銀行個(gè)人客戶經(jīng)理綜合技能提升(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:馮文

講師背景:
馮文老師國(guó)內(nèi)極其少有能運(yùn)用國(guó)、粵、英三語(yǔ)授課的老師;國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)師,中國(guó)第一批獲得認(rèn)證的理財(cái)規(guī)劃師;曾任世界銀行英國(guó)匯豐銀行客戶經(jīng)理、客服主管、培訓(xùn)經(jīng)理;曾任歐洲金融集團(tuán)意大利忠利集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)及項(xiàng)目總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理;曾任全球 詳細(xì)>>

馮文
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銀行個(gè)人客戶經(jīng)理綜合技能提升(內(nèi)訓(xùn))

 

**部分:個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽(yáng)光心態(tài)塑造

**講 個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位

個(gè)人客戶經(jīng)理的定位、價(jià)值、使命、職責(zé)

個(gè)人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍

市場(chǎng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的需求有哪些?


 

第二講 個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造

個(gè)人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止

如何做一個(gè)誠(chéng)信、自律的人

建立良好的人際關(guān)系

科學(xué)的工作方法


 

第三講 個(gè)人客戶經(jīng)理陽(yáng)光心態(tài)塑造

評(píng)估自己的真實(shí)狀態(tài)

如何擁有良好職業(yè)心態(tài)

做情緒的主人—工作并快樂(lè)著

積極的信念,積極人生

凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個(gè)觀念天地寬

問(wèn)題是樓梯,困難是雕刻機(jī)  

一切災(zāi)難都是為你重任的考驗(yàn)

你的價(jià)值就是解決問(wèn)題

從依賴走向獨(dú)立

停止抱怨——要讓事情變得要好,先讓自己變得更好。

杜絕借口、解決問(wèn)題,創(chuàng)造結(jié)果。

強(qiáng)烈的企圖心是金融顧問(wèn)不斷成長(zhǎng)的推動(dòng)力

案例分析:隨著市場(chǎng)起伏,我們應(yīng)該考慮什么?

金融顧問(wèn)如何做好自我激勵(lì)與激勵(lì)他人

金融顧問(wèn)職業(yè)化的態(tài)度

 

第二部分 客戶經(jīng)理溝通技巧及客戶心理把控

**講、成功銷(xiāo)售七項(xiàng)心理法則

因果法則

報(bào)酬法則

控制法則 

相信法則  

專心法則

物以類(lèi)聚法則

反映法則


 

第二講、個(gè)人客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)應(yīng)做到:6要6不要

要為組織奉獻(xiàn),不要事不關(guān)己高高掛起。  

要分享經(jīng)驗(yàn)智慧,不要藏著經(jīng)驗(yàn)智慧

要積極提交建議和解決辦法,  

要拿自己該拿的錢(qián),不拿不明不白錢(qián)

要心態(tài)放平穩(wěn)、不要偏向任何一方   

要為正義敢于打破常規(guī)


 

第三講、個(gè)人客戶經(jīng)理言談失敗的八種原因

表情不清 

未加糖衣 

戳人痛處

露出輕浮

弄巧成拙  

時(shí)機(jī)不當(dāng) 

未分對(duì)象  

力度不夠


 

第四講、個(gè)人客戶經(jīng)理如何把話說(shuō)到別人心坎上“四要”

根據(jù)別人的興趣愛(ài)好說(shuō)話。 

根據(jù)別人的性格特點(diǎn)說(shuō)話。

根據(jù)別人的潛在心理說(shuō)話。 

根據(jù)別人的不同身份說(shuō)話。


 

第五講、個(gè)人客戶經(jīng)理在銷(xiāo)售溝通中,聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)基本功

聽(tīng):聽(tīng)什么?怎么聽(tīng)?

1)問(wèn)題點(diǎn) 

2)興奮點(diǎn)

3)情緒性字眼


 

問(wèn):?jiǎn)柺裁??怎么?wèn)? 

