員工職業(yè)化關(guān)鍵能力塑造內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:趙澄旻

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趙澄旻老師中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)委員中國(guó)培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師中國(guó)數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特聘專(zhuān)家美國(guó)堪薩斯大學(xué)工商管理碩士河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生畢業(yè)曾任 詳細(xì)>>

趙澄旻
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員工職業(yè)化關(guān)鍵能力塑造內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)化關(guān)鍵能力塑造內(nèi)訓(xùn)
  **部分職業(yè)化素養(yǎng)的提升

  1、工作時(shí)間的小游戲——工作是什么

  2、我們是職業(yè)化的人才嗎

  3、國(guó)內(nèi)國(guó)際的職業(yè)化事例對(duì)比分析

  4、職業(yè)化體現(xiàn)在工作的四個(gè)方面

  5、職業(yè)化的工作技能提升

  1)發(fā)展客戶(hù)中必備的工作技能

  2)創(chuàng)新是工作技能的重要內(nèi)容

  3)實(shí)現(xiàn)雙贏是提供產(chǎn)品和客戶(hù)服務(wù)的本質(zhì)

  6、注意培養(yǎng)職業(yè)化的形象

  1)注意個(gè)人和公司的形象

  2)形象問(wèn)題往往在于細(xì)節(jié)

  7、職業(yè)化的工作態(tài)度是成功的基石

  1)認(rèn)真做事到用心做事

  2)對(duì)自己負(fù)責(zé)

  3)面對(duì)犯錯(cuò)

  8、人在職嘗立言立德

  1)道德即人生觀的表現(xiàn)

  2)境界永遠(yuǎn)高于能力

  9、堅(jiān)持職業(yè)精神、培養(yǎng)職業(yè)化能力

  1)思維能力、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、社交能力

  2)簡(jiǎn)單有效的PDCA工作法

  3)挑戰(zhàn)自我的海爾OEC工作法

  4)職業(yè)化是一種從心到身的修煉過(guò)程

  第二部分績(jī)效考核與目標(biāo)管理

  1、目標(biāo)管理倡導(dǎo)員工參與管理

  2、在目標(biāo)管理下的員工自我管理與自我控制

  3、績(jī)效管理與組織的價(jià)值評(píng)價(jià)

  4、績(jī)效考核的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

  5、員工對(duì)待績(jī)效考核的正確心態(tài)

  6、公平競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制

  第三部分團(tuán)隊(duì)精神、人際關(guān)系與溝通

  1、一流團(tuán)隊(duì)的共性

  2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的本質(zhì)區(qū)別

  3、團(tuán)隊(duì)成員的角色構(gòu)成

  4、打造和尊崇團(tuán)隊(duì)精神

  5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該具有的素質(zhì)

  6、如何處好人際關(guān)系(求大同;存小異)

  7、與人溝通的技巧和原則

  第四部分時(shí)間管理

  1、我們要管理的其實(shí)不是時(shí)間,而是我們自己的人生

  2、沒(méi)有目標(biāo)的時(shí)間管理是在浪費(fèi)時(shí)間

  3、壓力與時(shí)間管理的辯證關(guān)系

  4、高效的執(zhí)行力是時(shí)間管理的靈魂

  5、如何做好時(shí)間管理的技巧

 

趙澄旻老師的其它課程

  課程大綱:  部分高效溝通技巧——高效溝通概述  1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧  2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一  3.高效溝通概述  4.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋  5.有效發(fā)送信息的技巧  6.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽(tīng)  7.有效反饋技巧  第二部分高效溝通技巧——高效的肢體語(yǔ)言  1.信任是溝通的基礎(chǔ)  2.有效溝

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  部分:專(zhuān)賣(mài)店員工個(gè)人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練  一、專(zhuān)賣(mài)店工作人員儀容要求——每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)  1.個(gè)人儀容的塑造  2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛  3.香水的使用  4.女士日常工作化妝  二、著裝禮儀——衣著代表著你的品位  1、工服選定技巧、工牌佩帶標(biāo)準(zhǔn)  2、鞋襪穿著技巧、飾物佩帶技巧  3、工作淡妝與著裝的協(xié)調(diào)  

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  講:高雅商務(wù)人士的儀容禮儀---為你的成功設(shè)計(jì)形象  1、個(gè)人形象是成功不可或缺的因素  如何成為有品味的人士  商務(wù)人士妝容的要求  發(fā)型發(fā)式的職業(yè)要求  面部、手部、皮膚的護(hù)理  化妝上崗、淡妝上崗——妝成有似無(wú)  女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)  2、職場(chǎng)儀容的禁忌  第二講:高雅商務(wù)人士的著裝禮儀---穿著的品味如何呈現(xiàn)  1.職業(yè)著裝的基本原則 

