打造高效執(zhí)行力的團隊

  培訓講師：劉澄清

講師背景：
小額信貸培訓專家、汽車營銷戰(zhàn)略與培訓專家，世界銀行學院微型金融師資培訓項目培訓師、花旗銀行微型創(chuàng)業(yè)獎評選委員會專家學會自動解決問題營銷技能客戶管理沙盤模擬訓練中層管理培訓-全方位打造中層生產(chǎn)計劃與物料控制PMC培訓新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能提 詳細>>

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打造高效執(zhí)行力的團隊詳細內(nèi)容

打造高效執(zhí)行力的團隊

　　一 企業(yè)生命周期

　　團隊里沒有規(guī)矩不成方圓，制度是團隊的一個核心因素，制度包含在體制當中。

　　二：核心團隊的打造

　　1、企業(yè)競爭力模型

　　2、首先要打破習慣

　　3、團隊建設的四個維度

　　企業(yè)競爭力模型

　　企業(yè)競爭力六大要素：

　　品質(zhì)、價格

　　服務、營銷

　　創(chuàng)新、團隊

　　首先要打破習慣

　　經(jīng)驗就是負債

　　學習是資產(chǎn)

　　經(jīng)驗就是習慣的一部分。

　　團隊建設的四個維度

　　——團隊建設人為先

　　1?團隊建設人為先具體體現(xiàn)在那幾個方面？

　　? (1)? 尋找團隊執(zhí)行力的根源

　　? (2)? 態(tài)度決定高度

　　? (3)? 保持團隊價值觀一致

　　? (4)? 團隊執(zhí)行力的保障————個體能力的錘煉與提升

　　2?為什么團隊成員的價值觀不一樣呢？

　　? 有一個重要的原因就是溝通不良。

　　? 問候是生命當中精彩的環(huán)節(jié)

　　? 問候形成的本能

　　? 與人溝通，重要的是聽出那沒有說出口的話。

 

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如何做好管理   01.01

　　一、良好的管理會給我們帶來什么　　1、明確的發(fā)展方向；　　2、高效的工作效率；　　3、和諧的工作環(huán)境；　　4、安全的財務管控；　　5、顧客滿意的產(chǎn)品和服務；　　6、良好的企業(yè)形象?！　∮行У墓芾砜梢灾С止精@取更多的資源，使公司實現(xiàn)更高的利潤和更快的成長。二、管理者應具的基本意識　　1、市場意識；　　2、整體意識；　　3、人本意識；　　4、規(guī)范意識；　　

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　　部分：專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本　　概述：俗話說：“沒有金剛鉆就別攬瓷器活兒”，專業(yè)能力是一個人的生存本領，沒有專業(yè)技能就失去了職業(yè)，專業(yè)程度越高，職業(yè)人的身價越高。一、為什么要專業(yè)？　　1.專業(yè)就是“看家本事”。這是一個用錢買專業(yè)的社會，沒有專業(yè)，就沒有雇用關系的存在，專業(yè)是謀生的手段，是職業(yè)化的底線；2.專業(yè)水平，決定了你做出什么樣的結果，結果的

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