《 銷售流程與操作管理 》
《 銷售流程與操作管理 》詳細(xì)內(nèi)容
《 銷售流程與操作管理 》
一、高效客戶溝通
1、 客戶溝通基本概念
目標(biāo)客戶鎖定與區(qū)分
有效溝通的基本要求
客戶溝通的5項(xiàng)要素
情景演示,案例分析
2、 客戶溝通的3大原則
客戶溝通的8大目的
客戶溝通信息收集表設(shè)計(jì)
客戶溝通的7項(xiàng)要求
客戶溝通能的5大禁忌
情景演示,案例分析
3、 客戶溝通實(shí)用技巧
客戶溝通發(fā)問(wèn)技巧
客戶溝通傾聽技巧
客戶溝通說(shuō)話技巧
客戶溝通回答技巧
情景演示,案例分析
二、成功產(chǎn)品解說(shuō)
1、 成功產(chǎn)品解說(shuō)剖析
產(chǎn)品解說(shuō)常見(jiàn)誤區(qū)
產(chǎn)品解說(shuō)3大關(guān)鍵
情景演示,案例分析
2、 產(chǎn)品解說(shuō)5大鐵律
需求---價(jià)值匹配度
一個(gè)“買點(diǎn)”就夠了
幫助客戶找理由
對(duì)客戶標(biāo)準(zhǔn)全部的理解
人只會(huì)被自己說(shuō)服
情景演示,案例分析
三、精準(zhǔn)異議處理
1、 異議處理的基本法則
異議處理的精準(zhǔn)概念
異議處理的3項(xiàng)原則
異議處理的3個(gè)要求
情景演示,案例分析
2、 異議處理的常見(jiàn)方法
忽略法
反問(wèn)法
追問(wèn)法
換人法
轉(zhuǎn)移法
糾正法
例證法
推舟法
情景演示,案例分析
四、快速促成技巧
1、 客戶促成的基礎(chǔ)理念
促成前的3大前提
客戶促成時(shí)機(jī)的把握
客戶促成的5項(xiàng)禁忌
情景演示,案例分析
2、 客戶成交前的8種征兆
注重細(xì)節(jié),關(guān)注服務(wù)
吹毛求疵,雞蛋里挑刺
焦慮不安,欲罷不能
言行矛盾,故作鎮(zhèn)定
反復(fù)提問(wèn),問(wèn)題重復(fù)
轉(zhuǎn)移話題,戀戀不舍
出現(xiàn)焦點(diǎn),緊咬不放
失而復(fù)得,吃回頭草
情景演示,案例分析
3、 常見(jiàn)的10種促成方法
直接成交法
沉默成交法
選擇成交法
反問(wèn)成交法
暗示成交法
細(xì)節(jié)成交法
變化成交法
競(jìng)爭(zhēng)成交法
限制成交法
外推成交法
情景演示,案例分析
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《客戶分類與關(guān)系管理》 01.01
一、客戶篇---認(rèn)清客戶1、管理層面客戶分類#61618;企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面的客戶標(biāo)準(zhǔn)---目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分#61618;銷售工作中的客戶標(biāo)準(zhǔn)---目標(biāo)客戶鎖定#61618;客戶關(guān)系中的客戶標(biāo)準(zhǔn)---不同客戶分類#61618;企業(yè)客戶與組織關(guān)鍵人---公私雙保險(xiǎn)#61504;情景演示,案例分析2、企業(yè)發(fā)展周期客戶分類#61618;投入期---現(xiàn)金流客戶#61618;發(fā)
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《銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理》 01.01
一、團(tuán)隊(duì)帶“新人”1、帶新人的4個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題#61618;問(wèn)題1:新人有沒(méi)有工作能力?#61618;問(wèn)題2:我們組建團(tuán)隊(duì)是要能力嗎?#61618;問(wèn)題3:怎樣考核新人的工作意愿?#61618;問(wèn)題4:對(duì)于工作意愿強(qiáng)的員工怎么做?#61504;情景演示,案例分析2、帶新人的3大步驟和3個(gè)階段#61618;建立私人感情#61618;進(jìn)行職位管理#61618;確認(rèn)管
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《銷售流程與操作管理》 01.01
一、高效客戶溝通1、客戶溝通基本概念#61618;目標(biāo)客戶鎖定與區(qū)分#61618;有效溝通的基本要求#61618;客戶溝通的5項(xiàng)要素#61504;情景演示,案例分析2、客戶溝通的3大原則#61618;客戶溝通的8大目的#61618;客戶溝通信息收集表設(shè)計(jì)#61618;客戶溝通的7項(xiàng)要求#61618;客戶溝通能的5大禁忌#61504;情景演示,案例分析3、客戶
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《客戶管理與市場(chǎng)分析》 01.01
一、客戶分類與管理實(shí)務(wù)1、目標(biāo)客戶管理與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)#61656;購(gòu)買能力分析#61656;共性需求分析#61656;信息通道分析#61656;市場(chǎng)容量分析2、銷售生命周期中的客戶管理#61656;投入期客戶管理#61656;發(fā)展期客戶管理#61656;成熟期客戶管理#61656;衰退期客戶管理3、銷售流程中的客戶結(jié)構(gòu)管理#61656;興趣客戶管理#61656;
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《大客戶銷售流程與實(shí)務(wù)》 01.01
1、大客戶銷售流程及分析#61618;大客戶采購(gòu)流程分析#61618;大客戶銷售特性剖析#61618;大客戶銷售流程實(shí)務(wù)#61618;大客戶銷售階段影響#61504;情景演示,案例分析2、內(nèi)線的發(fā)掘、使用與管理#61618;內(nèi)線發(fā)掘流程及評(píng)估#61618;內(nèi)線類型與使用層級(jí)#61618;內(nèi)線權(quán)力與關(guān)系評(píng)估#61504;情景演示,案例分析3、大客戶銷售機(jī)會(huì)評(píng)估
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1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與定位#61618;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析#61618;區(qū)域市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析#61618;目標(biāo)市場(chǎng)鎖定與客戶定位#61504;情景演示,案例分析2、常見(jiàn)的12種銷售策略#61618;集中化策略#61618;差異化策略#61618;低成本策略#61618;拉動(dòng)式策略#61618;推動(dòng)式策略#61618;低門檻策略#61618;標(biāo)桿式策略#61618;
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《大客戶銷售談判策略與實(shí)務(wù)》 01.01
1、銷售談判中的基本法則與工具#61618;談判與銷售深度剖析#61618;商務(wù)談判中的3項(xiàng)原則#61618;談判實(shí)務(wù)中的4大利器#61504;情景演示,案例分析2、商務(wù)談判中的27個(gè)實(shí)用策略#61618;時(shí)間工具9策#61618;信息工具9策#61618;權(quán)力工具9策#61504;情景演示,案例分析3、27策聯(lián)用及破解拆招#61618;常用兩策聯(lián)用方案及破
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《大客戶銷售禮儀操作實(shí)務(wù)》 01.01
1、商務(wù)禮儀基礎(chǔ)概念與原則#61618;禮儀的概念與淵源#61618;商務(wù)禮儀的5項(xiàng)要素#61618;禮儀操作的6大原則#61504;情景演示,案例分析2、成功的商務(wù)形象塑造#61618;儀容、儀表、儀態(tài)#61618;職業(yè)裝的選擇與細(xì)節(jié)#61618;大客戶銷售中的配套裝備#61504;情景演示,案例分析3、大客戶銷售禮儀實(shí)務(wù)操作#61618;常用商務(wù)禮儀及操
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