《 實用銷售談判技巧 》
《 實用銷售談判技巧 》詳細(xì)內(nèi)容
《 實用銷售談判技巧 》
一、談判現(xiàn)場演練(一)
1、 情景演練1、2、3
2、 情景演練4、5
3、 情景演練6、7、8
情景演示,案例分析
二、談判框架與談判關(guān)鍵
1、 談判的本質(zhì)剖析
2、 談判的開端定位
3、 談判的基本原則
4、 談判的成功關(guān)鍵
5、 談判的操作過程
6、 談判的終目的
7、 談判的一切核心
8、 談判的關(guān)鍵因素
情景演示,案例分析
三、談判溯源與演練(二)
1、 情景測試1
2、 情景測試2
3、 情景測試3
4、 情景測試4
5、 情景測試5
6、 談判的必要性
7、 談判的可能性
8、 銷售、談判的區(qū)別
王文驥老師的其它課程
《銷售常用肢體語言》 01.01
一、肢體語言的基本概念1、肢體語言的特點與作用#61618;肢體語言的真實性應(yīng)用#61618;肢體語言的暗示性應(yīng)用#61618;肢體語言的引導(dǎo)型應(yīng)用#61504;情景演示,案例分析2、距離對心理和行為的影響#61618;親密距離的影響與運用#61618;私人距離的影響與運用#61618;社交距離的影響與運用#61618;公共距離的影響與運用#61504;情景
講師:王文驥詳情
《實用銷售談判技巧》 01.01
一、談判現(xiàn)場演練(一)1、情景演練1、2、32、情景演練4、53、情景演練6、7、8#61504;情景演示,案例分析二、談判框架與談判關(guān)鍵1、談判的本質(zhì)剖析2、談判的開端定位3、談判的基本原則4、談判的成功關(guān)鍵5、談判的操作過程6、談判的終目的7、談判的一切核心8、談判的關(guān)鍵因素#61504;情景演示,案例分析三、談判溯源與演練(二)1、情景測試12、情景測
講師:王文驥詳情
《客戶分類與關(guān)系管理》 01.01
一、客戶篇---認(rèn)清客戶1、管理層面客戶分類#61618;企業(yè)經(jīng)營層面的客戶標(biāo)準(zhǔn)---目標(biāo)市場細(xì)分#61618;銷售工作中的客戶標(biāo)準(zhǔn)---目標(biāo)客戶鎖定#61618;客戶關(guān)系中的客戶標(biāo)準(zhǔn)---不同客戶分類#61618;企業(yè)客戶與組織關(guān)鍵人---公私雙保險#61504;情景演示,案例分析2、企業(yè)發(fā)展周期客戶分類#61618;投入期---現(xiàn)金流客戶#61618;發(fā)
講師:王文驥詳情
《銷售團(tuán)隊組建與管理》 01.01
一、團(tuán)隊帶“新人”1、帶新人的4個常見問題#61618;問題1:新人有沒有工作能力?#61618;問題2:我們組建團(tuán)隊是要能力嗎?#61618;問題3:怎樣考核新人的工作意愿?#61618;問題4:對于工作意愿強(qiáng)的員工怎么做?#61504;情景演示,案例分析2、帶新人的3大步驟和3個階段#61618;建立私人感情#61618;進(jìn)行職位管理#61618;確認(rèn)管
講師:王文驥詳情
《銷售流程與操作管理》 01.01
一、高效客戶溝通1、客戶溝通基本概念#61618;目標(biāo)客戶鎖定與區(qū)分#61618;有效溝通的基本要求#61618;客戶溝通的5項要素#61504;情景演示,案例分析2、客戶溝通的3大原則#61618;客戶溝通的8大目的#61618;客戶溝通信息收集表設(shè)計#61618;客戶溝通的7項要求#61618;客戶溝通能的5大禁忌#61504;情景演示,案例分析3、客戶
講師:王文驥詳情
《客戶管理與市場分析》 01.01
一、客戶分類與管理實務(wù)1、目標(biāo)客戶管理與評價標(biāo)準(zhǔn)#61656;購買能力分析#61656;共性需求分析#61656;信息通道分析#61656;市場容量分析2、銷售生命周期中的客戶管理#61656;投入期客戶管理#61656;發(fā)展期客戶管理#61656;成熟期客戶管理#61656;衰退期客戶管理3、銷售流程中的客戶結(jié)構(gòu)管理#61656;興趣客戶管理#61656;
講師:王文驥詳情
《大客戶銷售流程與實務(wù)》 01.01
1、大客戶銷售流程及分析#61618;大客戶采購流程分析#61618;大客戶銷售特性剖析#61618;大客戶銷售流程實務(wù)#61618;大客戶銷售階段影響#61504;情景演示,案例分析2、內(nèi)線的發(fā)掘、使用與管理#61618;內(nèi)線發(fā)掘流程及評估#61618;內(nèi)線類型與使用層級#61618;內(nèi)線權(quán)力與關(guān)系評估#61504;情景演示,案例分析3、大客戶銷售機(jī)會評估
講師:王文驥詳情
《大客戶市場拓展與管理實務(wù)》 01.01
1、市場競爭分析與定位#61618;行業(yè)競爭態(tài)勢分析#61618;區(qū)域市場行業(yè)競爭分析#61618;目標(biāo)市場鎖定與客戶定位#61504;情景演示,案例分析2、常見的12種銷售策略#61618;集中化策略#61618;差異化策略#61618;低成本策略#61618;拉動式策略#61618;推動式策略#61618;低門檻策略#61618;標(biāo)桿式策略#61618;
講師:王文驥詳情
《大客戶銷售談判策略與實務(wù)》 01.01
1、銷售談判中的基本法則與工具#61618;談判與銷售深度剖析#61618;商務(wù)談判中的3項原則#61618;談判實務(wù)中的4大利器#61504;情景演示,案例分析2、商務(wù)談判中的27個實用策略#61618;時間工具9策#61618;信息工具9策#61618;權(quán)力工具9策#61504;情景演示,案例分析3、27策聯(lián)用及破解拆招#61618;常用兩策聯(lián)用方案及破
講師:王文驥詳情
《大客戶銷售禮儀操作實務(wù)》 01.01
1、商務(wù)禮儀基礎(chǔ)概念與原則#61618;禮儀的概念與淵源#61618;商務(wù)禮儀的5項要素#61618;禮儀操作的6大原則#61504;情景演示,案例分析2、成功的商務(wù)形象塑造#61618;儀容、儀表、儀態(tài)#61618;職業(yè)裝的選擇與細(xì)節(jié)#61618;大客戶銷售中的配套裝備#61504;情景演示,案例分析3、大客戶銷售禮儀實務(wù)操作#61618;常用商務(wù)禮儀及操
講師:王文驥詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195