霸位營(yíng)銷--低成本高效建構(gòu)品牌的六大環(huán)節(jié)

  培訓(xùn)講師:舒國(guó)華

講師背景:
·北京大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·清華大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)總教官·中國(guó)智業(yè)北京合作組織秘書長(zhǎng)·中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)廣告部策略顧問(wèn)中視金橋策略顧問(wèn)曾任:·五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官,·五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒 詳細(xì)>>

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霸位營(yíng)銷--低成本高效建構(gòu)品牌的六大環(huán)節(jié)詳細(xì)內(nèi)容

霸位營(yíng)銷--低成本高效建構(gòu)品牌的六大環(huán)節(jié)

霸位營(yíng)銷--低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌的六大環(huán)節(jié)
時(shí)間:1-2天
課程前言:
品牌的本質(zhì)到底是什么?究竟如何高效構(gòu)建品牌?為什么有些產(chǎn)品和對(duì)手沒有什么區(qū)
別卻能持續(xù)高速成長(zhǎng)?那些成功的品牌都做了什么?那些不成功的企業(yè)到底輸在哪里……
? 營(yíng)銷專家舒國(guó)華老師,通過(guò)其豐富的品牌實(shí)踐案例告訴我們品牌運(yùn)作的6大環(huán)節(jié)關(guān)鍵
點(diǎn)戰(zhàn)略——抓住幾個(gè)關(guān)鍵信息塊環(huán)節(jié)。與其制定復(fù)雜計(jì)劃,不如用簡(jiǎn)單的行動(dòng)超越!越本
質(zhì)的越簡(jiǎn)單,越本質(zhì)的越讓人進(jìn)步!
中國(guó)每年上千億的廣告投放為什么沒有成就成功的品牌?為什么廣告一停就賣不出貨
?成功品牌與不成功品牌之間的核心差異在哪里?
建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌六大環(huán)節(jié)個(gè)戰(zhàn)略:充分地、最大限度利用幾個(gè)關(guān)鍵信息塊釋放高度統(tǒng)一
的信息,使消費(fèi)者接觸不同信息塊時(shí)被不斷重復(fù)刺激,消費(fèi)者就會(huì)將點(diǎn)連成線,形成對(duì)
品牌內(nèi)涵的自動(dòng)認(rèn)知。
課程概述:
市場(chǎng)的復(fù)雜性、易變性、對(duì)抗性、殘酷性使得營(yíng)銷運(yùn)作必須務(wù)實(shí)和高效。如何撬動(dòng)龐
大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而達(dá)成另外一種可能?如何激發(fā)厚重的基本市場(chǎng),使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的銷
售?如何低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)必須面對(duì)的課題。
收效預(yù)期:
1、 學(xué)會(huì)從形式中獲得力量,用簡(jiǎn)單制約復(fù)雜
2、 掌握在不對(duì)等的品牌較量中實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)的方法
3、 收獲基于現(xiàn)實(shí)、簡(jiǎn)單易行的品牌解決方案
4、 了解品牌建立過(guò)程及中國(guó)企業(yè)品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
5 建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌及商業(yè)模式進(jìn)行行業(yè)顛覆和放大夢(mèng)想

課程大綱:
第一大環(huán)節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策略——化解競(jìng)爭(zhēng)壓力能力
弱者如何撬動(dòng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量
弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷從某種程度上來(lái)講:就是在某個(gè)階段,聚集所有能量于一點(diǎn):尋找一個(gè)
" 支點(diǎn)". "競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)"
的作用在于:微妙地、有效地改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比,使強(qiáng)不再那么強(qiáng),弱不再那么
弱,從而達(dá)成另外一種可能:實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng),以小搏大,以輕舉重!
本節(jié)介紹了什么是" 競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)" ,以及如何建立競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)。

第二大環(huán)節(jié) 營(yíng)銷表達(dá)——獲得消費(fèi)者認(rèn)知能力
產(chǎn)品基點(diǎn)——找到產(chǎn)品基點(diǎn)
被廣泛接受的基本支撐點(diǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),營(yíng)銷的主要任務(wù)之一是將同
樣的產(chǎn)品賣出差異來(lái),找到被接受的理由。
" 產(chǎn)品基點(diǎn)"
就是將一個(gè)普通的產(chǎn)品和文化或人性的某一部分連到了一起,從而創(chuàng)造了產(chǎn)品被接受的
廣泛空間。產(chǎn)品基點(diǎn)是撬動(dòng)厚重市場(chǎng)的有力武器。
不降價(jià)賣不出去,降價(jià)又沒利潤(rùn)"
,絕大多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷陷于兩難境地。突破困境的最有效辦法是進(jìn)行有效的產(chǎn)品線規(guī)劃,
創(chuàng)造產(chǎn)品組合力。
有效的產(chǎn)品線規(guī)劃一定創(chuàng)造出三種力量:沖擊市場(chǎng)、阻擊競(jìng)品、獲取利潤(rùn)
本節(jié)用案例介紹了如何建立產(chǎn)品基點(diǎn),如何激發(fā)巨大的現(xiàn)實(shí)銷售。

