成功動力－團(tuán)隊(duì)激勵技巧

  培訓(xùn)講師：趙國忠

講師背景：
　1965年出生，吉林省長春市人，吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)，北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)會計(jì)系副主任、會計(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)在讀博士、中國注冊會計(jì)師（CPA），北京市高等院校優(yōu)秀中青年骨干教師，北京市"雙高"人才測評中心專家委員會委員 詳細(xì)>>

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成功動力－團(tuán)隊(duì)激勵技巧詳細(xì)內(nèi)容

成功動力－團(tuán)隊(duì)激勵技巧
　　**節(jié)、自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃

　　1. 認(rèn)知組織和所處環(huán)境

　　2. 認(rèn)知自我在組織中的角色和定位

　　3. 對自我的系統(tǒng)檢測與認(rèn)知

　　4. 認(rèn)知和發(fā)掘自身潛能

　　5. 個人與組織發(fā)展分析

　　6. 職業(yè)發(fā)展溝通、規(guī)劃

　　7. 培育和發(fā)展自身的獨(dú)特優(yōu)勢

　　第二節(jié)、自我行為和態(tài)度

　　1 成功人士的十大心態(tài)

　　*積極的心態(tài) *學(xué)習(xí)的心態(tài)

　　*付出的心態(tài) *敬業(yè)的心態(tài)

　　*寬容的心態(tài) *合作的心態(tài)

　　*自律的心態(tài) *快樂的心態(tài)

　　*老板的心態(tài) *感恩的心態(tài)

　　2 態(tài)度決定行為

　　*態(tài)度決定行為嗎?

　　*行為何時決定態(tài)度？

　　*什么行為會影響態(tài)度？

　　*小結(jié)：**行為改變自己

　　第三節(jié)、為什么需要自我激勵

　　1 什么是自我激勵

　　***自我鞭策保持對學(xué)習(xí)和工作的高度熱忱，這是一切成就的動力

　　***自我約束以克制沖動和延遲滿足，這是獲得任何成就的保證

　　2 為什么需要自我激勵

　　*情緒低谷時需要自我激勵

　　*遭遇挫折時需要自我激勵

　　*信心不足時需要自我激勵

　　*關(guān)鍵時刻需要自我激勵

　　第四節(jié)、自我激勵的要訣

　　1. 抓住空當(dāng)，磨煉你的熱情

　　2. 寫下讓你為之驕傲的努力

　　3. 準(zhǔn)備一個獎狀公布欄

　　4. 專注于如何解決問題

　　第五節(jié)、自我激勵的黃金步驟

　　財(cái)富具體數(shù)額

　　1. 努力與代價(jià)

　　2. 期限

　　3. 可行性計(jì)劃、行動

　　4. 白紙黑字記錄

　　5. 不妨每天兩次，大聲朗誦你寫下的計(jì)劃的內(nèi)容

　　6. 個人制定年/季/月目標(biāo)（考核/收入/榮譽(yù)）

　　7. 努力與代價(jià)

　　8. 設(shè)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的年度/季度/月度期限

　　第六節(jié)、自我激勵五大盲點(diǎn)

　　1. 自大的盲點(diǎn)

　　2. 自尊的盲點(diǎn)

　　3. 自卑的盲點(diǎn)

　　4. 得失的盲點(diǎn)

　　5. 現(xiàn)實(shí)的盲點(diǎn)

 

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　　講管理者在現(xiàn)代企業(yè)中的作用　?、佻F(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)；　?、诠芾碚叩穆氊?zé)；　　③管理者的作用與使命?！　〉诙v管理者的素質(zhì)與管理水平　?、俟芾碚叩幕绢愋?；　　②管理者的角色認(rèn)知；　?、酃芾碚叩幕舅刭|(zhì)；　　④管理者怎樣提高自身知名；　　第三講管理者的性格類型與情商管理　　①了解自己的特點(diǎn)；　?、谌绾翁岣咔樯?；　　第四講現(xiàn)場問題的分析與解決　?、俟芾碚叩臎Q策與

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　?。ㄒ唬┦裁词菍W(xué)習(xí)型組織　　1.現(xiàn)代管理先進(jìn)的理念　　2.學(xué)習(xí)型組織組織的特點(diǎn)　　3．學(xué)習(xí)型組織的普遍內(nèi)涵和意義　?。ǘ槭裁葱枰獙W(xué)習(xí)型組織　　1.你需要學(xué)習(xí)型組織么？為什么？　　2.管理的困惑　　3.如何解決管理困惑　?。ㄈW(xué)習(xí)型組織管理理論的發(fā)展　　1.彼得"圣吉的貢獻(xiàn)　　2.各國、中國的熱情　　3.管理界的整合　　4.我們的責(zé)任和態(tài)度　

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　　篇章：團(tuán)隊(duì)篇：2課時　　一、.團(tuán)隊(duì)基本理念講述：　　1)團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？　　1.什么是團(tuán)隊(duì)？　　2.理解團(tuán)隊(duì)工作　　3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？　　2)團(tuán)隊(duì)類型　　1.問題解決型團(tuán)隊(duì)　　2.自我管理型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐　　3.精英型團(tuán)隊(duì)　　3）.團(tuán)隊(duì)的七大價(jià)值觀　　1.合作　　2.榮譽(yù)　　3.一致　　4.責(zé)任　　5.溝通　　6.互助　

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