創(chuàng)新思維與政府管理創(chuàng)新：政府改革理論與實務(wù)

  培訓(xùn)講師：金超

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金超老師國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟導(dǎo)刊》顧問國務(wù)院國資委研究中心特邀專家中央黨校國資委高管班授課教授北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)MBA班授課教授復(fù)旦大學(xué)實戰(zhàn)MBA客座教授中國人民大學(xué)客座教授浙江大學(xué)MBA班客座教 詳細>>

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創(chuàng)新思維與政府管理創(chuàng)新：政府改革理論與實務(wù)詳細內(nèi)容

創(chuàng)新思維與政府管理創(chuàng)新：政府改革理論與實務(wù)
1、創(chuàng)新思維與政府挑戰(zhàn)
1-1傳統(tǒng)思維的障礙
1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖
2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信
1-2創(chuàng)新思維的特征和方法
1-3 我國政府管理創(chuàng)新的艱巨任務(wù)
1）貧困和不平衡
2）政府角色錯位
3）農(nóng)民負擔(dān)過重
4）決策失誤與經(jīng)濟干預(yù)不力
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2、思想的力量：政府管理的理論創(chuàng)新與觀念改革
2-1 國外政府創(chuàng)新探索與新舉措
2-2 國內(nèi)外政府管理的理論創(chuàng)新
2-3 政府管理的觀念改革
1）民主與社會公正
2）顧客導(dǎo)向與政府服務(wù)
3）公民社會與有限政府
4）政府公開：從暗箱操作到透明管理
5）質(zhì)量、效益意識與效能理念
6）專業(yè)、責(zé)任、善治與其他
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3、創(chuàng)新起步：資源整合與區(qū)域經(jīng)濟定位
3-1地方經(jīng)濟的優(yōu)劣勢分析
3-2尋找出發(fā)點：區(qū)域經(jīng)濟定位
3-3資源整合：揚長避短與系統(tǒng)協(xié)同
3-4資源整合：區(qū)域經(jīng)濟與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1）戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)：協(xié)同競爭
2）政府與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟之異同
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4、創(chuàng)新規(guī)劃：政府管理創(chuàng)新的策略與實施
4-1 關(guān)鍵過程：創(chuàng)新規(guī)劃的節(jié)點把控
4-2 步驟規(guī)劃：政府管理創(chuàng)新的策略設(shè)計
4-3 破冰之路：從設(shè)計到實施
1）破窗理論與行為暗示
2）熱爐效應(yīng)與制度導(dǎo)向
3）創(chuàng)新設(shè)計與頭腦風(fēng)暴
4-4 結(jié)果分析：創(chuàng)新的效益與政府的管理效能
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5、高效能之路：政府管理的關(guān)鍵要素創(chuàng)新
5-1 政府人力資源管理創(chuàng)新
1）如何運用激勵機制
2）公務(wù)員培訓(xùn)創(chuàng)新與各國培訓(xùn)制度分析
5-2 政府績效管理創(chuàng)新
1）政府組織績效考核中的問題 2）評價的主體、準則與公眾參與
5-3 政府公共政策創(chuàng)新
1）公共政策失誤的主要原因 2）政府職能轉(zhuǎn)變與決策體制創(chuàng)新
5-4 政府法律制度創(chuàng)新
1）目前法律制度中存在的主要問題 2）法律制度創(chuàng)新的方法
5-5 政府組織創(chuàng)新
1）政府組織創(chuàng)新與企業(yè)組織創(chuàng)新之異同 2）事業(yè)單位改革
5-6流程再造
1）流程再造的原則 2）流程再造的實施
5-7 政府的財政、采購與審計管理創(chuàng)新
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6、擁抱成果：政府管理的關(guān)鍵服務(wù)創(chuàng)新
6-1 政府的服務(wù)創(chuàng)新
1）政府服務(wù)創(chuàng)新的目標：顧客的需求
2）政府服務(wù)創(chuàng)新的方法
6-2 城市經(jīng)濟管理創(chuàng)新
6-3公用事業(yè)管理創(chuàng)新
6-4社會事業(yè)管理創(chuàng)新
6-5城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理創(chuàng)新
6-6城市化管理創(chuàng)新
6-7 城市治理管理創(chuàng)新
6-8政府改革與地方經(jīng)驗
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7、締造高效能政府：企業(yè)管理模式的應(yīng)用
7-1全面質(zhì)量管理
7-2標桿管理
7-3平衡計分卡
7-4創(chuàng)新政府文化
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