《王陽明心學(xué)今用 領(lǐng)導(dǎo)力心法》
培訓(xùn)講師:羅樹忠
講師背景:
導(dǎo)師簡介:羅樹忠導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)者私董會發(fā)起人深圳創(chuàng)業(yè)大賽鋪導(dǎo)老師海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)輔老師工信部小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)老師天使和風(fēng)險(xiǎn)投資人,輔導(dǎo)了幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)課程背景:從08年開始,羅老師開始做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和投資業(yè)務(wù),先后參與了多個風(fēng)險(xiǎn)投資基金。輔導(dǎo)的項(xiàng)目中 詳細(xì)>>
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《王陽明心學(xué)今用 領(lǐng)導(dǎo)力心法》
王陽明心學(xué)今用——領(lǐng)導(dǎo)力心法
課程背景:
弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的瑰寶,將儒學(xué)制勝法寶與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合,使陽明心學(xué)為中國經(jīng)濟(jì)
成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者,是實(shí)踐的學(xué)問,是得到實(shí)踐
檢楊的學(xué)問,深刻地影響了東亞社會500年?,F(xiàn)代企業(yè)人學(xué)習(xí)心學(xué),會從道德觀和方法論
上改善自己,獲得競爭的成功。
授課對象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務(wù)員、國學(xué)愛好者。
課程目標(biāo):
1.學(xué)習(xí)王陽明心學(xué)的核心理論
2.了解王陽明的生平事跡和心學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展過程
3.心學(xué)如何指導(dǎo)王陽明的建設(shè)實(shí)踐和戰(zhàn)爭實(shí)踐。
4.陽明之后,心學(xué)的繼承和發(fā)展:儒商、稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)
5.毛澤東思想對心學(xué)的繼承和發(fā)揚(yáng)
6.現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用心學(xué)的領(lǐng)域和方向
課程大綱
第一講:為什么先學(xué)曾國藩后學(xué)王陽明
1.從儒學(xué)造詣和理論成就來講王陽明的成就遠(yuǎn)在曾國藩之上,但為什么學(xué)曾國藩已經(jīng)熱
了很久,但王陽明剛被關(guān)注呢?
2.新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,為什么要突出王陽明心學(xué)的繼承?
第二講:搏擊命運(yùn),王陽明人生傳奇
1.王陽明的人格特質(zhì);
2.大志向、永遠(yuǎn)把握主動、冷靜、對外界事物好奇、喜深入研究事物;
3.反映王性格的幾個典型事例:巧制后母、逃脫刺客、疑惑寧王。
第三講:心學(xué)理論要旨詳解
1.認(rèn)識論:吾性自足、心外無物;
2.道德觀:良知、致良知
3.實(shí)踐論:事上修,立志、勤學(xué),知行合一,四句教
第四講:王陽明本人的心學(xué)實(shí)踐
1.龍場悟道;
2.免稅止訟;
3.江西剿匪;
4.速滅寧王和江西重建;
5.安定廣西;
6.建設(shè)角度的心學(xué)應(yīng)用。
第五講:心學(xué)繼承清代儒商和稻盛和夫
1.非主流儒學(xué),得不到官府支持;
2.儒商對心學(xué)的繼承;
3.日本人對心學(xué)的繼承和弘揚(yáng);
4.日本制造高質(zhì)量的基于心學(xué)的心智模式。
第六講:毛澤東思想對陽明心學(xué)的繼承
1.毛澤東與王陽明的性格及其相似;
2.毛澤東思想的實(shí)踐論、認(rèn)識論與王學(xué)幾乎一致。心外無物在實(shí)踐領(lǐng)域是承認(rèn)物質(zhì)的客
觀性;
3.毛澤東在長征、抗日戰(zhàn)爭中的心學(xué)實(shí)踐;
4.林彪、粟裕指揮藝術(shù)中的心法;
5.鄧小平撥亂反正中心法。
第七講:現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用心學(xué)的領(lǐng)域
1.決策領(lǐng)域:轉(zhuǎn)型期企業(yè)家心態(tài)的轉(zhuǎn)型,從機(jī)會型到良知型;
2.以道御術(shù),穩(wěn)健經(jīng)營。
案例分析:
1)任正非論危機(jī);
2)好嘉利董事長致客戶的信,看良知在決策中的作用。
3)文化建設(shè)領(lǐng)域:在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí),改變?nèi)说男闹?,借假修真?br />
案例:海航文化建設(shè)詳解。
互動討論
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銀行客戶分層管理與關(guān)系營銷策略課程目標(biāo):每個支行成為區(qū)域內(nèi)市場占有率第一的銀行競爭型營銷體系,是以支行為范圍,將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級,利用團(tuán)隊(duì)分工配合的力量,層層突破,主動出擊,獲得區(qū)域市場第一,打擊強(qiáng)勢對手,封堵弱勢對手和新進(jìn)入者。課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天授課對象:銀行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理課程大綱第一講:客戶分層方法,以客戶關(guān)系為核心的分層方式1.
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《銀行對公客戶營銷5步法》 04.02
銀行對公大客戶營銷五步法課程背景:日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點(diǎn)并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。特別在經(jīng)濟(jì)下行周期,優(yōu)質(zhì)貸款戶成為各行的必爭之地
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九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應(yīng)用課程背景:要做好金融領(lǐng)域的客戶服務(wù)和營銷工作,除要求轉(zhuǎn)業(yè)能力外,跟多地要實(shí)現(xiàn)多客戶個性心理的把握,因人而異地做好服務(wù)工作。要了解人性,特別是在投資周期中的人性特征,需要易學(xué)和效果明顯的心理學(xué)工具。羅樹忠老師結(jié)合10多年九型人格研究經(jīng)驗(yàn)和銀行輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),專門為金融領(lǐng)域開發(fā)了此課程,受到各行的歡迎,并被金庫網(wǎng)選為精品課程課程目標(biāo)
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大客戶開發(fā)與深度關(guān)系營銷(證券版)課程背景:金融領(lǐng)域的競爭,正在從產(chǎn)品競爭服務(wù)競爭,向市場競爭和客戶競爭過度,特別是資產(chǎn)規(guī)模豐厚的大客戶,更是各機(jī)構(gòu)努力爭奪的對象。課程目標(biāo):構(gòu)建競爭型營銷體系,將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級,利用團(tuán)隊(duì)分工配合的力量,層層突破,主動出擊,獲得區(qū)域市場第一,打擊強(qiáng)勢對手,封堵弱勢對手和新進(jìn)入者。課程收獲:1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷思路,以及如何
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《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 04.02
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《九型人格與識人用人》 04.02
九型人格與管理者識人用人課程價(jià)值:九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點(diǎn),課程能使管理者充分了解自己的個性特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)力中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),強(qiáng)項(xiàng)得以充分發(fā)揮,弱項(xiàng)得到自身的修正和團(tuán)隊(duì)成員有效配合.了解團(tuán)隊(duì)核心骨干的性格特點(diǎn),使團(tuán)隊(duì)成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力。課程特點(diǎn):羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作
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