《店面銷(xiāo)售秘籍》
培訓(xùn)講師:楊俊
講師背景:
楊俊老師門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理專(zhuān)家北京大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)廣州商業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師5年門(mén)店?duì)I銷(xiāo)項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)14年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)《東莞移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳C+手冊(cè)》主編《東莞移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》主編曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東分公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理曾任:中國(guó)移動(dòng) 詳細(xì)>>
《店面銷(xiāo)售秘籍》詳細(xì)內(nèi)容
《店面銷(xiāo)售秘籍》
店面銷(xiāo)售秘籍
課程背景:
在駐點(diǎn)觀察時(shí),常會(huì)發(fā)現(xiàn)工作人員在服務(wù)中存在以下一些令人擔(dān)憂(yōu)的情況:
1.對(duì)每個(gè)進(jìn)店客戶(hù)都采用千篇一律的復(fù)讀機(jī)式問(wèn)候,無(wú)法有效引起客戶(hù)的注意。
2.缺乏客戶(hù)行為與習(xí)慣的識(shí)別能力、對(duì)于不同的客戶(hù)都采用相同的推介技巧。
3.不具備客戶(hù)需求挖掘、產(chǎn)品整合打包為客戶(hù)提供整體解決方案的能力,銷(xiāo)售過(guò)程變成被動(dòng)式的一問(wèn)一答。
4.缺乏有效解答客戶(hù)異議的能力、激發(fā)客戶(hù)不滿(mǎn)。
5.促成交易無(wú)技巧、任憑銷(xiāo)售機(jī)會(huì)白白流失。
隨著全國(guó)各地市逐步把門(mén)面轉(zhuǎn)型為自建或加盟店、銷(xiāo)售量與利潤(rùn)率越來(lái)越成為衡量店面運(yùn)營(yíng)是否合格的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),但由于缺乏專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與提升、營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售能力始終處于基礎(chǔ)階段,為有效提升店面銷(xiāo)量構(gòu)筑了一道難以突破的關(guān)口。
課程收益:▲ 利用DISC工具,結(jié)合客戶(hù)類(lèi)型,幫助學(xué)員掌控進(jìn)店客戶(hù)快速識(shí)別與應(yīng)對(duì)技巧
▲ 掌握招呼客戶(hù)、捕捉客戶(hù)關(guān)注,實(shí)現(xiàn)快速營(yíng)銷(xiāo)的能力
▲ 具備客戶(hù)需求挖掘與滿(mǎn)足的能力,掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售、快樂(lè)銷(xiāo)售法、痛苦銷(xiāo)售法;結(jié)合實(shí)際銷(xiāo)售案例,提升店面家寬、終端和智能化產(chǎn)品銷(xiāo)量
▲ 有效解答客戶(hù)異議,化解客戶(hù)疑惑與矛盾,提升店面NPS評(píng)價(jià)
▲ 熟練運(yùn)用多種促成交易的方法
課程模型:
7048513081000課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:一線(xiàn)管理人員(店面經(jīng)理,值班經(jīng)理,儲(chǔ)備店面經(jīng)理)、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員(營(yíng)銷(xiāo)代表、手機(jī)顧問(wèn))、加盟商人員(店長(zhǎng)、店員)
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+世界咖啡
課程大綱:
第一講:知己知彼、了解客戶(hù)
一、為什么要了解客戶(hù)的個(gè)性?很重要嗎?
案例:愛(ài)默生的故事
1.樂(lè)嘉的性格色彩密碼
1)性格色彩密碼的由來(lái)
2)性格分析工具的作用
二、客戶(hù)個(gè)性分類(lèi)原則
1.個(gè)性的劃分——情感型
1)情感型客戶(hù)的識(shí)別
視頻案例—情感型客戶(hù)的表現(xiàn)
2)情感型客戶(hù)銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)
2.個(gè)性的劃分——分析型
1)分析型客戶(hù)的識(shí)別
視頻案例—分析型客戶(hù)的表現(xiàn)
2)分析型客戶(hù)銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)
3.個(gè)性的劃分——溫和型
1)溫和型客戶(hù)的識(shí)別
視頻案例—情感型客戶(hù)的表現(xiàn)
2)溫和型客戶(hù)銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)
4.個(gè)性的劃分——主觀型
1)主觀型客戶(hù)的識(shí)別
視頻案例—情感型客戶(hù)的表現(xiàn)
2)主觀型客戶(hù)銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)
第二講:旗開(kāi)得勝、招呼客戶(hù)
一、如何有效的與客戶(hù)打招呼
1.日常打招呼常出現(xiàn)的問(wèn)題
2.有效招呼核心要點(diǎn)
3.四種常用招呼方式
1)人群類(lèi)
2)天氣類(lèi)
3)節(jié)日類(lèi)
4)促銷(xiāo)類(lèi)
二、客戶(hù)還是不理你,怎么辦?
