《先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)之－生產(chǎn)技術(shù)大變革》

  培訓(xùn)講師：魏俊超

講師背景：
魏俊超先生：IE工程師教練高級企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家中國中小民企系統(tǒng)化改善積極推動者工業(yè)工程師IE批量復(fù)制提出并實(shí)施第一人2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國工業(yè)工程師大聯(lián)盟擅長領(lǐng)域：工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn) 詳細(xì)>>

魏俊超
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《先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)之－生產(chǎn)技術(shù)大變革》詳細(xì)內(nèi)容

《先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)之－生產(chǎn)技術(shù)大變革》
  1、浪費(fèi)的認(rèn)識
    錢在哪里
    真的不浪費(fèi)了嗎
    勞動改善勝過勞動強(qiáng)化
    七種浪費(fèi)

2、效率的認(rèn)識
    假效率與真效率
    個(gè)別效率與全體效率
    稼動率與可動率

3、庫存是企業(yè)的墓場

4、流線化生產(chǎn)：流線化生產(chǎn)線
    流線化生產(chǎn)意義
    流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的差別
    流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件
    流線化生產(chǎn)的建立
    設(shè)備布置的三不政策
    有彈性的生產(chǎn)線布置
    流線生產(chǎn)線布置要點(diǎn)
    一筆畫的工廠布置
5、設(shè)備設(shè)計(jì)考慮之原則
    容易被差遣的設(shè)備
    設(shè)備要裸體才好
    設(shè)備也要流動
    設(shè)備要能屈能伸
    有彈性的設(shè)備
    作業(yè)面力求狹窄
    機(jī)器的“三不”原則
    把輸送帶變成“成長帶”

6、流線化的生產(chǎn)：改善實(shí)例
    印刷電路板插件時(shí)間減半實(shí)例
    精密鑄造工廠縮短交貨期實(shí)例
    家具工生產(chǎn)率倍增實(shí)例
    電子零件不良率降低實(shí)例
    運(yùn)動器材工廠空間減半實(shí)例

7、安定化生產(chǎn)：人員的安定
    流線化生產(chǎn)線為改善活動開始
    人員安定取決于“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”
    產(chǎn)距時(shí)間
    “標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的其他兩大要素
    由“水蜘蛛”來做“非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”
    “少人化”人利于人員的安定
    生產(chǎn)流線化有助于員工“多制程操作”
    “多功能”實(shí)施要點(diǎn)
    實(shí)施“多能工”要講究技巧
    動作的“三不政策”
    動作改善的十二個(gè)原則

8、安定化生產(chǎn)：機(jī)器的安定
    不要為設(shè)備而生產(chǎn)
    可動率才重要
    錯(cuò)誤的維修觀念
    全員生產(chǎn)保全
    自主保全
    故障是故意的障礙
    邁向零故障
    減少瞬間停機(jī)

9、安定化生產(chǎn)：品質(zhì)的安定
    追求零不良
    品質(zhì)的三不政策
    不良有三種
    零不良的原則
    零不良源流管理技術(shù)

10、安定化生產(chǎn)：物量的安定
    經(jīng)濟(jì)批量不經(jīng)濟(jì)
    生產(chǎn)切換的型態(tài)
    快速切換的四個(gè)階段
    快速切換的思想步驟
    快速切換的法則

11、安定化生產(chǎn)：管理的安定
    人的管理重要
    豐田的人較聰明嗎
    有自律神經(jīng)的現(xiàn)場
    目視管理的工具
    現(xiàn)場照妖鏡
    五清運(yùn)動

12、平穩(wěn)化生產(chǎn)
    走在平坦的路上多輕松呀
    生產(chǎn)計(jì)劃要像壽司一樣
    為什么要平穩(wěn)生產(chǎn)
    平穩(wěn)化的技巧
    混流生產(chǎn)是平穩(wěn)化的高境界

13、超市化生產(chǎn)
    自動倉庫不用了
    “后拉式”生產(chǎn)法
    用傳票來削減庫存
    傳票生產(chǎn)的條件
    傳票生產(chǎn)的規(guī)則
    傳票的種類

14、現(xiàn)場提問Q&A

 

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