《TWI 督導人員管理訓練》內(nèi)訓
《TWI 督導人員管理訓練》內(nèi)訓詳細內(nèi)容
《TWI 督導人員管理訓練》內(nèi)訓
**單元:建設理想的工作狀態(tài)
1. 企業(yè)問題產(chǎn)生原因
2. 工作狀態(tài)的四內(nèi)容
3. 什么是問題預防法
4. 全面以及自我診斷
第二單元:工作分析與診斷工具
1. 分門別類法
2. 5M1E內(nèi)容
3. 柏拉圖應用
4. 特性要因圖
第三單元:督導人員必備五條件
1. 工作的知識
2. 職責的范圍
3. 改善的方法
4. 領導的技巧
5. 教導的策略
第四單元:督導人員的責任 (一)
1. 現(xiàn)場和進度
2. 品質(zhì)與成本
3. 安全和保養(yǎng)
4. 人員之培訓
第五單元:督導人員的責任 (二)
1. 企業(yè)文化和目標
2. 改造效率責任感
3. 員工的自我尊重
4. 產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能
第六單元:TWI-Jl 工作教導
1 .教導前充分準備
2 .傳授作業(yè)四段落
3 .試做與角色對調(diào)
4. 實際的作業(yè)成效
第七單元:TWI-JR 工作關系
1. 改善人際關系四要訣
2. 問題處理四階段內(nèi)容
3. 發(fā)現(xiàn)工作問題點要領
4. 督導人員的二大范疇
第八單元:TWI-JM 工作方法
1、由改善的重要引導出改善的實施階段
2、實際演練、工作分解表與提案表寫法
3、強調(diào)工作分解表細目與自問檢討運用
4、展開新方法,引導學員發(fā)表新提案表
5、實施新方法之程序與工作教導之運用
6、工作改善方法示范領悟工作改善精神
7、四階段說明以便改善思路模式與運用
8、運用所學并討論,以重新構想新辦法
9、學員就實習案例發(fā)表提案書,并討論
10、綜合指導了解將新法用于工作教導法
趙澄旻老師的其它課程
高效的溝通技巧 01.01
課程大綱: 部分高效溝通技巧——高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 4.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋 5.有效發(fā)送信息的技巧 6.關鍵的溝通技巧——積極聆聽 7.有效反饋技巧 第二部分高效溝通技巧——高效的肢體語言 1.信任是溝通的基礎 2.有效溝
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專賣店銷售禮儀培訓 01.01
部分:專賣店員工個人素養(yǎng)形象提升訓練 一、專賣店工作人員儀容要求——每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀容的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3.香水的使用 4.女士日常工作化妝 二、著裝禮儀——衣著代表著你的品位 1、工服選定技巧、工牌佩帶標準 2、鞋襪穿著技巧、飾物佩帶技巧 3、工作淡妝與著裝的協(xié)調(diào)
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講:高雅商務人士的儀容禮儀---為你的成功設計形象 1、個人形象是成功不可或缺的因素 如何成為有品味的人士 商務人士妝容的要求 發(fā)型發(fā)式的職業(yè)要求 面部、手部、皮膚的護理 化妝上崗、淡妝上崗——妝成有似無 女士化妝與男士修面的具體要領 2、職場儀容的禁忌 第二講:高雅商務人士的著裝禮儀---穿著的品味如何呈現(xiàn) 1.職業(yè)著裝的基本原則
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部分:職業(yè)素養(yǎng)篇(天) 一、企業(yè)與員工行為職業(yè)化 1、制度與行為規(guī)范 2、企業(yè)形象與員工行為 3、創(chuàng)造者、被動者、消極者三者的可變性 4、企業(yè)理念與員工行為 案例:優(yōu)秀員工的價值 二、塑造個人職業(yè)作風——趨零法則 1、決定事業(yè)成功與否的職業(yè)化心態(tài):零心態(tài) 2、個人職業(yè)化工作作風:零借口、零時差、零遺留 3、執(zhí)行能力提升要素:零排斥
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顧問式的績效管理內(nèi)訓 01.01
一、績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查,我們看到了什么? 1、2005年中國知名咨詢機構調(diào)查報告要點; 2、企業(yè)在績效管理中采取的方法與策略; 3、中國企業(yè)績效管理中5類核心問題?! 《?、績效管理中普遍存在哪些問題? 1、結合本公司實際,分組討論績效管理存在的問題; 2、結合咨詢與培訓經(jīng)驗,介紹績效管理的10個實際難點。 三、績效管理的科學構成要素有哪些?
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篇:職業(yè)化干部角色認知與能力要求篇 1.職業(yè)化干部在企業(yè)所處的地位 2.職業(yè)化干部的四種基本類型 3.職業(yè)化干部所扮演的三類角色認知 4.職業(yè)化干部做人做事四項原則 ■案例研討:案例分享.職業(yè)化 ■互動研討:生產(chǎn)印刷企業(yè)需要什么樣的中層干部. 5.職業(yè)化干部的績效因素 第二篇:職業(yè)化干部心態(tài)修煉篇 心態(tài)修煉一,積極的心態(tài) ■案例研討:
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二十九級經(jīng)理人內(nèi)訓 01.01
級:經(jīng)理蘇格拉底式的問題:我是誰?我該干什么?我能干什么?我該怎么干? 第二級:左看右看,上看下看:不同的角色看中層經(jīng)理 第三級:展現(xiàn)中堅力量:經(jīng)理是企業(yè)策略與執(zhí)行的兩極中要的一環(huán) 第四級:展現(xiàn)中間力量:經(jīng)理在企業(yè)管理中是如何承上啟下的 第五級:練十八般兵器:經(jīng)理勝任力培養(yǎng) 第六級:鑄金剛之身:塑造成功的經(jīng)理形象 第七級:不要在關鍵的地方掉鏈
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工作壓力調(diào)整與情緒管理內(nèi)訓 01.01
一、情緒導言 1、什么是EQ 2、自我情緒認知的四個維度 3、負面情緒對生活工作的影響 4、三種常見的情緒態(tài)度 5、穩(wěn)定情緒的四個要素 二、情緒對工作、生活的影響 1、樂觀者與悲觀者的心理特征 2、你的EQ有幾分(測試) 3、人類情緒的由來 4、情緒困擾的三大陷阱 三、壓力疏導 1、什么是壓力? 2、壓力的分類 3、壓力與焦點
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員工職業(yè)化關鍵能力塑造內(nèi)訓 01.01
部分職業(yè)化素養(yǎng)的提升 1、工作時間的小游戲——工作是什么 2、我們是職業(yè)化的人才嗎 3、國內(nèi)國際的職業(yè)化事例對比分析 4、職業(yè)化體現(xiàn)在工作的四個方面 5、職業(yè)化的工作技能提升 1)發(fā)展客戶中必備的工作技能 2)創(chuàng)新是工作技能的重要內(nèi)容 3)實現(xiàn)雙贏是提供產(chǎn)品和客戶服務的本質(zhì) 6、注意培養(yǎng)職業(yè)化的形象 1)注意個人和公司的形象 2)形
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