《壓力管理-做自己的心理顧問》
《壓力管理-做自己的心理顧問》詳細內(nèi)容
《壓力管理-做自己的心理顧問》
一、相關(guān)基本概念
壓力:
刺激:
應(yīng)激:
應(yīng)激源:
二、壓力的類型
(一)外部壓力
1、什么是外部壓力
2、外部壓力的類型
1)家庭壓力:
家庭周期與家庭事件
主要家庭應(yīng)激源(家庭壓力)
2)工作壓力:
什么是工作壓力?
主要工作壓力(工作應(yīng)激源)
如何知道個體的工作壓力有多大?
工作壓力下的具體表現(xiàn)
3)社會環(huán)境壓力:
3、如何測量外部壓力
(二)內(nèi)部壓力
相關(guān)概念
本能、需要、欲望、動機、沖動、愿望
1什么是內(nèi)部壓力
2內(nèi)部壓力的類型
1)基本需要2)心理需要(成長需要)
(三)外部壓力與內(nèi)部壓力的關(guān)系
三、壓力與心理的關(guān)系
(一)相關(guān)概念
什么是心理
(二)壓力與心理的關(guān)系
1外部壓力與心理的關(guān)系;
2內(nèi)部壓力與心理的關(guān)系;
3如何知道自己的心理素質(zhì)或人格特點?性格測試
四、如何管理壓力
(一)如何管理外部壓力
1管理家庭壓力
1)調(diào)整家庭結(jié)構(gòu)—建立起解決問題的結(jié)構(gòu)
提高家庭成員的自我分化
變破壞性的三角關(guān)系為建設(shè)性的三角關(guān)系
2)改善家庭成員的溝通與交流(做家人的心理顧問)
1關(guān)注對方的非言語交流信息;2家庭成員互相傾聽;3識別親密關(guān)系中的投射性認同;4直接對話原則;5“我-位置”; 6善于用身體語言、身體接觸;7角色扮演;8空椅技術(shù);9畫全家圖;10擺木偶
2管理工作職場壓力(企業(yè)制度、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)
調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
改善人際交流互動模式(做同事的心理顧問)
共情;解釋;分析性中立;問題重構(gòu);悖論干預(yù);假裝技術(shù);磨礪法;陽性賦義;資源取向;去診斷;突顯能力;奇跡提問;例外提問;縮放提問(比例尺提問);解構(gòu)提問;儀式;
EAP(員工協(xié)助計劃)
(二)如何管理內(nèi)部壓力
1了解內(nèi)部壓力的方法
A自由聯(lián)想
B詞語聯(lián)想實驗:
C夢的解析(夢是愿望的達成)
D日常生活中的過失
E繪畫分析:(畫是愿望的達成)
F生病是愿望的達成
2緩解內(nèi)部壓力的方式
A如何自我實現(xiàn)
a什么是自我實現(xiàn)
b如何達到或接近自我實現(xiàn)?
去圣化;再圣化;傾聽自我;無條件接納自我
B個體在什么環(huán)境(情境)下容易產(chǎn)生高峰體驗
3調(diào)節(jié)認知過程
調(diào)整自動思維、改變假設(shè)方式、動搖核心信念
選擇性收集信息,新的信息加工方式
去標(biāo)簽、正?;?o:p>
冥想、積極想象、白日夢
4情緒管理
1)建立情緒通道;2)以情制情;3)掌握情緒規(guī)律
5行為訓(xùn)練
1) 放松訓(xùn)練; 2)自我獎懲;3)脫敏訓(xùn)練;4)滿罐訓(xùn)練
6其他調(diào)節(jié)方式
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