STT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目
STT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容
STT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目
STT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目
講師:張聿成
背景介紹:
因應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,加之企業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公開(kāi)課、研討會(huì)的形式已
無(wú)法滿足企業(yè)的需求,尤其近幾年,電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)異軍突起,每天都在發(fā)生著
一日千里的變化,故在此新形勢(shì)下,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)就顯得越來(lái)越重要。
STT(Speed
Target)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目,是基于TTT的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程,5天的培訓(xùn)課程能夠讓零基礎(chǔ)
的學(xué)員快速地掌握內(nèi)訓(xùn)師的精髓,經(jīng)過(guò)充分地訓(xùn)練之后可研發(fā)出可應(yīng)用于自己工作中的
標(biāo)準(zhǔn)化講師手冊(cè),完全適合企業(yè)導(dǎo)入。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層干部、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
培訓(xùn)課時(shí):5天。
課程收益(培訓(xùn)目標(biāo)) :
確保每一位學(xué)員都能夠:
★擁有良好的職業(yè)心態(tài)
★合格的臺(tái)風(fēng)
★可有效地控場(chǎng)
★能精彩地演繹案例
★開(kāi)發(fā)出具有商業(yè)水準(zhǔn)的PPT
培訓(xùn)要求:參與(分組、討論、腦力激蕩等)、不糾結(jié)。
培訓(xùn)相關(guān):
1.視頻《面對(duì)巨人》片段,從“感覺(jué)”和“表現(xiàn)”兩個(gè)概念切入,引出“培訓(xùn)師像比是更重
要”的理念。
2.約夏·貝爾在地鐵朗方廣場(chǎng)站演奏45的案例,引出培訓(xùn)師的兩項(xiàng)修煉:空間優(yōu)化、
信息差。
3.培訓(xùn)師的成長(zhǎng)之路。
四步曲:空杯、學(xué)習(xí)、復(fù)制、創(chuàng)新;
速成秘籍:反復(fù)練、拍錄像、常請(qǐng)教、勤思考。
4.培訓(xùn)三要素(三線評(píng)判圖):新意、相關(guān)、工具。
培訓(xùn)課綱:
1. 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
1). 強(qiáng)烈的企圖心
2). 實(shí)現(xiàn)百分百自信
3). 永遠(yuǎn)樂(lè)觀
4). 堅(jiān)持不懈
5). 做事認(rèn)真
6). 胸懷寬廣
7). 熱愛(ài)學(xué)習(xí)
8). 良好的人際關(guān)系
9). 勇于擔(dān)責(zé)
10). 愛(ài)與付出
小通關(guān):培訓(xùn)心得/對(duì)培訓(xùn)的理解
2. 1)六合臺(tái)風(fēng)
a.自我介紹十字訣:好名由、兩特一新、三最一感
B.臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練:微笑、站姿、問(wèn)好、走動(dòng)、手勢(shì)、互動(dòng)
培訓(xùn)的瓶頸:講了不一定會(huì)聽(tīng)、聽(tīng)了不一定會(huì)懂、懂了不一定會(huì)做、做了不一定
改變。引出控場(chǎng)訓(xùn)練。
2)控場(chǎng)訓(xùn)練
走動(dòng)、提問(wèn)、討論、要求。
中通關(guān):1分鐘自我介紹、3分鐘公司介紹,5分鐘即興演講(體現(xiàn)六合臺(tái)風(fēng)和控
場(chǎng))
3)精彩案例演繹
視頻1:真實(shí)生動(dòng)
視頻2:曲折有懸念
視頻3:先抑后揚(yáng)正面收?qǐng)?br />
大通關(guān):講一個(gè)故事,至少用到其中一個(gè)技巧
PPT制作兩個(gè)基本點(diǎn):明確培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)傳授的方法及要達(dá)到的效
果。
3. 1)大綱三步成形
應(yīng)用到“新意、工具、相關(guān)”。
2)課綱設(shè)計(jì)5星原則
★ 吸引力
★ 挖痛苦
★ 簡(jiǎn)單化
★ 案例化
★ 可執(zhí)行
3)業(yè)務(wù)營(yíng)銷類課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)
4)服務(wù)投訴類課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)
課題由學(xué)員自選(也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、選其他課題),至少完成3次稿。
5)PPT制作原則及7大操作技巧
☆原則: 圖文并茂、突出關(guān)鍵詞
☆實(shí)操技巧:
添加圖片、添加視頻、添加備注、插入圖表、設(shè)置動(dòng)畫(huà)、設(shè)置背景格式、導(dǎo)出W
ord講義稿等等。
4. 驗(yàn)收環(huán)節(jié)
(所開(kāi)發(fā)的課程分組展示,并依據(jù)新意、相關(guān)、工具三要素,參照六合臺(tái)風(fēng)、有效控
場(chǎng)、精彩演繹案例等要求對(duì)其進(jìn)行評(píng)分,最終確認(rèn)其是否結(jié)業(yè)。)
張聿成老師的其它課程
職場(chǎng)達(dá)人煉成記——從提升職業(yè)素養(yǎng)開(kāi)始講師:張聿成課程說(shuō)明:?jiǎn)T工入職培訓(xùn)。(學(xué)習(xí)是行為的改變;培訓(xùn)落地需要第三方監(jiān)督)職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德屬于意識(shí)的范疇,與自我管理有關(guān),因此本次培訓(xùn)將從心態(tài)和意識(shí)的層面入手。授課方式:案例、視頻分享,腦力激蕩,精彩演練。培訓(xùn)對(duì)象:基層員工培訓(xùn)目標(biāo):讓職場(chǎng)每一個(gè)人(尤其90后)了解職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的概念;學(xué)會(huì)如何提升職業(yè)素養(yǎng)與職
講師:張聿成詳情
《口吐蓮花:卓越電話銷售技巧》 08.12
口吐蓮花——卓越電話銷售技巧講師:張聿成背景介紹:上世紀(jì)70年代美國(guó)開(kāi)始盛行電話銷售,而現(xiàn)今美國(guó),電話銷售的從業(yè)人員已超過(guò)500萬(wàn)人,可以說(shuō)在美國(guó)電話銷售是無(wú)孔不入。最近兩年在我國(guó),電話銷售也備受重視并迅速發(fā)展起來(lái)。進(jìn)入國(guó)內(nèi)最大的招聘網(wǎng)站,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)電話銷售員已經(jīng)成為一個(gè)熱門職業(yè)。既然是會(huì)屢被拒絕的,那么電話銷售的成本就是最低的。講師本人所接觸過(guò)的電話銷售人