1)利用提問(wèn)導(dǎo)出客戶的說(shuō)明;  

2)利用提問(wèn)測(cè)試客戶的回應(yīng);

3)利用提問(wèn)掌控對(duì)話的進(jìn)程;  

4)提問(wèn)是處理異議的好方式;


 

具體提問(wèn)還是要根據(jù)對(duì)象而定。注意的幾個(gè)方面。

1)禮節(jié)性提問(wèn)掌控氣氛   

2)好奇性提問(wèn)激發(fā)興趣  

3)影響性提問(wèn)加深客戶的痛苦 

4)滲透性提問(wèn)獲取更多信息 

5)診斷性提問(wèn)建立信任

6)“重復(fù)客戶原話 專業(yè)觀點(diǎn)陳述 反問(wèn)”(三段式)增強(qiáng)說(shuō)服力

7)提問(wèn)后沉默,將壓力拋給對(duì)手


 

有效提問(wèn) :

1)著力宣傳,誘發(fā)興趣

2)學(xué)會(huì)給客戶“畫(huà)餅”制造渴望——  

3) 搞清客戶不感興趣的原因


 

問(wèn)題類(lèi)型:

1)開(kāi)放問(wèn)題(提出探索式的問(wèn)題)

2) 封閉式問(wèn)題(提出引導(dǎo)式的問(wèn)題) 


 

如何說(shuō):  

1)把好處說(shuō)夠

2)把痛苦塑造夠


 

銷(xiāo)售溝通中的情緒調(diào)整和掌控:

1) 改變自己的肢體動(dòng)作  

2) 控制自己頭腦的注意力(堅(jiān)定的信念)

3)問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)


 

第六講 個(gè)人溝通風(fēng)格與銷(xiāo)售風(fēng)格定位

典型組織客戶的性格特征和溝通風(fēng)格

方格理論

客戶類(lèi)型與銷(xiāo)售類(lèi)型的有效對(duì)接

自我銷(xiāo)售風(fēng)格的定位

針對(duì)性的改進(jìn)建議

 

第三部分 個(gè)人客戶經(jīng)理銷(xiāo)售技能和成交力的提升

**講、迅速同客戶建立信賴感的技巧

傾聽(tīng)

專業(yè)形象   

顧客見(jiàn)證   

模訪

同頻法

贊美法 

共同話題法 

同趣法


 

第二講、持久關(guān)系的建立

博弈關(guān)系貫穿銷(xiāo)售全過(guò)程

博弈是爭(zhēng)取企業(yè)合理利益必備技能

銷(xiāo)售人員不敢與客戶博弈三大現(xiàn)象

建立敢于博弈的心態(tài)(敢于付出,敢于收獲)

掌握善于博弈的策略(博弈過(guò)程,親近度不能下降)

善于調(diào)動(dòng)客戶理性與感性思維方式博弈

突破客戶拒絕方法

化解客戶抱怨與異議方方法


 

第三講、挖掘客戶潛在理財(cái)需求的能力

需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控

1)看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問(wèn)——讓客戶依賴你!

2)調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問(wèn)——讓客戶離不開(kāi)你!


 

產(chǎn)品的展示和價(jià)值的塑造

1)讓客戶好奇的產(chǎn)品解說(shuō)技巧

2)讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說(shuō)服秘訣


 

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊

1)讓客戶自己放棄了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

2)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不知不覺(jué)中消失!

3)讓自己在不知不覺(jué)中成為首選!


 

第四講、客戶異議處理步驟

不理、傾聽(tīng)、理解部分。

忽視異議,延后處理的說(shuō)明。  

舉例證實(shí)說(shuō)明利用

補(bǔ)償說(shuō)明、借力說(shuō)明、價(jià)值成本說(shuō)明  

把反對(duì)意見(jiàn)變成一個(gè)問(wèn)題,讓顧客來(lái)回答

征求訂單 


 

第五講、客戶經(jīng)理談判技巧

談判的兩種類(lèi)型

談判前的精心準(zhǔn)備

開(kāi)始談判

把談判分開(kāi)來(lái)談:前場(chǎng)、中場(chǎng)、后場(chǎng)

面對(duì)難纏的對(duì)手怎么辦?