第三環(huán)節(jié):品牌傳播---創(chuàng)造信任的力量
為什么有些品牌幾乎與它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長(zhǎng)?
這些成功品牌創(chuàng)造了什么?它們與那些增長(zhǎng)很少或根本不增長(zhǎng)的品牌有什么不同?
廣告激發(fā)- 創(chuàng)造半被動(dòng)消費(fèi)狀態(tài)
廣告要能引起消費(fèi)者心靈的共振,形成消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的心理渴望,從而推動(dòng)現(xiàn)實(shí)銷售。
這是對(duì)廣告效果要求的底線。
本節(jié)介紹了適合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)品牌操作策略,展示品牌內(nèi)涵和品傳奇打動(dòng)客戶,產(chǎn)品自
然打動(dòng)市場(chǎng)
品牌運(yùn)作的兩種方式
低成本高效整合傳播方式
如何塑造品牌傳奇進(jìn)行事件營(yíng)銷?
如何低成本營(yíng)銷傳播——借力推廣
如何低成本營(yíng)銷傳播——事件營(yíng)銷?
品牌塑造傳奇策略及其案例剖析
如何讓傳奇進(jìn)行口口相傳?激發(fā)口碑傳播?。
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)?
企業(yè)家如何進(jìn)行個(gè)人形象打造?

第四環(huán)節(jié) 分銷驅(qū)動(dòng)——推動(dòng)產(chǎn)品流動(dòng)能力
渠道聯(lián)動(dòng)力——找到" 穴位" 才能牽一發(fā)動(dòng)全身
一批、二批、分銷商、商超、小店……
長(zhǎng)長(zhǎng)的鏈條,如何運(yùn)作?
運(yùn)作是運(yùn)作關(guān)鍵部位,達(dá)到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果,而不是一大堆資源"
一勺燴".
本節(jié)介紹了渠道的" 穴位" 以及" 點(diǎn)穴" 的具體操作方法,已達(dá)成快速的產(chǎn)品分銷。

第五大環(huán)節(jié) 系統(tǒng)執(zhí)行——銷售系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)能力
銷售執(zhí)行——流程加人加工具等于系統(tǒng)
企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)沒有達(dá)成,要么策略出了問(wèn)題,要么執(zhí)行力不到位。如何管理天馬行
空的銷售人員?如何確保執(zhí)行力?

銷售執(zhí)行的幾個(gè)條主線:目標(biāo)激勵(lì)系統(tǒng)、銷售財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)、報(bào)告系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)
,同時(shí)介紹了操作中的關(guān)鍵點(diǎn)。

第六大環(huán)節(jié) 商業(yè)模式—顛覆行業(yè)放大夢(mèng)想的力量
商業(yè)模式是一種模型、一套系統(tǒng)!(冰山一角)
什么是好的商業(yè)模式?
控盤、高利、長(zhǎng)期、上市商業(yè)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于并包含了“贏利模式”,
“贏利模式”只是“商業(yè)模式”的一小部分。
商業(yè)模式重路徑、重布局!
商業(yè)模式達(dá)到臨界點(diǎn)后的爆炸性增長(zhǎng)潛力、強(qiáng)大的上下游“議價(jià)能力”(控盤能力)、很
高的競(jìng)爭(zhēng)門檻、越賺越多可持續(xù)性強(qiáng)、上市的可能性

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區(qū)域市場(chǎng)突破的低成本營(yíng)銷6種武器一、參加對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),公司市場(chǎng)部人員,大區(qū)經(jīng)理,城市經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商,經(jīng)銷商業(yè)務(wù)骨干、市場(chǎng)終端的促銷主管。二、培訓(xùn)內(nèi)容:時(shí)間:1天培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容:1:市場(chǎng)的開發(fā)、啟動(dòng)2市場(chǎng)的渠道建設(shè),招商、維護(hù)與管控,3終端理念、如何維護(hù)、精耕細(xì)作市場(chǎng)區(qū)域4區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研,科學(xué)方法,產(chǎn)品和渠道5優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)利潤(rùn)提升的低成

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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理課程特點(diǎn):本課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧,幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng),渠道及終端,以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)目標(biāo)。本課程來(lái)自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效,基于銷售工作存在的各種實(shí)際問(wèn)題,全面解讀銷售本質(zhì)與核心,剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點(diǎn)、面臨的實(shí)際問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方案。本課程融合了

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勝在策劃贏在宣傳—企業(yè)低成本營(yíng)銷與宣傳策略舒國(guó)華課程背景:本課程在北大、清華、海爾、中國(guó)移動(dòng)、五糧液、AMD、茅臺(tái)、北京交大、北京聯(lián)大、CTCC中國(guó)零售論壇、中國(guó)分銷管理峰會(huì)、中國(guó)IT分銷年會(huì)、中國(guó)家電終端鋒會(huì)等多次講授,以舒國(guó)華老師的親歷向企業(yè)家們傳達(dá)了一個(gè)個(gè)案例及其背后的獨(dú)特宣傳策劃創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)途徑的思路、效應(yīng)、啟示與展望。課程概述:市場(chǎng)的復(fù)雜性、易變性、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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