1.互惠原理
2.被拒絕的應(yīng)對(duì)方式
第三講:打動(dòng)客戶(hù)、賣(mài)點(diǎn)介紹
一、兩個(gè)注意
1.客戶(hù)的內(nèi)存
1)內(nèi)容必須簡(jiǎn)練
2)提取最重要或者與客戶(hù)最契合的要點(diǎn)進(jìn)行推介
3)一般不超過(guò)3個(gè)賣(mài)點(diǎn)
2.客戶(hù)的CPU
1)復(fù)雜內(nèi)容簡(jiǎn)單化
2)表達(dá)方式通俗化
3)能用圖絕不用文字
二、兩大技巧
1.痛苦銷(xiāo)售法
視頻案例—如何有效挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)
1)痛苦銷(xiāo)售法的由來(lái)
2)痛苦銷(xiāo)售法三個(gè)核心步驟
2.快樂(lè)銷(xiāo)售法
視頻案例—快樂(lè)銷(xiāo)售的秘訣
1)快樂(lè)銷(xiāo)售法的由來(lái)
2)快樂(lè)銷(xiāo)售法四個(gè)關(guān)鍵步驟
第四講:兵來(lái)將擋、異議處理
一、心懷不滿(mǎn)的客戶(hù)的選擇
二、客戶(hù)異議的分類(lèi)
1.客戶(hù)異議處理要訣
2.表示理解的常用方法
3.反對(duì)意見(jiàn)處理三步驟
第五講:臨門(mén)一腳、交易促成
一、促成交易常見(jiàn)問(wèn)題
1.喪失成交主動(dòng)
2.錯(cuò)過(guò)成交時(shí)機(jī)
二、常用促成交易的方法
1.直接建議法
2.假設(shè)成交法
3.對(duì)比策略
4.有限機(jī)會(huì)法
三、店面如何做饑餓營(yíng)銷(xiāo)
第六講:進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)、情景模擬
挑戰(zhàn)案例1-無(wú)奈的軟件
挑戰(zhàn)案例2-糾結(jié)的捆綁
挑戰(zhàn)案例3-可惡的陪伴者
經(jīng)驗(yàn)分享案例–如何做好店面口碑的管控與打造
實(shí)踐案例-世界咖啡 銷(xiāo)售服務(wù)難題破解
楊俊老師的其它課程
《員工職業(yè)心態(tài)修煉》 04.18
員工職業(yè)心態(tài)修煉課程背景:隨著運(yùn)營(yíng)商用工模式的調(diào)整與社會(huì)化員工大量轉(zhuǎn)聘,目前運(yùn)營(yíng)商對(duì)于用工成本的控制愈趨嚴(yán)格,這也使得員工的薪酬在同行或跨越業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力不斷下滑,再加上持續(xù)增加的任務(wù)指標(biāo)和績(jī)效考核,導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠綜合癥、開(kāi)始兼職副業(yè),抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)去應(yīng)對(duì)本職工作。本課程以營(yíng)造積極主動(dòng)職業(yè)心態(tài)為切入點(diǎn),幫助員工重新定義工作目標(biāo)和生活目標(biāo)
講師:楊俊詳情
職場(chǎng)溝通表達(dá)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:在大部分企業(yè)的員工能力模型中,溝通表達(dá)能力一直是最核心的技能之一,無(wú)論在職場(chǎng)競(jìng)聘還是服務(wù)銷(xiāo)售,優(yōu)秀的表達(dá)能力總是成為影響最終結(jié)果的關(guān)鍵因素,但很多在職人員在公開(kāi)演講場(chǎng)合或崗位競(jìng)聘時(shí),表現(xiàn)常常差強(qiáng)人意,會(huì)出現(xiàn)怯場(chǎng)、注意力我無(wú)法集中、詞不達(dá)意、思維混亂等情況。本課程通過(guò)理論加實(shí)踐的方式,幫助學(xué)員提升溝通表達(dá)技巧,讓學(xué)員從一個(gè)害怕公開(kāi)表
講師:楊俊詳情
金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:隨著業(yè)務(wù)渠道不斷轉(zhuǎn)型,目前店面的職能已從原來(lái)的業(yè)務(wù)辦理向終端銷(xiāo)售、客戶(hù)體驗(yàn)、智慧家庭等方向轉(zhuǎn)變,而這些都對(duì)店面的運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求,如何做動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理,怎樣才能讓宣傳快速捕捉客戶(hù)的眼球,產(chǎn)品該如何陳列才能突出重點(diǎn),怎么利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有效聚客,這一系列問(wèn)題是擺在管理者和宣傳管理員面前的新課題。本課程將以店面實(shí)踐案例為背景,結(jié)
講師:楊俊詳情
《破解運(yùn)營(yíng)密碼》 04.18
破解運(yùn)營(yíng)密碼課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,客戶(hù)的需求正由原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化、功能性向個(gè)性化、多樣性遷移,為適應(yīng)客戶(hù)這種需求變化,營(yíng)業(yè)廳也在不斷的做轉(zhuǎn)型、從服務(wù)廳到體驗(yàn)廳再到超市化運(yùn)營(yíng)、從硬件到軟件不斷的進(jìn)行自我調(diào)整。但實(shí)際走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),這種調(diào)整并未真正把握客戶(hù)的核心需求,客戶(hù)忠誠(chéng)度(NPS)逐年下降,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐步下滑,而這種趨勢(shì)反映到營(yíng)業(yè)廳實(shí)際工作中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以下
