企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力
企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力
企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力一、對企業(yè)文化的理解
?。ㄒ唬F(xiàn)代企業(yè)為何要“文化”?
1企業(yè)文化的幾個特點:
2 對企業(yè)文化“熱銷”的思考:
3 企業(yè)管理模式的演進(jìn)
4 以文“化”人
(二)、對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解
1把握要點:
?。?) 定位問題(2) 如何生成 (3) 基本內(nèi)涵(4) 追求目標(biāo)
2企業(yè)文化的理解 :
3澄清“企業(yè)文化”理解上的四個問題:
?。ㄈ?、企業(yè)文化的核心要素
1、何謂“企業(yè)精神”:
2、企業(yè)精神的意義:
3、企業(yè)精神的提煉原則:
?。?)特殊性原則 (2)時代性原則 (3)融抽象于具象之中 (4)中性原則
◆案例分析:松下精神:把干毛巾再擰出一把水。
4、企業(yè)精神的定位:
5、企業(yè)價值觀:
6、企業(yè)價值觀的追求尺度:
◆案例分析:企業(yè)價值觀舉要海爾集團(tuán)
小結(jié):企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系
企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力二、企業(yè)競爭力的培育
?。ㄒ唬?、企業(yè)的核心競爭力是什么?
1、相關(guān)論點:
?。?)“技術(shù)創(chuàng)新”說。(2)“把握顧客需求”說。(3)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”說。
?。?)“優(yōu)秀團(tuán)隊”說。(5)“科學(xué)決策”說。
?。ǘ?、關(guān)注企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力
1、探索企業(yè)的綜合激勵機(jī)制:
(1)物質(zhì)的酬報 (2)精神的滿足
(3)發(fā)展的機(jī)會 (4)富有挑戰(zhàn)性的工作
2、企業(yè)家是企業(yè)的**名片。
3、企業(yè)文化本質(zhì)上說是企業(yè)家文化。
?。ㄈ?、主動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
1、營造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍
?。?)學(xué)習(xí)的意義:
?。?)學(xué)習(xí)與企業(yè)進(jìn)步(圖示)
2、企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的障礙:
3、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”述要:
4、 學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本訓(xùn)練
?。?)“系統(tǒng)思考”--見樹又見林的藝術(shù) (2)“自我超越”--實現(xiàn)心靈深處的渴望
?。?)改善“心智模式”--用新眼睛看世界(4)培養(yǎng)“共同愿景”--打造生命共同體
?。?)倡導(dǎo)“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”:激活群體智慧
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