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《激活心智:巧妙地管理情緒和壓力課綱》 08.12
激活心智——巧妙地管理情緒和壓力講師:張聿成背景介紹:所有人都有情緒,也都承受著或大或小的壓力,如何合理地去管理他們,已成為現(xiàn)在每一個(gè)職場(chǎng)人必不可少的一項(xiàng)技能或本領(lǐng)。一言以蔽之:不懂得如何管理自己的情緒和壓力,就好比夜車沒(méi)有車燈、千里寶駒瞎了眼睛。廢話不多說(shuō),請(qǐng)看重點(diǎn):課程說(shuō)明:內(nèi)訓(xùn)+1個(gè)月的免費(fèi)追蹤輔導(dǎo)(學(xué)習(xí)是行為的改變;培訓(xùn)落地需要第三方監(jiān)督)情緒壓力管
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《高效時(shí)間管理:讓人生永不迷航》 08.12
高效時(shí)間管理——讓人生永不迷航講師:張聿成【背景介紹】據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計(jì),我們平均每八分鐘會(huì)受到一次打擾,平均每次打擾用時(shí)大約是五分鐘,算下來(lái)一天中總共浪費(fèi)掉的時(shí)間大約有四個(gè)小時(shí)。雖然時(shí)間資源是非可再生的,但是我們可以對(duì)它進(jìn)行有效地管理。每一位職場(chǎng)人都承受著巨大的壓力,如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績(jī),在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職海中立于不敗之地?那么高效的時(shí)間管理就顯得
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提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力 08.12
提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力——執(zhí)行·落地講師:張聿成背景介紹:任何一個(gè)企業(yè)都是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的執(zhí)行文化,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著企業(yè)的戰(zhàn)斗力;執(zhí)行力強(qiáng),企業(yè)的戰(zhàn)斗力就強(qiáng),反之,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)耗。一旦出現(xiàn)內(nèi)耗,企業(yè)就開(kāi)始走下坡路了。因應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,執(zhí)行力的強(qiáng)化與提升就顯得刻不容緩。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層。課時(shí):1天。培訓(xùn)要求:參與(分組、討論、腦力激蕩等)
講師:張聿成詳情
高管加油站——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉講師:張聿成【課程收益】◆了解領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的潛能;◆掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力必須具備的6種能力;◆學(xué)會(huì)并靈活應(yīng)用激勵(lì)和授權(quán)藝術(shù)?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)的中高層【培訓(xùn)課時(shí)】2天【授課風(fēng)格】理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲【培訓(xùn)課綱】Part1.領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練來(lái)提升(案例1)深度剖析領(lǐng)導(dǎo)力
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鑄造傳奇——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉講師:張聿成【課程收益】◆幫助選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格;◆理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異;◆掌握并會(huì)應(yīng)用3C領(lǐng)導(dǎo)力的9大法則;◆學(xué)會(huì)如何高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);◆制定適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)計(jì)劃;【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的中高層【課時(shí)】2天【授課風(fēng)格】理論講解、視頻、案例分析、情景訓(xùn)練、腦力激蕩【課綱】Part1.領(lǐng)導(dǎo)力概述領(lǐng)導(dǎo)力的概念對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)與管理
講師:張聿成詳情
企業(yè)絕對(duì)執(zhí)行密訓(xùn)班講師:張聿成授課對(duì)象:企業(yè)老總、高層管理者課程收益:消除因團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部隱藏的管理危機(jī);從打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化入手,推動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng);消除老總個(gè)人的勤奮而高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力缺位的現(xiàn)象;扭轉(zhuǎn)員工不負(fù)責(zé)任、人浮于事的打工心態(tài);解決親情化管理、制度無(wú)法執(zhí)行等問(wèn)題;有效地管理85、90后等員工。課時(shí):1天(7小時(shí))課綱:★執(zhí)行力是現(xiàn)代管理的入口,
講師:張聿成詳情
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5項(xiàng)修煉及投訴處理技巧講師:張聿成項(xiàng)目背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都將被顛覆,相對(duì)應(yīng)的在各行各業(yè)的商業(yè)活動(dòng)中服務(wù)的重要性越來(lái)越凸顯。傳統(tǒng)意義的營(yíng)銷是開(kāi)始于開(kāi)發(fā)客戶至于轉(zhuǎn)介紹,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,把東西銷售出去只是營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)始。簡(jiǎn)言之:先服務(wù),后營(yíng)銷;服務(wù)與營(yíng)銷同等重要。既然有服務(wù),那就會(huì)有投訴,所以投訴處理的技巧也必不可少。而服務(wù)行業(yè)本身更是不能固步
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