低成本高效整合促銷策劃的六種武器

  培訓(xùn)講師:舒國華

講師背景:
·北京大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·清華大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·北京實力場策劃公司市場策略部總監(jiān)總教官·中國智業(yè)北京合作組織秘書長·中國經(jīng)營報廣告部策略顧問中視金橋策略顧問曾任:·五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,·五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒 詳細(xì)>>

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低成本高效整合促銷策劃的六種武器詳細(xì)內(nèi)容

低成本高效整合促銷策劃的六種武器

低成本高效整合促銷策劃的六種武器
舒國華
學(xué)員對象:
促銷主管 市場主管、促銷策劃、區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 城市經(jīng)理
、專賣店長等相關(guān)負(fù)責(zé)人
授課時間:2天
課程目的:
營銷的本質(zhì)是什么?產(chǎn)品不降價促銷,沒有銷量:降價促銷,又沒有利潤.怎么辦?
營銷就是解決競爭。營銷就是在關(guān)鍵地點關(guān)鍵時間點解決競爭。
在營銷競爭中,你在眾多競爭對手的營銷混戰(zhàn)中脫穎而出,引人注目?
現(xiàn)在各種促銷多如牛毛,消費者哪有這么多耐心跟你周旋,消費者沒法對你這個促
銷感興趣。消費者沒有真正參與你的促銷活動,促銷沒有明顯的市場反應(yīng)就可以理解了
。
你如何吸引顧客注意??制造出亮點,吸引更多的客戶光臨,增加顧客單次消費金
額,并且增加消費頻次?這就需要進(jìn)行節(jié)假日低成本高效促銷策劃與造勢宣傳策劃。

課程大綱:
法寶一 如何吸引更多的客戶光臨
第一種武器 產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣出不同
促銷的基點-賣點打動顧客
1.目前的營銷競爭現(xiàn)狀
2 .營銷的大趨勢及應(yīng)對
3.目前的區(qū)域面臨的5大挑戰(zhàn)
4. 競爭形勢對營銷人員素養(yǎng)的要求
5.認(rèn)清目前營銷形勢與趨勢?
6.營銷與品牌的核心工作
7.營銷人首先遇到棘手和要命的問題:
你賣的是什么的?
你的產(chǎn)品跟別人有什么不同?
為什么我應(yīng)接受你的產(chǎn)品?
8.產(chǎn)品怎樣由相同賣出不同?產(chǎn)品怎樣由平凡賣出非凡?
27種賣點提煉方法打動顧客

第二種武器:宣傳力—區(qū)域如何進(jìn)行低成本整合宣傳
促銷之前,促銷的支點在哪里? 低成本造勢宣傳為關(guān)鍵
沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍?zhí)?達(dá)到強(qiáng)勢宣傳目的
1、精準(zhǔn)營銷:整合營銷傳播
營銷傳播發(fā)展的4個階段
為什么要IMC
整合營銷方案的“戰(zhàn)役連續(xù)性”和戰(zhàn)略導(dǎo)向
2、整合營銷之低成本傳播模式
公共關(guān)系:讓媒體免費為你打前鋒
品牌運作的兩種方式
低成本高效整合傳播方式
3、區(qū)域如何進(jìn)行事件營銷
低成本營銷傳播——借力推廣
低成本營銷傳播——事件營銷
4、區(qū)域低成本宣傳的10大策略及其案例剖析
案例分析:廣告造勢可以不花錢??

法寶二 如何增加顧客單次消費金額
第三種武器:促銷創(chuàng)意力--如何制定實效及與眾不同的促銷方案
制定促銷策略吸引購買更多,打動客戶
1.主要的20種促銷方式
2在企業(yè)上市,分銷,精細(xì)營銷不同階段不同促銷策略
3如何在30分鐘內(nèi)制定出與眾不同的實效促銷方案
4促銷方案的執(zhí)行注意事項
案例剖析:20個經(jīng)典促銷案例剖析

法寶三 如何讓顧客增加消費頻次
第四種武器:客戶口碑力-- 如何使促銷效果影響力持久
激發(fā)顧客口碑宣傳,客戶帶動客戶
1、為什么促銷 很多時候在口碑面前無效
2、口碑傳播機(jī)理
3、促銷如何激發(fā)口碑傳播
4 、激發(fā)口碑營銷的13種模式
案例分析?:為什么客戶追著買A公司產(chǎn)品?

第五種武器 終端力-決勝在軟硬終端
如何進(jìn)行終端落地操作技巧 –終端接觸點
1、提升硬終端競爭力關(guān)鍵點
終端分類
終端宣傳分類
終端生動化
終端工作總體規(guī)劃
終端宣傳策略
終端市場促銷基本要求
產(chǎn)品陳列及擺放要點
POP 布設(shè)
商場專柜 展廳
2、提升軟終端競爭力關(guān)鍵點
人員促銷
營銷技能提升培養(yǎng)良好的營業(yè)員口碑
售后服務(wù)
3、大法寶和3小法寶
實戰(zhàn)案例剖析:為什么S沒有現(xiàn)金卻能啟動區(qū)域市場?

第六種武器 區(qū)域促銷如何防止媒體惡性炒作
如何進(jìn)行有效的危機(jī)攻關(guān)
1、處理原則
2、近水樓臺先得月
3、處理危機(jī)的5大潛規(guī)則及方法
實戰(zhàn)案例分析?:K公司把危機(jī)如何化為機(jī)遇?

 

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實戰(zhàn)營銷渠道建設(shè)與管理課程特點:本課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點和基礎(chǔ)技巧,幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場,渠道及終端,以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營目標(biāo)。本課程來自實踐,指導(dǎo)實戰(zhàn),講究實效,基于銷售工作存在的各種實際問題,全面解讀銷售本質(zhì)與核心,剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點、面臨的實際問題以及相應(yīng)的解決方案。本課程融合了

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勝在策劃贏在宣傳—企業(yè)低成本營銷與宣傳策略舒國華課程背景:本課程在北大、清華、海爾、中國移動、五糧液、AMD、茅臺、北京交大、北京聯(lián)大、CTCC中國零售論壇、中國分銷管理峰會、中國IT分銷年會、中國家電終端鋒會等多次講授,以舒國華老師的親歷向企業(yè)家們傳達(dá)了一個個案例及其背后的獨特宣傳策劃創(chuàng)意,實現(xiàn)途徑的思路、效應(yīng)、啟示與展望。課程概述:市場的復(fù)雜性、易變性、

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