妥協(xié)的藝術(shù)


 

第六講、如何面對(duì)客戶價(jià)格的糾纏

突出優(yōu)勢(shì),物超所值此處求: 

突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì), 

突出得力的后續(xù)支持。

突出周全的配套服務(wù)項(xiàng)目

巧問(wèn)妙答,討討還還細(xì)周旋


 

第七講、處理拒絕原則技巧和策略:

以誠(chéng)實(shí)來(lái)對(duì)待:  

在語(yǔ)辭上賦以知名感:   

不要作議論:

先預(yù)測(cè)反對(duì):

經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):


 

第八講、絕對(duì)成交

成交火候識(shí)別

快速成交秘訣

成交三套策略

成交9大方法

成交技巧話術(shù)

 

第九講:客戶價(jià)值大化法

為客戶服務(wù)——引發(fā)轉(zhuǎn)介紹——如何讓客戶價(jià)值大化

回饋客戶——做好客戶管理——如何讓客戶價(jià)值終生化

自我評(píng)估——總結(jié)反省——如何讓自己的服務(wù)能力大化


 


 

馮文老師的其它課程

開(kāi)篇問(wèn)題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對(duì)公客戶經(jīng)理是怎么樣的?2.優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)具備的正確工作理念?3.優(yōu)秀客戶經(jīng)理正確的自我角色定位?4.優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?部分:對(duì)公業(yè)務(wù)流程概覽1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶2.拜訪前的準(zhǔn)備3.客戶有效接洽4.客戶建立信任5.客戶需求確認(rèn)6.服務(wù)方案呈現(xiàn)7.方案實(shí)施成交8.客戶關(guān)系管理第二部分:優(yōu)秀客戶經(jīng)理如何甄選優(yōu)

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部分:服務(wù)與溝通禮儀篇一、儀容儀表儀態(tài)Oslash;柜臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象塑造Oslash;柜臺(tái)人員的著裝要求(風(fēng)度翩翩/姿態(tài)優(yōu)雅)Oslash;容易被忽略的重要細(xì)節(jié)二、柜臺(tái)服務(wù)舉止1、站姿、坐姿、走姿、蹲姿Oslash;迎接客戶時(shí)的正確站姿Oslash;辦理業(yè)務(wù)時(shí)的正確坐姿Oslash;工作區(qū)間的正確走姿Oslash;工作區(qū)間的正確蹲姿2、身體手勢(shì)語(yǔ)言O(shè)s

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開(kāi)篇問(wèn)題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的金牌服務(wù)人員是怎么樣的?2.金牌服務(wù)人員應(yīng)具備的正確工作理念?3.金牌服務(wù)人員正確的自我角色定位?4.金牌服務(wù)人員的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?部分:電話溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練1.影響電話溝通效果的因素聲音訓(xùn)練(語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話訓(xùn)練)態(tài)度訓(xùn)練提高信心能力訓(xùn)練2.營(yíng)造溝通

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單元:商機(jī)階段的劃分0:潛在客戶階段20:產(chǎn)品接觸階段40:明確需求階段60:分析評(píng)估階段80:購(gòu)買(mǎi)決策階段100:回收賬款階段案例學(xué)習(xí):“如何劃分銷(xiāo)售過(guò)程的商機(jī)階段?”第二單元:商機(jī)表征描述20:客戶愿意聆聽(tīng)銷(xiāo)售的介紹40:客戶陳述現(xiàn)狀,表明需求,主動(dòng)了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)60:客戶已經(jīng)認(rèn)同產(chǎn)品,就同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行分析比較評(píng)估80:客戶明確合作意愿,合作細(xì)節(jié)尚需處理小

