《高效溝通密碼》

  培訓(xùn)講師:龍濤

講師背景:
龍濤老師龍濤,原名龍海濤,1970年出生于山東省棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家國(guó)內(nèi)知名演講與口才培訓(xùn)專(zhuān)家?,F(xiàn)任:福建省演講口才協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng);福建省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(YouthBusinessChina 詳細(xì)>>

龍濤
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《高效溝通密碼》詳細(xì)內(nèi)容

《高效溝通密碼》

《高效溝通密碼》培訓(xùn)課程大綱


以企業(yè)實(shí)際需求而定)
課程背景:
您是否還為這些問(wèn)題而困惑:公司管理矛盾重重;上下級(jí)溝通有阻力,不順暢;部門(mén)
間經(jīng)常沖突缺乏溝通或經(jīng)常溝通卻達(dá)不到目的;會(huì)議天天開(kāi),目標(biāo)總是不能實(shí)現(xiàn);人際
關(guān)系總是拓展不了?
本課程詳細(xì)剖析了人們?cè)跍贤ㄉ铣R?jiàn)的盲點(diǎn)與誤區(qū),并提供了許多立竿見(jiàn)影的氛圍、
傾聽(tīng)、提問(wèn)、設(shè)計(jì)、行動(dòng)技巧,輔以豐富的情境模擬和詳實(shí)的案例解析,幫助受眾以最
迅速的方式掌握這些技巧。
課程時(shí)間:1天—3天(依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及需求而定)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)各層級(jí)員工
課程目標(biāo):1.如何由科學(xué)、人際角度,列出部門(mén)間及個(gè)人的溝通盲點(diǎn);
2 控制情緒,創(chuàng)造氛圍,高效溝通從“心”開(kāi)始;
3. 掌握高效溝通重在了解、觀察的前置工作而不是“窮于說(shuō)”;
4 針對(duì)自己的部門(mén)及工作,尋找加強(qiáng)高效溝通的方法
5 掌握正確且實(shí)用的溝通管理技巧,并形成生活習(xí)慣。???
授課方式:講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、分組討論、角色扮演、案例分析等
課程大綱:?????
第一單元: 高效溝通的概念
1.溝通的五大。 2.掌握高效溝通是邁向成功的第一步
3.給自我溝通賦予定義 4.高效溝通的誤區(qū)在哪里
5.高效溝通的元素 6.高效溝通的關(guān)鍵

第二單元:高效溝通的目的—為什么要溝通?
1.究竟什么對(duì)我們最重要 2.你的目的是否是他的需要
3.一拍即合的對(duì)話有什么要素 4.猶豫不決的對(duì)話有什么疑惑
5.據(jù)理力爭(zhēng)的對(duì)話有什么問(wèn)題 6.拍案而起的對(duì)話有什么原因
7.當(dāng)頭棒喝的對(duì)話有什么矛盾 8.沉默是金的對(duì)話有什么貓膩
9. 重人性,能變通
第三單元:高效溝通,氛圍是第一要素
1.談判與辯論的區(qū)別在哪里 2.最愉悅的對(duì)話是如何產(chǎn)生的
3.你會(huì)聊天嗎 4.了解情緒的來(lái)源與危險(xiǎn)
5.自我控制情緒,情商—成功人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.控制對(duì)方的情緒,關(guān)鍵對(duì)話的核心技巧
7.不戰(zhàn)而屈人之兵在溝通中的運(yùn)用 8.息事寧人,難得的溝通金鑰匙
9.溝通高手,從來(lái)不是窮于去說(shuō),為什么 10.聽(tīng),是了解對(duì)方的重心
11.看,是一切語(yǔ)言的來(lái)源
12.肢體動(dòng)作是調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒的誘因
13.了解人性,尋求共振
第四單元:認(rèn)知的自己的溝通能力
1.了解溝通的價(jià)值 2.積極的思考與學(xué)習(xí)
3.認(rèn)識(shí)自我的性格與情緒、壓力來(lái)源 4.做個(gè)最好的你
5.設(shè)計(jì)你的溝通方式 6.嘗試新的溝通模式
7.分享:我的溝通夢(mèng)想
第五單元:高效溝通的技巧
1. 高效溝通的時(shí)間要求 2. 高效溝通的地點(diǎn)選擇
3. 高效溝通的期望 4. 高效溝通的問(wèn)話設(shè)定
5. 高效溝通的起承轉(zhuǎn)合 6. 高效溝通的行動(dòng)與結(jié)果
7. 挫敗的調(diào)適 8. 溝通的技巧總結(jié)
第六單元: 專(zhuān)注與自我激勵(lì)
1.明確的目標(biāo) 2.為高效溝通制定計(jì)劃
3.善用時(shí)間 4.自我激勵(lì)
5.切勿分散精力 6.保持熱情狀態(tài)
7.積極的自我對(duì)話 8.團(tuán)隊(duì)合作
第七單元:高效溝通的習(xí)慣塑造
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
1.人類(lèi)的第一角色是溝通者 2.團(tuán)隊(duì)成員之間溝通消極被動(dòng)行為的危害
3.面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化,是什么決定了你的回應(yīng)方式;
習(xí)慣二:正面壓力
1.背對(duì)背的抱怨不如面對(duì)面的溝通; 2.溝通,我負(fù)有100%的責(zé)任;
3.正確減壓,我是良好的溝通者。
第八單元:職場(chǎng)溝通技巧
1、如何與上級(jí)溝通
基礎(chǔ):尊重與服從  
A、兩不兩恰三多原則 B、聆聽(tīng)、建議與確認(rèn)
C、匯報(bào)與回報(bào) D、贊美與說(shuō)服的技巧
2、如何平行溝通
A、平時(shí)積累,培養(yǎng)感情 B、主動(dòng)溝通,重在雙贏
C、彼此關(guān)系,相互協(xié)作 D、寬容大度,謙讓體諒
3、如何與下級(jí)溝通
A、定位:是伙伴不是下級(jí) B、能力:要培養(yǎng)不要否認(rèn)
C、標(biāo)準(zhǔn):要量化不是口頭 D、作為:多激勵(lì)少要呵斥
E、關(guān)系:正式下屬閑時(shí)朋
4、如何和客戶溝通
A、準(zhǔn)備:從心情到物件B、傾聽(tīng):從精神到行為
C、換位:上帝是流動(dòng)的D、反饋:我心飛翔

 

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