國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 1天

  培訓講師：金超

講師背景：
金超老師國務院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟導刊》顧問國務院國資委研究中心特邀專家中央黨校國資委高管班授課教授北京市企業(yè)培訓中心特聘專家北京大學總裁班授課教授清華大學MBA班授課教授復旦大學實戰(zhàn)MBA客座教授中國人民大學客座教授浙江大學MBA班客座教 詳細>>

金超
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國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 1天詳細內容

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 1天



國企創(chuàng)新：
  國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
 主講：金超老師|1天

一、學員收益

關鍵詞：創(chuàng)新思維、雙百行動、國企改革、市場洞察、轉型升級、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新

通過深入探討，國企央企管理層可以掌握并了解：
? “雙百行動”中國企央企改革直面的挑戰(zhàn)；
? 國企改革市場創(chuàng)新之趨勢——趨勢洞察與方向選擇；
? 國企改革市場創(chuàng)新之價值——客戶洞察與價值創(chuàng)造；
? 國企改革市場創(chuàng)新之模式——伙伴洞察與商業(yè)創(chuàng)新；
? 國企改革市場創(chuàng)新之組織——組織洞察與模式探索

二、適用范圍

? 國企總裁、ＣＥＯ、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
? 副總裁、高級經(jīng)理、高管等企業(yè)高級人才

三、課程大綱

 第一部分 國企創(chuàng)新之趨勢：趨勢洞察與方向選擇
 1、技術變革驅動商業(yè)革命
 2、國際戰(zhàn)略視野的國企未來趨勢洞察
 2-1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展與市場預測
 2-2 基于需求變遷的市場升級
 2-3 基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的發(fā)展趨勢


 第二部分 國企創(chuàng)新之價值：客戶洞察與價值創(chuàng)造
 1、變化的市場與不變的本質：客戶需求
 1-1 客戶細分與價值梳理
 1-2 客戶使用場景洞察
 2、圍繞價值創(chuàng)造的客戶解決方案設計
 2-1 客戶需求挖掘
 2-2 以需求為核心的多層面價值塑造


 第三部分 國企創(chuàng)新之模式：伙伴洞察與商業(yè)創(chuàng)新
 1、國企產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與模式創(chuàng)新
 1-1 產(chǎn)業(yè)鏈上游資源整合
 1-2 市場機制與跨行業(yè)資源整合
 2、同行業(yè)資源整合設計
 3、客戶共贏的伙伴關系設計


 第四部分 國企創(chuàng)新之組織：組織洞察與模式探索
 1、國企市場機制的平臺化商業(yè)模式打造
 1-1 阿米巴與內部市場裂變設計
 1-2 外部平臺化的市場可復制設計
 2、永續(xù)創(chuàng)新的國企自驅動創(chuàng)新組織建設
 2-1 市場永續(xù)創(chuàng)新的管理制度設計
 2-2 永續(xù)迭代的市場化國企文化建設
 可成果輸出《市場洞察與客戶價值塑造方案》、《市場洞察與資源整合模式探索》

四、教學方式
經(jīng)典案例分析、研討式、模擬式、行動學習、翻轉課堂、方案成果輸出

五、課程時間

1天（穿插討論、集中研討）

六、課程背景

隨著“雙百行動”的開展，國企改革已經(jīng)進入了新的階段，實踐性創(chuàng)新正在重塑央企
國企的核心競爭力。金超老師《國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程，思
維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，來源于當下實踐、又指導
明天實踐。課程全方位闡述競爭環(huán)境下國企管理創(chuàng)新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握
創(chuàng)新方法、提升改革創(chuàng)新能力、促進企業(yè)快速轉型升級擁有十分重要的意義，為復雜經(jīng)
濟環(huán)境下國企應對挑戰(zhàn)、把握機會提供了強大的智力支持。


核心案例：
寧德時代背后的央企投資、深圳國企項目跟投機制、中車的經(jīng)營管理創(chuàng)新、某大型
制造業(yè)管理目標優(yōu)化、路橋研發(fā)平臺管理設計、豐田式管理創(chuàng)新、華盛頓州政府創(chuàng)新、
柳工機手平臺與服務管理優(yōu)化、東方中科的積分制管理激勵創(chuàng)新、海爾生態(tài)管理孵化模
式、以共享為核心的“鐵塔模式”等。


細化思考：
基于未來趨勢的國企市場調整、國企市場化的理念創(chuàng)新、客戶細分的多種視角、互
聯(lián)網(wǎng)+與營銷升級、以互聯(lián)網(wǎng)為載體的服務升級服務藍圖、產(chǎn)業(yè)鏈價值塑造、異業(yè)聯(lián)盟設
計、資源整合的平臺模式、微笑曲線與平臺生態(tài)、工業(yè)營銷的四種角色、團隊共贏的綜
合激勵設計、內部營銷平臺化打造、稻盛和夫阿米巴模型、輕資產(chǎn)可復制的外部擴張?zhí)?br/>索、宗毅式裂變對賭設計、“戰(zhàn)略情報系統(tǒng)”、“創(chuàng)新支部”的制度化設計等。


 

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“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新主講：金超老師|1天關鍵詞：新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場、自媒體、傳播平臺、品牌優(yōu)化、客戶體驗、場景營銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級、數(shù)據(jù)驅動通過深入探討，可以掌握并了解：?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎——平臺布局與品牌優(yōu)化；?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場景營銷與體驗升級；?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播；?傳統(tǒng)企業(yè)探

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營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓練營）主講：金超老師|1-2天一、學員收益每一次歷史的大轉彎時期，總是有人從時代的列車上摔下來，但總是有人由此而跨上了時代的快車——當下疫情沖擊、中美貿易爭端、移動互聯(lián)顛覆的三只黑天鵝之下，找到營銷的關鍵突破，照樣可以從戰(zhàn)略和策略上關鍵升級，高速崛起！隨著全球政治經(jīng)濟環(huán)境巨變、移動互聯(lián)的深化和消費升級的發(fā)展，市

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 講師：金超詳情

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