高效的溝通技巧

  培訓(xùn)講師:趙澄旻

講師背景:
趙澄旻老師中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會高級管理咨詢顧問美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)高級管理咨詢顧問中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會委員中國培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級講師中國數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特聘專家美國堪薩斯大學(xué)工商管理碩士河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生畢業(yè)曾任 詳細(xì)>>

趙澄旻
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高效的溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

高效的溝通技巧

  課程大綱:

  **部分  高效溝通技巧——高效溝通概述

  1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧

  2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一

  3.高效溝通概述

  4.完整的溝**程:信息發(fā)送、接收、反饋

  5.有效發(fā)送信息的技巧

  6.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽

  7.有效反饋技巧

  第二部分 高效溝通技巧——高效的肢體語言

  1.信任是溝通的基礎(chǔ)

  2.有效溝通的五種態(tài)度

  3.有效利用肢體語言

  4.**印象:決定性的七秒鐘

  5.說話語氣及音色的運用

  6.溝通視窗及運用技巧

  第三部分 高效溝通技巧——高效溝通的基本步驟

  1.步驟一事前準(zhǔn)備

  2.步驟二確認(rèn)需求

  3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則

  4.步驟四處理異議

  5.步驟五達(dá)成協(xié)議

  6.步驟六共同實施

  第四部分  高效溝通技巧——高效人際風(fēng)格溝通技巧

  1.人際風(fēng)格的四大分類

  2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

  3.分析型人的特征和與其溝通技巧

  4.支配型人的特征和與其溝通技巧

  5.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧

  6.和藹型人的特征和與其溝通技巧

  第五部分 高效溝通技巧——電話溝通技巧

  1.接聽、撥打電話的基本技巧

  2.接聽和撥打電話的程序

  3.轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧

  4.應(yīng)對特殊事件的技巧

  第六部分 高效溝通技巧——怎樣與領(lǐng)導(dǎo)和下屬進(jìn)行溝通

  1.向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點

  2.與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

  3.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

  4.怎樣與部下進(jìn)行溝通

  5.下達(dá)命令的技巧

  6.贊揚部下的技巧

  7.批評部下的方法

  第七部分 高效溝通技巧——接近客戶的技巧

  1.如何使用接近語言

  2.接近客戶的技巧

  3.面對接待員的技巧

  4.面對秘書的技巧

  5.會見關(guān)鍵人士的技巧

  6.獲取客戶好感的六大法則

  第八部分 高效溝通技巧——會議溝通技巧

  1.會議的安排

  2.會議的主持

  3.成功地開始會議

  4.會議主持人的溝通技巧

  5.圓滿地結(jié)束會議

  6.靈活地應(yīng)對會議的困境

 

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  級:經(jīng)理蘇格拉底式的問題:我是誰?我該干什么?我能干什么?我該怎么干?  第二級:左看右看,上看下看:不同的角色看中層經(jīng)理  第三級:展現(xiàn)中堅力量:經(jīng)理是企業(yè)策略與執(zhí)行的兩極中要的一環(huán)  第四級:展現(xiàn)中間力量:經(jīng)理在企業(yè)管理中是如何承上啟下的  第五級:練十八般兵器:經(jīng)理勝任力培養(yǎng)  第六級:鑄金剛之身:塑造成功的經(jīng)理形象  第七級:不要在關(guān)鍵的地方掉鏈

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  一、情緒導(dǎo)言  1、什么是EQ  2、自我情緒認(rèn)知的四個維度  3、負(fù)面情緒對生活工作的影響  4、三種常見的情緒態(tài)度  5、穩(wěn)定情緒的四個要素  二、情緒對工作、生活的影響  1、樂觀者與悲觀者的心理特征  2、你的EQ有幾分(測試)  3、人類情緒的由來  4、情緒困擾的三大陷阱  三、壓力疏導(dǎo)  1、什么是壓力?  2、壓力的分類  3、壓力與焦點

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  部分職業(yè)化素養(yǎng)的提升  1、工作時間的小游戲——工作是什么  2、我們是職業(yè)化的人才嗎  3、國內(nèi)國際的職業(yè)化事例對比分析  4、職業(yè)化體現(xiàn)在工作的四個方面  5、職業(yè)化的工作技能提升  1)發(fā)展客戶中必備的工作技能  2)創(chuàng)新是工作技能的重要內(nèi)容  3)實現(xiàn)雙贏是提供產(chǎn)品和客戶服務(wù)的本質(zhì)  6、注意培養(yǎng)職業(yè)化的形象  1)注意個人和公司的形象  2)形

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  1、按照建設(shè)部指定教材,《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)》和《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》三門課程為考試課,以此作為培訓(xùn)主要面授內(nèi)容,面授期間將重點進(jìn)行輔導(dǎo)和閉卷考試;  2、其余的三門課程為考察課,以自學(xué)為主。  物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容:  1、《物業(yè)管理條例》相關(guān)配套規(guī)章釋義;  2、物業(yè)管理法律糾紛規(guī)避防范;  3、物業(yè)管理典型案例分析;  4

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  講:學(xué)習(xí)力——優(yōu)秀與平庸的分水嶺  ※學(xué)習(xí)反思行動  ※職業(yè)生涯所面臨的挑戰(zhàn)  ※學(xué)習(xí)工作化工作化學(xué)習(xí)  ※學(xué)習(xí)的目的――變革思維產(chǎn)生新行為  ※學(xué)習(xí)的步驟  第二講:職業(yè)人士職業(yè)態(tài)度缺陷  ※自我設(shè)限  ※抱怨太多,不夠虛心  ※缺乏目標(biāo),沒有計劃  ※不能夠負(fù)起責(zé)任  ※不愿努力用心的工作  ※無法掌控自己的情緒  ※拖延——不能立即行動  ※缺乏運

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