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  部分:職業(yè)素養(yǎng)篇(天)  一、企業(yè)與員工行為職業(yè)化  1、制度與行為規(guī)范  2、企業(yè)形象與員工行為  3、創(chuàng)造者、被動(dòng)者、消極者三者的可變性  4、企業(yè)理念與員工行為  案例:優(yōu)秀員工的價(jià)值  二、塑造個(gè)人職業(yè)作風(fēng)——趨零法則  1、決定事業(yè)成功與否的職業(yè)化心態(tài):零心態(tài)  2、個(gè)人職業(yè)化工作作風(fēng):零借口、零時(shí)差、零遺留  3、執(zhí)行能力提升要素:零排斥  

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  一、績(jī)效管理的現(xiàn)狀調(diào)查,我們看到了什么?  1、2005年中國(guó)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告要點(diǎn);  2、企業(yè)在績(jī)效管理中采取的方法與策略;  3、中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理中5類(lèi)核心問(wèn)題?! 《⒖?jī)效管理中普遍存在哪些問(wèn)題?  1、結(jié)合本公司實(shí)際,分組討論績(jī)效管理存在的問(wèn)題;  2、結(jié)合咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),介紹績(jī)效管理的10個(gè)實(shí)際難點(diǎn)?! ∪⒖?jī)效管理的科學(xué)構(gòu)成要素有哪些? 

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  篇:職業(yè)化干部角色認(rèn)知與能力要求篇  1.職業(yè)化干部在企業(yè)所處的地位  2.職業(yè)化干部的四種基本類(lèi)型  3.職業(yè)化干部所扮演的三類(lèi)角色認(rèn)知  4.職業(yè)化干部做人做事四項(xiàng)原則  ■案例研討:案例分享.職業(yè)化  ■互動(dòng)研討:生產(chǎn)印刷企業(yè)需要什么樣的中層干部.  5.職業(yè)化干部的績(jī)效因素  第二篇:職業(yè)化干部心態(tài)修煉篇  心態(tài)修煉一,積極的心態(tài)  ■案例研討:

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  級(jí):經(jīng)理蘇格拉底式的問(wèn)題:我是誰(shuí)?我該干什么?我能干什么?我該怎么干?  第二級(jí):左看右看,上看下看:不同的角色看中層經(jīng)理  第三級(jí):展現(xiàn)中堅(jiān)力量:經(jīng)理是企業(yè)策略與執(zhí)行的兩極中要的一環(huán)  第四級(jí):展現(xiàn)中間力量:經(jīng)理在企業(yè)管理中是如何承上啟下的  第五級(jí):練十八般兵器:經(jīng)理勝任力培養(yǎng)  第六級(jí):鑄金剛之身:塑造成功的經(jīng)理形象  第七級(jí):不要在關(guān)鍵的地方掉鏈

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  一、情緒導(dǎo)言  1、什么是EQ  2、自我情緒認(rèn)知的四個(gè)維度  3、負(fù)面情緒對(duì)生活工作的影響  4、三種常見(jiàn)的情緒態(tài)度  5、穩(wěn)定情緒的四個(gè)要素  二、情緒對(duì)工作、生活的影響  1、樂(lè)觀者與悲觀者的心理特征  2、你的EQ有幾分(測(cè)試)  3、人類(lèi)情緒的由來(lái)  4、情緒困擾的三大陷阱  三、壓力疏導(dǎo)  1、什么是壓力?  2、壓力的分類(lèi)  3、壓力與焦點(diǎn)

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  1、按照建設(shè)部指定教材,《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)》和《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理》三門(mén)課程為考試課,以此作為培訓(xùn)主要面授內(nèi)容,面授期間將重點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)和閉卷考試;  2、其余的三門(mén)課程為考察課,以自學(xué)為主。  物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容:  1、《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)配套規(guī)章釋義;  2、物業(yè)管理法律糾紛規(guī)避防范;  3、物業(yè)管理典型案例分析;  4

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  講:學(xué)習(xí)力——優(yōu)秀與平庸的分水嶺  ※學(xué)習(xí)反思行動(dòng)  ※職業(yè)生涯所面臨的挑戰(zhàn)  ※學(xué)習(xí)工作化工作化學(xué)習(xí)  ※學(xué)習(xí)的目的――變革思維產(chǎn)生新行為  ※學(xué)習(xí)的步驟  第二講:職業(yè)人士職業(yè)態(tài)度缺陷  ※自我設(shè)限  ※抱怨太多,不夠虛心  ※缺乏目標(biāo),沒(méi)有計(jì)劃  ※不能夠負(fù)起責(zé)任  ※不愿努力用心的工作  ※無(wú)法掌控自己的情緒  ※拖延——不能立即行動(dòng)  ※缺乏運(yùn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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