客戶關(guān)系管理CRM

  培訓(xùn)講師:馮文

講師背景:
馮文老師國內(nèi)極其少有能運用國、粵、英三語授課的老師;國家企業(yè)培訓(xùn)師,國家營銷師,中國第一批獲得認證的理財規(guī)劃師;曾任世界銀行英國匯豐銀行客戶經(jīng)理、客服主管、培訓(xùn)經(jīng)理;曾任歐洲金融集團意大利忠利集團業(yè)務(wù)經(jīng)理、營銷及項目總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理;曾任全球 詳細>>

馮文
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客戶關(guān)系管理CRM詳細內(nèi)容

客戶關(guān)系管理CRM

 

**單元:商機階段的劃分

* 0%:潛在客戶階段

* 20%:產(chǎn)品接觸階段

* 40%:明確需求階段

* 60%:分析評估階段

* 80%:購買決策階段

* 100%:回收賬款階段

案例學(xué)習(xí):“如何劃分銷售過程的商機階段?”


 

第二單元:商機表征描述

* 20%:客戶愿意聆聽銷售的介紹

* 40%:客戶陳述現(xiàn)狀,表明需求,主動了解產(chǎn)品的細節(jié)

* 60%:客戶已經(jīng)認同產(chǎn)品,就同類產(chǎn)品進行分析比較評估

* 80%:客戶明確合作意愿,合作細節(jié)尚需處理

小組討論完成課堂練習(xí):《商機階段及表征描述》

 

Ø 第三單元:銷售漏斗原理

* 銷售漏斗模型圖示

* 以客戶為中心的顧問式銷售

* 基于客戶購買決策的心理過程

* 科學(xué)的銷售管理模型


 

Ø 第四單元:商機轉(zhuǎn)化策略

* 0%-20%的策略重點

* 20%-40%的策略重點

* 40%-60%的策略重點

* 60%-80%的策略重點

小組討論:各個階段推進的策略及話術(shù)

角色演練:各個階段突進的情景劇表演


 

Ø 第五單元:建立客戶數(shù)據(jù)庫

* 客戶來源分析

* 客戶信息記錄

* 各個商機階段的數(shù)量

* 商機轉(zhuǎn)化的速度

* 商機轉(zhuǎn)化率

* 預(yù)測成交時間

* 跟進記錄


 

Ø 第六單元:數(shù)據(jù)綜合分析

* 客戶來源優(yōu)化

* 精準銷售預(yù)測

* 銷售報表管理

* 發(fā)現(xiàn)銷售障礙

* 提高工作績效

課堂練習(xí):自我客戶數(shù)據(jù)庫分析


 

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