講師:楊俊詳情
《店面宣傳營(yíng)銷(xiāo)技巧》 04.18
店面活動(dòng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)技巧課程背景:隨著業(yè)務(wù)渠道不斷轉(zhuǎn)型,目前店面的職能已從原來(lái)的業(yè)務(wù)辦理向終端銷(xiāo)售、客戶(hù)體驗(yàn)、智慧家庭等方向轉(zhuǎn)變,而這些都對(duì)店面的運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求,如何做動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理,怎樣才能讓宣傳快速捕捉客戶(hù)的眼球,產(chǎn)品該如何陳列才能突出重點(diǎn),怎么利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有效聚客,這一系列問(wèn)題是擺在管理者和宣傳管理員面前的新課題。本課程將以店面實(shí)踐案例為背
講師:楊俊詳情
講 職業(yè)生涯成功的秘訣——內(nèi)、外職業(yè)生涯相互促進(jìn)的關(guān)系1.深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)及職業(yè)生涯#61548;從事職業(yè)的真諦——從“要”到“給”#61548;學(xué)習(xí)生涯與職業(yè)生涯的關(guān)系#61548;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下影響工資收入的關(guān)鍵因素2.職業(yè)生涯不同時(shí)期的特征#61548;職業(yè)生涯不同時(shí)期的特征3.外職業(yè)生涯的重要性#61548;什么是外職業(yè)生涯#61548;外職業(yè)生涯的特征
講師:楊俊詳情
公眾演講訓(xùn)練課程 01.01
節(jié) 演講要遵循的基本觀念1.正確的理論引導(dǎo)人高尚的情操塑造人2.如何對(duì)待每一場(chǎng)演講3.聽(tīng)眾和演講者的關(guān)系4.追求怎樣的效果討論:演講者正確的觀念有哪些?第二節(jié) 演講的幾種基本方式1.講座法和視聽(tīng)法——優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2.案例研究——優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)3.角色扮演、行為示范4.體驗(yàn)式培訓(xùn)法、行動(dòng)學(xué)習(xí)法5.自我指導(dǎo)學(xué)習(xí)法訓(xùn)練:各種演講方法訓(xùn)練第三節(jié) 演講者基本技能訓(xùn)練1.演講
講師:楊俊詳情
講 職業(yè)生涯成功的秘訣——內(nèi)、外職業(yè)生涯相互促進(jìn)的關(guān)系1.深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)及職業(yè)生涯#61548;從事職業(yè)的真諦——從“要”到“給”#61548;學(xué)習(xí)生涯與職業(yè)生涯的關(guān)系#61548;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下影響工資收入的關(guān)鍵因素2.職業(yè)生涯不同時(shí)期的特征#61548;職業(yè)生涯不同時(shí)期的特征3.外職業(yè)生涯的重要性#61548;什么是外職業(yè)生涯#61548;外職業(yè)生涯的特征
講師:楊俊詳情
店面銷(xiāo)售秘籍 01.01
課程大綱:講:知己知彼、了解客戶(hù)一、為什么要了解客戶(hù)的個(gè)性?很重要嗎?案例:愛(ài)默生的故事1.樂(lè)嘉的性格色彩密碼1)性格色彩密碼的由來(lái)2)性格分析工具的作用二、客戶(hù)個(gè)性分類(lèi)原則1.個(gè)性的劃分——情感型1)情感型客戶(hù)的識(shí)別視頻案例—情感型客戶(hù)的表現(xiàn)2)情感型客戶(hù)銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)2.個(gè)性的劃分——分析型1)分析型客戶(hù)的識(shí)別視頻案例—分析型客戶(hù)的表現(xiàn)2)分析型客戶(hù)銷(xiāo)售的應(yīng)
講師:楊俊詳情
課程大綱:講:覺(jué)醒—店長(zhǎng)自我管理一、時(shí)間管理1.了解自己的生活amp;工作軌跡互動(dòng)案例—了解自己日常的時(shí)間分配2.無(wú)法有效掌控時(shí)間的原因3.4代時(shí)間管理工具1)便條2)日程表3)輕重緩急4)個(gè)人管理4.避開(kāi)時(shí)間黑洞的7個(gè)好方法二、目標(biāo)管理1.目標(biāo)的三個(gè)層面1)什么是愿景目標(biāo)2)什么是表現(xiàn)目標(biāo)3)什么是行動(dòng)目標(biāo)2.制定目標(biāo)的五個(gè)核心原則1)具體的2)可達(dá)到的3
講師:楊俊詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15397
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14195