中層的命脈—高效執(zhí)行力(一天版)
中層的命脈—高效執(zhí)行力(一天版)詳細(xì)內(nèi)容
中層的命脈—高效執(zhí)行力(一天版)
課程大綱:
**部分:為什么執(zhí)行難?
一、中國企業(yè)的執(zhí)行問題
1、 美好的愿望,結(jié)果是沉重的打擊
2、 種下龍種,收獲跳蚤
二、引起執(zhí)行問題的三大原因
1、文化原因
2、制度原因
3、人員原因
第二部分:企業(yè)常見執(zhí)行問題分析
一、管理者常見的十大錯(cuò)誤導(dǎo)致執(zhí)行問題
案例:諸葛亮為什么殺馬謖
海爾張瑞敏對(duì)下屬的評(píng)價(jià)
二、執(zhí)行力的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1.執(zhí)行力的定義
2.執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
3. 員工對(duì)待執(zhí)行的四種錯(cuò)誤心態(tài)
三.執(zhí)行的三大流程
1、三大流程的核心順序
2、執(zhí)行能力的特點(diǎn)
3、執(zhí)行過程中的7個(gè)核心要點(diǎn)
第三部分:執(zhí)行的方針和秘訣
1. 關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問:信念比利益更重要;速度比完美更重要;勝利比公平更重要;結(jié)果比理由更重要
2、三講:講平衡,講結(jié)果,講危機(jī)
3、四化:把復(fù)雜的過程簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單化的東西量化,把量化的因素流程化,把流程化的因素框架化
4、執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真**,聰明第二
5、執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),簡(jiǎn)單重復(fù)!
6、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:決心**,成敗第二;速度**,完美第二;結(jié)果**,理由第二
7、執(zhí)行文化的"三要":要敢,要快,要對(duì)
第四部分:創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行文化
一、什么樣的文化是執(zhí)行型文化
1、海爾與華為:危機(jī)是創(chuàng)造出來的:
2、GE:行動(dòng)能力是淘汰出來的:
3、沃爾瑪:凡是已經(jīng)決定了的,就是對(duì)的:
4、IBM:人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的:
5、戴爾:沒有人會(huì)拒絕改變,但所有人都拒絕被改變:
6、寶潔:備忘錄:
7、英特爾:親自作出表率
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