工業(yè)工程師技能提升
工業(yè)工程師技能提升詳細內(nèi)容
工業(yè)工程師技能提升
魏俊超老師的其它課程
《工業(yè)工程師全面技能提升》 01.01
一、什么是工業(yè)工程1、工業(yè)工程的定義;2、工業(yè)工程的目標(biāo);3、工業(yè)工程的職能;4、工業(yè)工程的意識。二、工業(yè)工程的形成與發(fā)展1、工業(yè)工程的起源;2、工業(yè)工程的發(fā)展歷程;3、工業(yè)工程的學(xué)科范疇;4、工業(yè)工程與工程、管理學(xué)的關(guān)系;5、介紹工業(yè)工程師。案例:某500強企業(yè)IE招聘要求及其職責(zé)規(guī)劃三、工業(yè)工程的應(yīng)用1、工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域及常用技術(shù);2、企業(yè)中的工業(yè)工程
講師:魏俊超詳情
《工業(yè)工程師全面素質(zhì)提升》 01.01
一、IE的職能與角色定位認識1、典型的大企業(yè)IE組織架構(gòu)2、IE學(xué)生的角色認識3、IE技術(shù)員的角色認識4、IE工程師的角色認識5、高級IE工程師的角色認識6、IE主管的角色認識7、IE顧問的角色認識二、IE在企業(yè)內(nèi)的日常行為技巧1、IE的儀容形象2、IE的語言交流3、IE的氣度修養(yǎng)三、IE與不同人之間的溝通技巧1、IE與員工之間的溝通2、IE與班組長之間的溝
講師:魏俊超詳情
《中小民企如何靈活實施精益生產(chǎn)》 01.01
一、揭開精益生產(chǎn)模式的面紗#61618;精益生產(chǎn)系統(tǒng)的由來#61618;制造系統(tǒng)的演化史#61618;全球化市場競爭#61618;精益思想的要點#61618;精益生產(chǎn)的五個原則#61618;標(biāo)桿工廠的績效值#61618;精益企業(yè)的優(yōu)勢#61618;精益生產(chǎn)留給制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)#61618;精益工具及改善模組介紹二、中國中小民企的管理現(xiàn)狀#61618;某皮具
講師:魏俊超詳情
一、案例分享#61656;某機電企業(yè)王總的煩惱#61656;企業(yè)現(xiàn)狀分析#61656;顧問的方案#61656;項目實施成果二、精益生產(chǎn)與現(xiàn)場浪費#61656;什么是精益生產(chǎn)#61656;精益生產(chǎn)的目標(biāo)及實現(xiàn)工具#61656;精益生產(chǎn)的實施步驟#61656;浪費的含義#61656;詳解現(xiàn)場的7種浪費三、單元生產(chǎn)原理#61656;什么是單元生產(chǎn)#61656;單元
講師:魏俊超詳情
一、成本壓縮概述1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、認識增值與不增值3、企業(yè)的八種浪費4、現(xiàn)場的真假效率5、企業(yè)的個別效率與整體效率6、利潤獲得的三種觀念7、成本削減的三大途徑8、成本削減的意義9、成本與利潤的關(guān)系10、企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析二、直接材料成本壓縮1、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化2、新零件確認3、采購管理4、入料控制5、制程控制三、輔助材料成本壓縮1、材質(zhì)變更2、工藝改善3、設(shè)備
講師:魏俊超詳情
IE工程師全面素質(zhì)提升 01.01
一、IE的職能與角色定位認識1、典型的大企業(yè)IE組織架構(gòu)2、IE學(xué)生的角色認識3、IE技術(shù)員的角色認識4、IE工程師的角色認識5、高級IE工程師的角色認識6、IE主管的角色認識7、IE顧問的角色認識二、IE在企業(yè)內(nèi)的日常行為技巧1、IE的儀容形象2、IE的語言交流3、IE的氣度修養(yǎng)三、IE與不同人之間的溝通技巧1、IE與員工之間的溝通2、IE與班組長之間的溝
講師:魏俊超詳情
如何靈活實施精益生產(chǎn) 01.01
一、揭開精益生產(chǎn)模式的面紗#61618;精益生產(chǎn)系統(tǒng)的由來#61618;制造系統(tǒng)的演化史#61618;全球化市場競爭#61618;精益思想的要點#61618;精益生產(chǎn)的五個原則#61618;標(biāo)桿工廠的績效值#61618;精益企業(yè)的優(yōu)勢#61618;精益生產(chǎn)留給制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)#61618;精益工具及改善模組介紹二、中國中小民企的管理現(xiàn)狀#61618;某皮具
講師:魏俊超詳情
成本控制實戰(zhàn) 01.01
一、成本壓縮概述1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、認識增值與不增值3、企業(yè)的八種浪費4、現(xiàn)場的真假效率5、企業(yè)的個別效率與整體效率6、利潤獲得的三種觀念7、成本削減的三大途徑8、成本削減的意義9、成本與利潤的關(guān)系10、企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析二、直接材料成本壓縮1、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化2、新零件確認3、采購管理4、入料控制5、制程控制三、輔助材料成本壓縮1、材質(zhì)變更2、工藝改善3、設(shè)備
講師:魏俊超詳情
1、浪費的認識#61656;錢在哪里#61656;真的不浪費了嗎#61656;勞動改善勝過勞動強化#61656;七種浪費2、效率的認識#61656;假效率與真效率#61656;個別效率與全體效率#61656;稼動率與可動率3、庫存是企業(yè)的墓場4、流線化生產(chǎn):流線化生產(chǎn)線#61656;流線化生產(chǎn)意義#61656;流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的差別#61656;流線化生
講師:魏俊超詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15398
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14200