工作與家庭的平衡--做家人的心理顧問

  培訓講師:漆紅

講師背景:
個人簡歷漆紅1968年9月生于北京2002年8月至今任北京心元動力顧問有限公司首席心理顧問及法人,從事心理咨詢、心理培訓、心理督導、心理策劃、員工協(xié)助計劃等工作。19942002年8月北京大學精神衛(wèi)生研究所心理治療師、精神科主治醫(yī)師從事心理 詳細>>

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工作與家庭的平衡--做家人的心理顧問詳細內(nèi)容

工作與家庭的平衡--做家人的心理顧問

總論

**節(jié)  婚姻(夫妻)與家庭治療簡史

成為家庭治療師要經(jīng)歷的三個階段

第二節(jié)  相關理論

一、家庭系統(tǒng)理論

二、交流理論

三、精神分析理論

四、關于病態(tài)父親的理論觀點

五、“婚姻分裂”和“婚姻偏斜”

第三節(jié) 家庭周期與譜系圖

第四節(jié) 家庭治療的主要適應癥

第五節(jié) 家庭治療的治療程序

各論  家庭治療的理論與流派(家庭治療的具體技術)

**節(jié)  鮑恩的家庭系統(tǒng)理論

相關術語

理論概念

鮑恩家庭系統(tǒng)治療中七個主要技術

第二節(jié)  體驗式家庭治療

理論

治療技術

第三節(jié)  精神分析式家庭治療

理論概述

1客體關系理論夫妻治療

2自我分析夫妻治療

第四節(jié) 策略式家庭治療

1、MRI

2結(jié)構(gòu)/策略模式

3米蘭學派 

第五節(jié)  結(jié)構(gòu)式家庭治療

理論基礎

治療技術

第六節(jié) 認知-行為家庭治療

理論

治療技術

第七節(jié)、索解導向家庭治療

理論

治療技術

第八節(jié)  敘事家庭治療

理論觀點

治療技術

 

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概述:如何做員工的心理顧問:如何做自己的心理顧問:如何做員工的心理顧問---掌握咨詢工具咨詢開始階段工具:關注一是關心、尊重。關心和尊重的具體方法:二是觀察、注意。觀察注意的重點:工具提問(探究、探詢)提問的注意事項:心理測驗-語言能力游戲體驗“我是記者”討論與點評咨詢中間階段繪畫放松游戲1了解需要—員工的心理動機分析什么是動機如何了解動機心理測驗-溝通愿望

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一、相關基本概念壓力:刺激:應激:應激源:二、壓力的類型(一)外部壓力1、什么是外部壓力2、外部壓力的類型1)家庭壓力:家庭周期與家庭事件主要家庭應激源(家庭壓力)2)工作壓力:什么是工作壓力?主要工作壓力(工作應激源)如何知道個體的工作壓力有多大?工作壓力下的具體表現(xiàn)3)社會環(huán)境壓力:3、如何測量外部壓力(二)內(nèi)部壓力相關概念本能、需要、欲望、動機、沖動、

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一、勇于承擔的大家風范1、勇于承擔:從情緒角度分析2、承擔責任:從思維方面分析3、大家風范:4、使命感:正面案例:反面案例:培養(yǎng)大家風范的心理學要點:1)從情緒上克服緊張、恐懼、不安2)從思維上樹立自信3)培養(yǎng)鍛煉自己的工作能力4)挖掘內(nèi)心動力5)從環(huán)境因素二、令人折服的執(zhí)行力(感覺型,行動型)執(zhí)行力的心理解析:領導的執(zhí)行力的作用:正面案例:反面案例:提高執(zhí)

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領導者應有的八大特點心理測試:了解自己的性格特點一、勇于承擔的大家風范1、勇于承擔:從情緒角度分析2、承擔責任:從思維方面分析3、大家風范:4、使命感:正面案例:反面案例:培養(yǎng)大家風范的心理學要點:1)從情緒上克服緊張、恐懼、不安2)從思維上樹立自信3)培養(yǎng)鍛煉自己的工作能力4)挖掘內(nèi)心動力5)從環(huán)境因素二、令人折服的執(zhí)行力(感覺型,行動型)執(zhí)行力的心理解析

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一、有沒有合作的愿望?合作有什么好處?合作滿足人的什么需要:生存:您喜歡什么樣的工作?單獨的還是合作的?安全感:您喜歡扎堆還是喜歡獨處?在人多的場合您有何感受-安全或不安全愛與被愛:是否需要、是否重要?您希望愛多多益善還是有一點就行了尊重:您是否需要被尊重?您是否容易尊重別人?自我實現(xiàn):您是否有過滿意的狀態(tài)?那時候您與周圍的人是什么關系?二、為什么要提倡團隊

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