(píng)估自己的真實(shí)狀態(tài)如何擁有良好職業(yè)心態(tài)做情緒的主人—工
講師:馮文詳情
部分:服務(wù)與溝通禮儀篇一、儀容儀表儀態(tài)Oslash;柜臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象塑造Oslash;柜臺(tái)人員的著裝要求(風(fēng)度翩翩/姿態(tài)優(yōu)雅)Oslash;容易被忽略的重要細(xì)節(jié)二、柜臺(tái)服務(wù)舉止1、站姿、坐姿、走姿、蹲姿Oslash;迎接客戶時(shí)的正確站姿Oslash;辦理業(yè)務(wù)時(shí)的正確坐姿Oslash;工作區(qū)間的正確走姿Oslash;工作區(qū)間的正確蹲姿2、身體手勢(shì)語(yǔ)言O(shè)s
講師:馮文詳情
開(kāi)篇問(wèn)題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的金牌服務(wù)人員是怎么樣的?2.金牌服務(wù)人員應(yīng)具備的正確工作理念?3.金牌服務(wù)人員正確的自我角色定位?4.金牌服務(wù)人員的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?部分:電話溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練1.影響電話溝通效果的因素聲音訓(xùn)練(語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話訓(xùn)練)態(tài)度訓(xùn)練提高信心能力訓(xùn)練2.營(yíng)造溝通
講師:馮文詳情
客戶關(guān)系管理CRM 01.01
單元:商機(jī)階段的劃分0:潛在客戶階段20:產(chǎn)品接觸階段40:明確需求階段60:分析評(píng)估階段80:購(gòu)買(mǎi)決策階段100:回收賬款階段案例學(xué)習(xí):“如何劃分銷(xiāo)售過(guò)程的商機(jī)階段?”第二單元:商機(jī)表征描述20:客戶愿意聆聽(tīng)銷(xiāo)售的介紹40:客戶陳述現(xiàn)狀,表明需求,主動(dòng)了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)60:客戶已經(jīng)認(rèn)同產(chǎn)品,就同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行分析比較評(píng)估80:客戶明確合作意愿,合作細(xì)節(jié)尚需處理小
講師:馮文詳情
單元:了解有錢(qián)人有錢(qián)人是如何致富的?你了解有錢(qián)人嗎?吸引富人的因素?普通銷(xiāo)售與高端客戶銷(xiāo)售的區(qū)別發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)理財(cái)銷(xiāo)售人才營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的四只眼銷(xiāo)售的三個(gè)C與企業(yè)建立“營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系”銷(xiāo)售人員良好心態(tài)的標(biāo)志富人營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程尋找富裕的人投資贏得富裕的人投資維系富裕的人透析第二單元:高端客戶關(guān)系管理經(jīng)營(yíng)有影響力的客戶關(guān)系-I-CLAS
講師:馮文詳情
章、基礎(chǔ)篇:攻克銀行銀行大客戶的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)技巧一、銀行大客戶采購(gòu)決策身份分析(一)銀行大客戶決策過(guò)程中的四種身份特點(diǎn)描述(二)案例分析及錄像觀看(三)針對(duì)四種銀行大客戶決策身份策略及溝通技巧二、關(guān)鍵人物性格分析(一)四種性格的特點(diǎn)描述(二)四種性格的錄像片斷觀看及分析討論(三)針對(duì)四種銀行大客戶性格的溝通技巧及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略(四)自我測(cè)試:自己屬于什么性格?三、
講師:馮文詳情
一、職業(yè)、道德、操守(一)職業(yè)與職業(yè)化(二)銀行新員工角色轉(zhuǎn)化—你從哪里來(lái)?(四)什么是銀行職業(yè)道德(五)什么是銀行職業(yè)操守二、銀行職業(yè)道德規(guī)范(一)道德修養(yǎng)與敬業(yè)精神1.職業(yè)道德的起源(希波克拉底的誓言)2.東西方職業(yè)精神比較(騎士精神與武士道)3.儒與墨的根本分歧(什么是“仁內(nèi)義外”)4.山西票號(hào)何以能夠成功(喬氏家訓(xùn))5.職業(yè)道德的核心(日本大和銀行紐
講師:馮文詳情
T1—內(nèi)部培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練【課程收獲】1.了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求,掌握成人培訓(xùn)的原則;2.培訓(xùn)師職業(yè)塑造,提升培訓(xùn)師的內(nèi)外修養(yǎng);3.上臺(tái)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),克服上臺(tái)緊張焦慮情緒;4.輔導(dǎo)和訓(xùn)練,提高講授能力與表達(dá)能力;5.掌握活躍的課堂技巧?!臼谡n方法】講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡(jiǎn)報(bào)、課堂游戲、實(shí)戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演一、培訓(xùn)師應(yīng)具備的特質(zhì)su
講師:馮文詳情
章、服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)的價(jià)值Oslash;案例鑒賞Oslash;認(rèn)識(shí)銀行柜臺(tái)服務(wù)Oslash;客戶是我們的衣食父母Oslash;真誠(chéng)服務(wù)每一位客戶Oslash;充分理解客戶Oslash;滿足“上帝”的需求Oslash;服務(wù)的價(jià)值:良好的服務(wù)為誰(shuí)帶來(lái)好處服務(wù)心態(tài)修養(yǎng)訓(xùn)練Oslash;承擔(dān)責(zé)任意識(shí)Oslash;增強(qiáng)憂患意識(shí)Oslash;主動(dòng)
講師:馮文詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204