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單元:了解有錢(qián)人有錢(qián)人是如何致富的?你了解有錢(qián)人嗎?吸引富人的因素?普通銷(xiāo)售與高端客戶銷(xiāo)售的區(qū)別發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)理財(cái)銷(xiāo)售人才營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的四只眼銷(xiāo)售的三個(gè)C與企業(yè)建立“營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系”銷(xiāo)售人員良好心態(tài)的標(biāo)志富人營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程尋找富裕的人投資贏得富裕的人投資維系富裕的人透析第二單元:高端客戶關(guān)系管理經(jīng)營(yíng)有影響力的客戶關(guān)系-I-CLAS

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章、基礎(chǔ)篇:攻克銀行銀行大客戶的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)技巧一、銀行大客戶采購(gòu)決策身份分析(一)銀行大客戶決策過(guò)程中的四種身份特點(diǎn)描述(二)案例分析及錄像觀看(三)針對(duì)四種銀行大客戶決策身份策略及溝通技巧二、關(guān)鍵人物性格分析(一)四種性格的特點(diǎn)描述(二)四種性格的錄像片斷觀看及分析討論(三)針對(duì)四種銀行大客戶性格的溝通技巧及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略(四)自我測(cè)試:自己屬于什么性格?三、

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一、職業(yè)、道德、操守(一)職業(yè)與職業(yè)化(二)銀行新員工角色轉(zhuǎn)化—你從哪里來(lái)?(四)什么是銀行職業(yè)道德(五)什么是銀行職業(yè)操守二、銀行職業(yè)道德規(guī)范(一)道德修養(yǎng)與敬業(yè)精神1.職業(yè)道德的起源(希波克拉底的誓言)2.東西方職業(yè)精神比較(騎士精神與武士道)3.儒與墨的根本分歧(什么是“仁內(nèi)義外”)4.山西票號(hào)何以能夠成功(喬氏家訓(xùn))5.職業(yè)道德的核心(日本大和銀行紐

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T1—內(nèi)部培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練【課程收獲】1.了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求,掌握成人培訓(xùn)的原則;2.培訓(xùn)師職業(yè)塑造,提升培訓(xùn)師的內(nèi)外修養(yǎng);3.上臺(tái)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),克服上臺(tái)緊張焦慮情緒;4.輔導(dǎo)和訓(xùn)練,提高講授能力與表達(dá)能力;5.掌握活躍的課堂技巧。【授課方法】講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡(jiǎn)報(bào)、課堂游戲、實(shí)戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演一、培訓(xùn)師應(yīng)具備的特質(zhì)su

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章、服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)的價(jià)值Oslash;案例鑒賞Oslash;認(rèn)識(shí)銀行柜臺(tái)服務(wù)Oslash;客戶是我們的衣食父母Oslash;真誠(chéng)服務(wù)每一位客戶Oslash;充分理解客戶Oslash;滿足“上帝”的需求Oslash;服務(wù)的價(jià)值:良好的服務(wù)為誰(shuí)帶來(lái)好處服務(wù)心態(tài)修養(yǎng)訓(xùn)練Oslash;承擔(dān)責(zé)任意識(shí)Oslash;增強(qiáng)憂患意識(shí)Oslash;主動(dòng)

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章:銀行營(yíng)銷(xiāo)主管的工作職責(zé)與定位一、營(yíng)銷(xiāo)主管的定位與角色我是誰(shuí)?我該怎么做?我如何做更有效?Oslash;營(yíng)銷(xiāo)主管的主要工作案例分析:這個(gè)主管該如何做?二、營(yíng)銷(xiāo)管理的幾個(gè)注意點(diǎn)Oslash;管理要注意度Oslash;管理無(wú)大事,一切在細(xì)節(jié)(抓銷(xiāo)量,也得從細(xì)節(jié)抓起)Oslash;防火重于救火(預(yù)防更重要)案例分析:這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管為什么會(huì)失敗?三、營(yíng)銷(xiāo)主管角色定位

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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