企業(yè)之魂——企業(yè)文化的建設與塑造

  培訓講師：黃劍峰

講師背景：
圖”謀職場——最經濟的圖形溝通》作者。現(xiàn)任美的制冷設備有限公司董事會秘書，管理圖形學創(chuàng)立者，對于圖形應用進行了理論總結和創(chuàng)新，根據這一理論，創(chuàng)建了在機械制造和工程制圖方面應用PPT的新方法。分享主題：圖形思維的職場應用（技術圖與管理圖）（1 詳細>>

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企業(yè)之魂——企業(yè)文化的建設與塑造詳細內容

企業(yè)之魂——企業(yè)文化的建設與塑造
**單元、如何挖掘、總結、提煉企業(yè)文化理念；
1.    企業(yè)文化建設“正步走”論；（一“化”、二“劃”、三“畫”、四“話”）
第二單元、如何宣傳和培訓、貫徹文化理念；
第三單元、如何組建企業(yè)文化建設的組織機構、合理分工與協(xié)作；
第四單元、如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等的關系；
第五單元、如何處理文化理念、管理模式、管理制度等之間的關系；
第六單元、如何避免進入建設企業(yè)文化時的誤區(qū)；
1．    常見“十一種”誤區(qū)及避免進入誤區(qū)的方法；
第七單元、如何創(chuàng)新設計主題活動；
第八單元、如何導入VI，提升企業(yè)形象、品牌價值；
第九單元、如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設；
1．    載體的分類；
2.    載體的合理利用；
第十單元、如何賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內涵；
1．    結合并改造企業(yè)環(huán)境，并賦予以文化內涵；
3.    利用現(xiàn)有建筑物、場所，賦予建筑物、場所以文化內涵；
第十一單元、如何創(chuàng)新策劃組織集“旅游、團隊訓練、技能培訓、娛樂”等“四位一體”的活動；
第十二單元、如何創(chuàng)新策劃組織廠慶等活動；
第十三單元、本人親歷案例介紹；

 

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